在剛結(jié)束的多特蒙德玻璃技術(shù)論壇會員大會上，雖然代表們對把中國當(dāng)作一個銷售市場的看法存在分歧，但在如何面對中國同行競爭問題上取得一致。各企業(yè)都贊同必須注意這樣一個事實(shí)，即數(shù)年前，人們只知道這些機(jī)器都是從歐洲進(jìn)口的，而中國現(xiàn)在正刮起一場消化歐洲技術(shù)的旋風(fēng)，為數(shù)眾多的中國產(chǎn)玻璃機(jī)械找到了通往本地市場的門路。雖然他們生產(chǎn)的玻璃機(jī)械的質(zhì)量沒有歐洲的好，但是他們低廉的價格卻大大壓低了市場原有的價格水平。


　　各廠商一致認(rèn)為，想要以同樣的成本生產(chǎn)和中國一樣的產(chǎn)品幾乎是不可能的。德國公司不僅在中國市場或是德國本土市場面臨中國同行的激烈競爭，在全球其他國家和地區(qū)同樣如此，比如在埃及、也門等地。這些國家大的玻璃企業(yè)也開始越來越多地采購中國產(chǎn)的設(shè)備。


　　會議認(rèn)為，如果不愿面對這種"中國挑戰(zhàn)"的話，德國玻璃機(jī)械在全球市場將遠(yuǎn)談不上成功。當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的格言是：集中精力開發(fā)新技術(shù)，展現(xiàn)更多彈性，提供整套服務(wù)解決方案，努力獲取更多合作，尤其重要的是，要適合他們的本土市場。

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