烏海藍星
玻璃公司緊盯國內(nèi)玻璃市場，搶抓機遇，不斷加強企業(yè)內(nèi)部改革和經(jīng)營管理，兩條
生產(chǎn)線先后投入運行后，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量均實現(xiàn)歷史性突破。
截至2007 年12 月31 日，公司全年共生產(chǎn)玻璃277.22 萬重量箱，其中
浮法一線生產(chǎn)67.66 萬重箱（生產(chǎn)期為164天），完成全年計劃的114.35 %；浮法二線生產(chǎn)209.56 萬重箱（生產(chǎn)期為334 天），完成全年計劃的106.62%。全年共銷售玻璃267.5 萬重箱，產(chǎn)銷率為96.5%，實現(xiàn)銷售收入17304.16 萬元，同比增加4567.86 萬元。
適應市場變化調(diào)整營銷策略
近年來，受國內(nèi)市場供需變化的影響，玻璃生產(chǎn)企業(yè)競爭日趨激烈，銷售價格持續(xù)低迷。藍星玻璃公司在浮法一線冷修技改、周轉(zhuǎn)資金嚴重不足的情況下，為確保生產(chǎn)、保證冷修，公司主要領導帶頭主抓市場營銷，分析市場形勢、研究對策，及時制定了行之有效的營銷策略，努力搶占市場分額。
公司針對庫存產(chǎn)品品種、規(guī)格及質(zhì)量的實際和市場變化情況，公司積極出擊、靈活操作，主動溝通各地客商，努力加大銷售及回款力度；及時采用倒箱、倒片和恢復包裝等辦法，有效降低了庫存，緩解了資金壓力。按照中玻公司總部關(guān)于做好產(chǎn)品出口的要求，公司積極開展出口業(yè)務，不斷加大在西亞、北歐等地的銷售量，全年共出口銷售7.3 萬重箱。
強化生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量
在浮法一線烤窯期間，公司生產(chǎn)技術(shù)部
門立足各生產(chǎn)線的工藝實際，結(jié)合上窯期的實際運行以及本次冷修技術(shù)改造情況，重新調(diào)整、制定了各項工藝技術(shù)參數(shù)和工藝指標。公司從加強生產(chǎn)基礎管理入手，強化各項工藝指標及崗位操作規(guī)程的落實。
為了盡快完成冷修技改，公司制定了“重安全，保質(zhì)量，搶進度，比節(jié)約”的方針，要求各施工組保證施工質(zhì)量，全面完成各項任務。中玻公司總部在技術(shù)、資金、
設備等方面的大力支持下，藍星玻璃公司克服了重重困難，完成了
熔窯深池改淺池、
退火窯更新、有效控制窯壓、改造自動掰邊系統(tǒng)等各項冷修技術(shù)改造項目。生產(chǎn)線技術(shù)改造完成后，基本解決了以往改色時間長、產(chǎn)品
退火差等生產(chǎn)難題，日均拉引量由設計的235 噸/日，提高到245 噸/日，比設計能力超產(chǎn)4 萬重量箱，總成品率達87%，生產(chǎn)成本有了明顯下降。
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