近期，山西分公司孝義鋁礦ERP項(xiàng)目成功上線。
　　據(jù)悉，該項(xiàng)目從2月18日開(kāi)始啟動(dòng)到上線僅用了45天時(shí)間，創(chuàng)造了中鋁公司ERP項(xiàng)目上線新紀(jì)錄。
　　自此，山西分公司所有二級(jí)單位主要業(yè)務(wù)全部納入了SAP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資金流、物流、人力資源的集中管理。
　　為了確保孝義鋁礦ERP項(xiàng)目成功上線，山西分公司成立了以馬達(dá)卡總經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，上線前組織開(kāi)展了大規(guī)模的ERP項(xiàng)目宣貫活動(dòng)，并對(duì)100多名業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，為項(xiàng)目上線創(chuàng)造了良好的條件；上線過(guò)程中，在總部項(xiàng)目組、IBM顧問(wèn)組的指導(dǎo)下，制定出詳細(xì)的工作日計(jì)劃，建立起有效的項(xiàng)目組織管理體系，每周召開(kāi)例會(huì)總結(jié)安排工作，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，確保了孝義鋁礦ERP項(xiàng)目的成功上線。

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