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朱雷波到洛玻晶緯公司調(diào)研

來(lái)源:中國(guó)幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2008-6-4
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  5月20日上午,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理朱雷波到晶緯公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),晶緯公司思想要要再解放點(diǎn),建設(shè)要再快點(diǎn),步子要再大些,爭(zhēng)取三年有一個(gè)大的發(fā)展,力爭(zhēng)打造成中西部最大的綜合玻璃纖維生產(chǎn)基地。

  在晶緯公司會(huì)議室,朱雷波聽(tīng)取集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、晶緯公司總經(jīng)理藍(lán)紅軍的工作匯報(bào)后,他
  5月20日上午,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理朱雷波到晶緯公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),晶緯公司思想要要再解放點(diǎn),建設(shè)要再快點(diǎn),步子要再大些,爭(zhēng)取三年有一個(gè)大的發(fā)展,力爭(zhēng)打造成中西部最大的綜合玻璃纖維生產(chǎn)基地。


  在晶緯公司會(huì)議室,朱雷波聽(tīng)取集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、晶緯公司總經(jīng)理藍(lán)紅軍的工作匯報(bào)后,他指出,今年以來(lái),晶緯公司深化企業(yè)改革,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,在廣大職工共同努力下,各項(xiàng)工作取得了顯著成效,重組改制工作方案通過(guò)市國(guó)資委的批準(zhǔn),拉絲池窯項(xiàng)目已通過(guò)省發(fā)改委的備案批準(zhǔn),項(xiàng)目各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也在有序進(jìn)行。玻璃纖維產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)公司著力發(fā)展的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),晶緯公司要采取措施力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):一是完成1.3億元的營(yíng)業(yè)收入和200萬(wàn)元的利潤(rùn);二是完成企業(yè)改制;三是池窯拉絲項(xiàng)目今年必須動(dòng)工。


  朱雷波強(qiáng)調(diào),晶緯公司思想要再解放點(diǎn),建設(shè)要再快點(diǎn),步子要再大些,發(fā)展再加快,爭(zhēng)取三年有一個(gè)大的發(fā)展。晶緯公司要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,大的戰(zhàn)略發(fā)展思路。在戰(zhàn)略上要積極與國(guó)際接軌,要站在國(guó)際一體化的高度,用國(guó)際化的眼光來(lái)看市場(chǎng)發(fā)展,來(lái)研究發(fā)展方向,來(lái)制定公司戰(zhàn)略發(fā)展。晶緯公司要加強(qiáng)企業(yè)管理,完善落實(shí)好各項(xiàng)制度,提高利用好國(guó)家政策水平,要提高業(yè)務(wù)水平和駕馭全局的能力。其次,要加強(qiáng)營(yíng)銷管理,加大市場(chǎng)研究分析,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)研究,建立應(yīng)對(duì)機(jī)制,把風(fēng)險(xiǎn)始終控制在能夠承擔(dān)的可控之中。晶緯公司開(kāi)設(shè)了“玻纖論壇”、“周四大講堂”,我們就是要給員工搭建學(xué)習(xí)、交流、提高、成才的舞臺(tái),建設(shè)關(guān)心理解員工加強(qiáng)溝通的渠道,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才,儲(chǔ)備知識(shí),凝聚人心。


  朱雷波強(qiáng)調(diào),市委、市政府和集團(tuán)公司十分關(guān)心支持晶緯公司的發(fā)展戰(zhàn)略,希望晶緯公司充分利用好社會(huì)資源和集團(tuán)的各項(xiàng)資源,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想觀念創(chuàng)新上再下功夫,向科技創(chuàng)新、內(nèi)部管理創(chuàng)新要效益,使公司的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平能跟上并滿足發(fā)展的需要,經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn),帶來(lái)穩(wěn)定的效益,努力使洛玻玻纖業(yè)成為中國(guó)中西部玻纖業(yè)的領(lǐng)先者。

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