【中國幕墻網(wǎng)01月13日消息 記者kiko】這次美國次貸危機的蝴蝶效應(yīng)引發(fā)了全球性金融風(fēng)暴，隨著這場風(fēng)暴的蔓延加深，全球經(jīng)濟將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
因此，這場寒冬對于任何企業(yè)來說，都將是一個漫長的煎熬，然而要讓中小企業(yè)挺住這個冬天也并非難事。根據(jù)物質(zhì)不滅定律、能量守恒定律和質(zhì)能轉(zhuǎn)化定律，金融危機就是發(fā)展機遇，是社會財富重新分配的機會，是發(fā)展機會的重新調(diào)整，尤其是對一些落后地區(qū)和發(fā)展中國家而言，這次金融危機是對他們嶄露頭角的極好機會，所以中小企業(yè)在金融危機下的發(fā)展機會是非常大的。
美國金融危機對中國的影響是有限的，對中國西部尤其是對四川影響就更小。中國是世界金融危機沙漠中的綠洲，因為中國貨幣體系、銀行體系和資本市場體系相對獨立，同時中國具備龐大的內(nèi)需市場開拓潛力，特別是農(nóng)村市場還沒有真正啟動，民間消費市場潛力很大，所以中小企業(yè)不必過多擔(dān)心自己的企業(yè)會大量縮水或破產(chǎn)。
依附“兩個機遇” 從根本解決企業(yè)難題
中央用4萬億元拉動內(nèi)需是對社會經(jīng)濟的重大支撐，其中1萬億便是災(zāi)后重建，由此看來，金融危機下的四川災(zāi)后重建是機遇大于挑戰(zhàn)，有擴大內(nèi)需的政策機遇，有對口援建機遇，這對于四川的中小企業(yè)而言，在這場金融危機里，他們的冬天并沒有其它省市那么“寒冷”。在天時地利的氣候里，中小企業(yè)應(yīng)該依附災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需的這“兩個機遇”來助企業(yè)抗寒。對此，中小企業(yè)應(yīng)該注重幾點：能夠預(yù)先了解災(zāi)后重建的需求和增強自身企業(yè)高科技人才的技術(shù)；出手要快，不能拖泥帶水，要自身制造商機；要突出企業(yè)亮點，狠抓大項目、大工程；不能因為金融危機而停滯不前，必須要讓整個企業(yè)“活”起來，形成良好氛圍、掀起建設(shè)熱潮，從根本解決企業(yè)難題。
從三個方面入手 挖掘市場盲點
面對來勢洶洶的世界金融危機，應(yīng)該怎樣應(yīng)對挑戰(zhàn)，才能確保中小企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展呢？首先，企業(yè)應(yīng)另僻一條新徑——深挖市場盲點，做強中小企業(yè)。要挖掘盲點，就必須從三個方面入手：
◆中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)消息者的不同需求，把產(chǎn)品市場分劃成幾個不同層次的區(qū)域，以便于滿足廣大群眾的不同選擇；
◆企業(yè)不應(yīng)單一的經(jīng)營一種產(chǎn)品，要兼營其它，達到企業(yè)形成一體的規(guī)模，還要通過過硬的專業(yè)技術(shù)來達到“人無我有，人有我精”的效果。
◆中小企業(yè)需制定實施一條經(jīng)營戰(zhàn)略，制定后繼跟蹤服務(wù)，在金融危機的情況下，信譽是第一位的，有了信譽才會留住客戶，有了客戶就相當(dāng)于有了自己賴以生存的主力軍。
面對國際金融、經(jīng)濟危機的不利影響，中小企業(yè)的發(fā)展要有新思路，化“�！睘椤皺C”只有通過不斷的創(chuàng)新才能保證企業(yè)的壯大與發(fā)展�！就辍�
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