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三年發(fā)展規(guī)劃提出 推動洛玻戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型

來源:慧聰建材網(wǎng)  作者:*  日期:2009-11-17
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  為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展,洛玻團體公司日條件出了2010-2012年3年發(fā)展規(guī)劃。

  為有效應(yīng)對危機,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展,團體公司日條件出了2010-2012年3年發(fā)展規(guī)劃,爭取在3年內(nèi)建成浮法玻璃、加工玻璃、高新技術(shù)等5大工業(yè)平臺,到2012年,浮法玻璃產(chǎn)量達到2140萬重箱,LOW—E玻璃達到600萬平方米,實現(xiàn)銷售收入60。12億元,總資產(chǎn)60億元。

  三年發(fā)展規(guī)劃指出2010—2012年是洛玻發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,要圍繞綠色環(huán)保實現(xiàn)產(chǎn)品立異,圍繞節(jié)能減排實現(xiàn)產(chǎn)品立異,圍繞節(jié)能建筑實現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用立異,通過三年發(fā)展,重點打造浮法玻璃工業(yè)平臺、加工玻璃工業(yè)平臺、高新技術(shù)工業(yè)平臺、國際工程工業(yè)平臺、硅業(yè)平臺等五大工業(yè)平臺。其中浮法玻璃平臺是以現(xiàn)有的浮法玻璃工業(yè)為主,通過科學(xué)的工業(yè)布局和聯(lián)合重組、改造立異,打造具有較強市場競爭力的浮法玻璃工業(yè)平臺;加工玻璃平臺是通過改制、重組、合作,轉(zhuǎn)換機制,采取專業(yè)化分工的方法,做強汽車、建筑加工玻璃和幕墻玻璃工業(yè);高新技術(shù)平臺是以LOW-E玻璃、PDP玻璃、太陽能光伏玻璃、光電建筑一體化為基礎(chǔ),打造高新技術(shù)工業(yè)平臺;國際工程工業(yè)平臺是以“洛陽浮法工藝技術(shù)”為基礎(chǔ),通過工程承包、技術(shù)輸出、技術(shù)入股等形式,打造國際工程工業(yè)平臺;硅業(yè)平臺是在中建材、洛陽市政府的支持下,以洛陽硅業(yè)團體為基礎(chǔ),組建新的工業(yè)平臺,不斷增資擴股,引進新的戰(zhàn)略投資者,打造一個資產(chǎn)狀況優(yōu)良、核心競爭力強的工業(yè)平臺。

  為了實現(xiàn)規(guī)劃的目標(biāo),洛玻要在3年時間內(nèi)重點開發(fā)一批工業(yè)項目,如LOW-E項目二期擬建四條LOW-E玻璃出產(chǎn)線,持續(xù)知足中西部地區(qū)建筑節(jié)能市場的需求;進行龍玻超薄浮法玻璃出產(chǎn)線技術(shù)高改造項目,知足高檔建筑、家居裝飾等市場需求;完成龍飛公司、龍新公司、龍昊公司出產(chǎn)線改造項目,達到降低消耗、控制本錢的目的。同時努力完成新疆玻璃建設(shè)項目、煙氣管理及余熱發(fā)電項目、PDP項目、超薄超白及TCO項目、光電建筑一體化項目、海外項目等等。通過以上項目的實施,完成規(guī)劃所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)洛玻的振興。 
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