4月,由廣東省玻璃協(xié)會(huì)組織的廣東省
藝術(shù)玻璃座談會(huì)在廣州舉行。會(huì)議主要探討廣東省
玻璃行業(yè)的發(fā)展方向,廣東省玻璃行業(yè)未來的發(fā)展究竟應(yīng)如何定位以及如何定好位,廣東省是要繼續(xù)走”生產(chǎn)中心“的路子,還是要改變營(yíng)銷理念,走”批發(fā)+零售“集中營(yíng)銷的新路子。針對(duì)這些問題,與會(huì)人員分別發(fā)表了自己不同的見解。
省玻璃協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃少塔表示,廣東省作為
建筑玻璃、藝術(shù)玻璃、
汽車玻璃、家具玻璃以及展會(huì)規(guī)模全國(guó)第一的大都市,如同對(duì)陶瓷、
石材、
建筑涂料一樣,不能失去自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)的主導(dǎo)地位。目前上海、武漢等地都有了自己的玻璃營(yíng)銷市場(chǎng),而作為玻璃重要基地的廣東卻缺乏自己的營(yíng)銷基地,缺乏一個(gè)高度集中統(tǒng)一的營(yíng)銷中心,這對(duì)廣東省玻璃行業(yè)的發(fā)展無疑是一個(gè)極大的缺憾。倘若廣東省再不建立屬于自己本土的營(yíng)銷中心,廣東省的玻璃市場(chǎng)將會(huì)逐漸地被削弱,逐漸萎縮,最終失去自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。因此,建立廣東玻璃營(yíng)銷市場(chǎng)的工作已經(jīng)迫在眉睫,玻璃行業(yè)的每一個(gè)人都應(yīng)該深切認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),認(rèn)清市場(chǎng),從而為自己的企業(yè)重新定位。
玻璃先生公司廖仲明對(duì)此表示贊同,他認(rèn)為無論做任何玻璃,只要生產(chǎn)基地與展銷基地都在同一個(gè)地方,那么這個(gè)行業(yè)的前景就非常明朗。廣東是一個(gè)傳統(tǒng)的玻璃生產(chǎn)基地,如果廣東擁有自己的營(yíng)銷中心,那么這個(gè)市場(chǎng)就是一塊大蛋糕,誰都搶著要。問題的關(guān)鍵就是要把市場(chǎng)培育好,把蛋糕做好做大做香,只要香味夠濃,不愁沒有人來投資。他還表示營(yíng)銷中心的地址選擇不是問題,問題的關(guān)鍵是要如何集聚大家的力量,來謀取共同的發(fā)展。獨(dú)自發(fā)展、各自為政都只是閉門造車,成不了氣候。要發(fā)展就必須確定集中營(yíng)銷理念,立足當(dāng)前,放眼未來。
廣州永全麗玻璃有限公司總經(jīng)理何高超認(rèn)為,廣東玻璃行業(yè)缺乏整體化、規(guī);癄I(yíng)銷,大多數(shù)行業(yè)廠家都把目光投在生產(chǎn)領(lǐng)域,而忽略了營(yíng)銷領(lǐng)域,花大成本搞生產(chǎn),卻忽略了只有高端產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場(chǎng)。目前廣東玻璃在廣東本土外的市場(chǎng)占有率非常低,如果行業(yè)人員都不正視這個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí),隨著外面加工行業(yè)的逐步發(fā)展,廣東的玻璃市場(chǎng)將會(huì)逐步萎縮。何高超認(rèn)為,玻璃行業(yè)人員必須迅速找到自己產(chǎn)品的定位,走出低端產(chǎn)品的沼澤,建立一個(gè)行業(yè)的品牌,從發(fā)展全局上來發(fā)展自己。
與會(huì)絕大部分人員都對(duì)建立廣東省玻璃產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷基地表示贊同,他們認(rèn)為這對(duì)廣東省玻璃行業(yè)來說是一件好事。但是具體要怎么執(zhí)行,由誰來執(zhí)行都必須從長(zhǎng)計(jì)議。畢竟產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷基地涉及的范圍比較廣,不是幾次會(huì)議就可以商定的事情,還需要行業(yè)人員一起同心協(xié)力,把會(huì)議內(nèi)容具體落實(shí)到行動(dòng)上。
黃少塔最后表示,廣東省玻璃協(xié)會(huì)將會(huì)盡快把營(yíng)銷基地的產(chǎn)業(yè)評(píng)估以及規(guī)劃方案落實(shí),讓這個(gè)計(jì)劃盡快得以實(shí)現(xiàn)。
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