【中國幕墻網(wǎng) 06月22日消息 】和大多數(shù)依賴出口的生產(chǎn)密集型企業(yè)一樣，兩年前的金融危機重創(chuàng)祁縣
玻璃器皿業(yè)，80%的玻璃器皿企業(yè)因接不到訂單而倒閉。而如今，這個玻璃 之鄉(xiāng)再次面臨新一輪危機：節(jié)能減排 。
祁縣，這個位于太原市以南80公里、人口只有26萬的縣城，曾在2002年被中國輕工聯(lián)合會授予“中國玻璃器皿生產(chǎn)出口基地”稱號。該縣出口人工吹制玻璃器皿年產(chǎn)值10億人民幣，是全國最大的玻璃吹制品出口基地，上繳利稅占到縣財政收入的三成以上。
今年5月初，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》，分別對煉鐵、煉鋼、水泥、
電解鋁、玻璃、造紙6個行業(yè)做出產(chǎn)能淘汰具體要求。5月27日，工信部又下達了今年18個行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的目標任務(wù)，其中上述6大重點行業(yè)淘汰任務(wù)大幅超過國務(wù)院通知要求。
祁縣的山西宏藝玻璃器皿有限責任公司辦公室主任張騰說：“雖然玻璃器皿行業(yè)不在國家明確淘汰的
建材玻璃范圍內(nèi)，但這也絕不是朝陽產(chǎn)業(yè)，它同樣是資源型的、高耗能型產(chǎn)業(yè)。玻璃器皿行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，但根本轉(zhuǎn)型很難�！�
轉(zhuǎn)型之外遷
除了晉商故里、喬家大院，祁縣現(xiàn)在最出名的就是玻璃器皿了。
放在兩年前，趙理（化名）不會考慮離開本土到外地發(fā)展，更不會想到離開國內(nèi)到國外建廠，這對他來說是一件很困難的事。用他的話說：“不到萬不得已，絕不出此下策�！�
2003年，趙理隨當?shù)夭Ａ髅蠹庸岬拇蟪睋砣肓诉@個當時純利潤超60%的行業(yè)。30多個工人，一臺土
窯爐，他的玻璃器皿加工廠以最簡陋的規(guī)模成立起來。由于當時經(jīng)濟形勢好，加之生產(chǎn)原料的成本低廉，趙很快從這個小工廠上賺得了第一桶金。
一切變化始于2008年全球金融危機。單靠出口生存的祁縣玻璃器皿加工產(chǎn)業(yè)，受金融危機影響，國外訂單銳減，很多小廠開始拿不到訂單，大廠則開始接以前從來不做的小額訂單，抗風險能力差的小玻璃器皿加工企業(yè)開始陸續(xù)倒閉，僅金融危機一年，祁縣玻璃器皿企業(yè)就從峰值時的160多家銳減到不足50家。
祁縣中小企業(yè)局局長申建平說，2008年10月以后，由于企業(yè)融資難、勞動力成本提高、人民幣升值、原材料價格波動較大等多方面因素。玻璃器皿產(chǎn)業(yè)面臨的形勢越發(fā)嚴峻，這個時候，大多數(shù)企業(yè)只能拿到低價生產(chǎn)訂單，一批抗風險能力差的小企業(yè)逐漸倒閉。而此時政府又要求企業(yè)降低能耗，這意味著又是一筆大的成本投入。
2009年春節(jié)后，經(jīng)朋友介紹，越南勞動力成本低，當?shù)卣执罅φ猩�，在越南建廠穩(wěn)賺不賠。
經(jīng)過幾次實地考察，他發(fā)現(xiàn)，越南政府出臺了一系列供電供水、稅收等優(yōu)惠政策，以吸引投資，而且對于能耗高的玻璃生產(chǎn)行業(yè)并沒有提出任何限制要求。相比國內(nèi)越來越高的勞動力成本，越南勞動力成本則低得驚人，平均一個越南工人月收入只有300到400元人民幣，最高不過600元。
很快，趙理決定在越南距離胡志明市不遠的地方建廠，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外。
他說，玻璃器皿生產(chǎn)行業(yè)在國內(nèi)是個夕陽產(chǎn)業(yè)，由于注定的高耗能特性，在國內(nèi)生存的空間將越來越小。祁縣大規(guī)模玻璃器皿廠的倒閉源于金融危機，但仔細分析，沒有金融危機，這個行業(yè)也會被逐漸淘汰。
如今，他在越南的玻璃器皿公司已經(jīng)有了兩個分廠，利潤相當可觀。經(jīng)營模式仍然一半以上選擇出口歐美。他說：“我們現(xiàn)在正在嘗試著在本地銷售，和一些百貨公司、超市進行合作，內(nèi)銷配合外銷是下一步的發(fā)展方向。”
繼趙理之后，祁縣當?shù)匾恍┑归]和未倒閉的小型玻璃器皿公司也開始陸續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南。據(jù)趙理透露，已經(jīng)有近10家原先本地的企業(yè)和他取得了聯(lián)系，請他幫忙接洽越南地方政府協(xié)商投資建廠事宜，順便向他取經(jīng)經(jīng)驗技巧。
轉(zhuǎn)型之精工
天生高耗能，即使轉(zhuǎn)產(chǎn)都改不掉這個屬性。沒有選擇外出建廠淘金的企業(yè)主們開始就地思考轉(zhuǎn)型方向，以面對越發(fā)嚴峻的節(jié)能降耗壓力。祁縣中小企業(yè)局局長申建平說，為響應(yīng)國家節(jié)能減排 的政策要求，祁縣玻璃器皿生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了改造電熔爐、天然氣爐、電氣混熔爐、電子烤花爐
設(shè)備等新技術(shù)，使玻璃 產(chǎn)業(yè)的環(huán)保達標率達到100%。
一位不愿具名的企業(yè)主說，不斷升級設(shè)備的同時，意味著企業(yè)資金的不斷投入。更換設(shè)備的大量資金，企業(yè)往往只能靠貸款一條路獲得，但目前企業(yè)貸款還是很困難，銀行總會從企業(yè)身上挑一些毛病不貸款給你。銀行的路走不通，中小企業(yè)只好求助于信用社了，但利息又相當高。
一方面是政策下的設(shè)備改造壓力，一面是資金缺乏又借貸困難的窘境。這種尷尬處境常年伴隨著祁縣玻璃器皿 中小企業(yè)。
張騰認為，玻璃器皿行業(yè)并不是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，雖然為生活日用品必備，但畢竟是屬于高耗能、資源型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，國家對于資源型、高耗能的產(chǎn)業(yè)是不會支持的，轉(zhuǎn)型是必由之路，但卻相當困難。這個行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)從以前的耗煤，轉(zhuǎn)成了耗電或天然氣，但始終摘不掉“高耗”的帽子。
如果轉(zhuǎn)型，可行的路目前來看只有提高產(chǎn)品工藝，向高檔藝術(shù)品發(fā)展，其次，則是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，將市場擴大到國內(nèi)。
當?shù)佚堫^企業(yè)山西宏藝玻璃器皿有限責任公司的轉(zhuǎn)型形式，就是嘗試從普通生活玻璃器皿生產(chǎn)向高端精工
玻璃藝術(shù)品方向發(fā)展。
據(jù)該企業(yè)辦公室主任張騰介紹，他們生產(chǎn)的最高檔玻璃藝術(shù)品一件賣過近8000元人民幣，這在歷史上是最高的單價。但相比數(shù)十萬元的歐美精工玻璃器皿仍然有很大差距。
張騰說，國內(nèi)市場對中高檔玻璃器皿的消費欲望不強，很少有人會花幾百、甚至上千元去買這些玻璃器皿。這需要一個消費觀念的改變和生活方式的改變。美國市場對玻璃器皿的需求要遠遠高于中國。
這也是為什么國內(nèi)這塊市場很難打開的原因所在。世界上玻璃器皿工藝領(lǐng)先的幾個國家，如
意大利、捷克等，他們把玻璃器皿當成藝術(shù)品來做，而不是國內(nèi)流水線上批量生產(chǎn)，這才是產(chǎn)品的真正價值。
行業(yè)之殤
據(jù)申建平介紹，祁縣政府將組織本地企業(yè)與捷克合作建設(shè)
水晶玻璃生產(chǎn)線項目。水晶玻璃在歐洲被稱為“透明的黃金”。近年來，由于捷克受勞動力短缺和生產(chǎn)成本高等因素影響，許多捷克企業(yè)有了在生產(chǎn)成本相對較低的中國投資或合作的意向。一旦合作成功，前期產(chǎn)值可達3億元，后期可達10億元。
一位計劃步趙理后塵轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南的企業(yè)主說，這雖然是一個高耗能的產(chǎn)業(yè)，但它的產(chǎn)品卻是生活不可缺少的必需品，我相信短時間內(nèi)還不可能被取代。既然如此，行業(yè)就需要國家在政策上的扶持和引導(dǎo)。
現(xiàn)在的情況是，玻璃器皿生產(chǎn)行業(yè)沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)標準和準入
門檻，這就導(dǎo)致了很多人無論有多少能力、多大規(guī)模，都能進入玻璃器皿制造的行業(yè)中來。
這位企業(yè)主認為，正是缺乏行業(yè)的監(jiān)管和準入制度，導(dǎo)致了玻璃器皿行業(yè)魚龍混雜的現(xiàn)狀。雖然經(jīng)過金融危機的洗禮，大多數(shù)沒有抗風險能力的小作坊倒閉了，但隨著市場的走好，這些小作坊很有可能卷土重來。而對于這類小作坊來說，低成本投入的價格優(yōu)勢，勢必造成玻璃器皿出口價格的一再壓低，久而久之凡是印有“中國制造”的玻璃器皿便失去了國際市場上的議價主動權(quán)，這對行業(yè)的傷害才是最巨大的�！就辍�
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