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門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路該向哪些方向轉(zhuǎn)?

來源:九正門窗網(wǎng)  作者:*  日期:2014-12-24
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  2014年的門窗行業(yè)可謂是歷經(jīng)波折,當(dāng)然,這條彎曲道路上也同樣的給了門窗企業(yè)一些提示:行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路可以從哪些方面入手?想必門窗企業(yè)從這些彎彎曲曲的道路上已能梳理出一些頭緒,能大概的把握住門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路該向哪些方向轉(zhuǎn)。

  2014年的門窗行業(yè)可謂是歷經(jīng)波折,當(dāng)然,這條彎曲道路上也同樣的給了企業(yè)一些提示:行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路可以從哪些方面入手?想必門窗企業(yè)從這些彎彎曲曲的道路上已能梳理出一些頭緒,能大概的把握住門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路該向哪些方向轉(zhuǎn)。

  節(jié)能、環(huán)保、科技是門窗發(fā)展永恒話題

  當(dāng)健康成為一種理念,當(dāng)綠色成為一種時(shí)尚,當(dāng)環(huán)保成為一種必然的社會(huì)需求,那么,可持續(xù)的綠色消費(fèi)將成為發(fā)展的趨勢(shì),低碳環(huán)保產(chǎn)品將成為企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)及研究方向。低碳市場(chǎng)也將迎來巨大的發(fā)展空間,必將會(huì)成為門窗品牌的必爭(zhēng)之地。

  從今年4月新環(huán)保法出臺(tái),到6月環(huán)保法修訂再到2015年1月1日的最終實(shí)施,在此期間門窗行業(yè)環(huán)保改革之路經(jīng)歷了大半年的變遷。門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路也將一直圍繞環(huán)保、節(jié)能、科技這三個(gè)話題。

  企業(yè)融資渠道不必“在一棵樹上吊死”

  正所謂“兵馬未動(dòng),糧草先行”,門窗企業(yè)改革之路的前提還需要充裕的資金,只有完善的資金鏈才能讓門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型無后顧之憂;赝2014年,資金鏈出現(xiàn)問題的門窗企業(yè)并不在少數(shù),其“差錢”程度可見一斑。

  然而門窗企業(yè)要解決資金難題只有上市這一條路嗎?NO!隨著網(wǎng)絡(luò)貸款的放開,P2P等貸款模式的興起,融資渠道不再是“千軍萬馬過獨(dú)木橋”。從今年上半年的門窗企業(yè)扎堆上市到下半年門窗融資渠道多元化,不過短短半年時(shí)間,門窗企業(yè)融資渠道正發(fā)生著翻天覆地的變化,正如一場(chǎng)“及時(shí)雨”,給門窗企業(yè)融資解決了燃眉之急,也給門窗企業(yè)提供一條新出路。

  門窗行業(yè)需跨界擁抱“大家居”時(shí)代

  如今泛家居化正影響著門窗行業(yè)的變革,各行業(yè)間品牌同盟并不鮮見。對(duì)于已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的門窗品牌來說,相互聯(lián)姻,共同做大做強(qiáng)也是應(yīng)對(duì)新常態(tài)的一個(gè)方向。尤其對(duì)于一些本身渠道沖突不大的門窗品牌之間,聯(lián)合做大、實(shí)現(xiàn)共贏方為良策。門窗企業(yè)“跨界”,不僅是為了獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),保持高速發(fā)展,更重要的是給消費(fèi)者提供一站式、一體化的家居解決方案,在“大家居”時(shí)代,實(shí)現(xiàn)真正的共贏。

  跨界經(jīng)營(yíng)延伸產(chǎn)品線,不僅為門窗商家?guī)砀嗬麧?rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也為消費(fèi)者提供更加合理優(yōu)化的家居解決方案,更重要的是,它將造就“大家居”時(shí)代,使門窗行業(yè)迎來全新發(fā)展機(jī)遇。

  門窗企業(yè)電商更強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)思維的轉(zhuǎn)變

  互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展在不斷地改變著人們的生活方式,時(shí)下,“雙十一”“雙十二”網(wǎng)購盛宴剛剛過去,電子商務(wù)也正在以其巨大的能量改變著各行各業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。近年來,房地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)蕩,使得整體門窗行業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式并不景氣,門窗企業(yè)亦在尷尬處境之中陷入了沉思:涉足電商,真的可行嗎?這一答案,在今年“雙十一”天貓銷售數(shù)據(jù)中,被體現(xiàn)得淋漓盡致,在雙十一建材類目熱銷品牌TOP10中,門窗品牌就占了四個(gè)席位。

  雖然物流和售后仍是門窗電商兩大瓶頸,但電商渠道的魅力依然勢(shì)不可擋。傳統(tǒng)銷售模式已無法滿足市場(chǎng)的需求,電商作為一種新興的銷售模式,已不僅是一種分銷渠道,更是一種經(jīng)營(yíng)思維的變革。

  2014年門窗行業(yè)發(fā)展不理想,行業(yè)間各種轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)不斷上演,因此門窗企業(yè)在轉(zhuǎn)型的道路上更應(yīng)該做到多方面的兼顧,不必過于注重一種單一的發(fā)展模式和跟隨一些企業(yè)盲目的轉(zhuǎn)型,企業(yè)轉(zhuǎn)型需結(jié)合自身的特點(diǎn)進(jìn)行。這樣,門窗行業(yè)的轉(zhuǎn)型才能做的更好更快!就辍


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