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今年以來，整個家居建材行業(yè)老板跑路的消息頻頻傳出，這一方面映射出了當下市場上企業(yè)面臨各方壓力而表現(xiàn)出來的無奈，另一方面也表現(xiàn)出了當下行業(yè)內(nèi)難以抵擋的優(yōu)勝劣汰的發(fā)展勢頭。誠然，跑路作為一種放棄市場的做法雖然不可取，但從一系列老板跑路的事件中，門窗企業(yè)仍需正視跑路現(xiàn)象，并從中得到警示。
門窗企業(yè)跑路現(xiàn)象會引發(fā)許多負面效應
門窗行業(yè)做為中國生產(chǎn)制造業(yè)的一個重要組成部分，其發(fā)展長期備受社會各界關注。由于門窗與樓市兩個市場息息相關，隨著樓市由黃金時代步入白銀時代，其下游的門窗行業(yè)也跟著“一榮俱榮，一損俱損”，利潤下滑更為明顯，不少門窗企業(yè)特別是中小門窗企業(yè)雖然苦心經(jīng)營，但仍舉步維艱，乃至于通過跑路這種極端的放棄策略來結(jié)束經(jīng)營。
門窗經(jīng)營者如果研究過企業(yè)管理理論的話，一定不至于選擇跑路。畢竟，跑路是企業(yè)經(jīng)營者最忌諱的口碑形象。它基本意味著徹底放棄了門窗市場，還可能會嚴重影響到下一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)營;既可能損害到企業(yè)員工的切身利益，進而被列入勞動管理部門黑名單，還可能損害到供應商和經(jīng)銷商利益，最終受到司法機關的依法制裁。
門窗企業(yè)面對困局需迎難直上
眾所周知，當一個企業(yè)進入衰退期時，可以通過三種路徑退出市場，包括轉(zhuǎn)移、清算和放棄。我認為，門窗企業(yè)之所以出現(xiàn)跑路現(xiàn)象，最大的原因就在于企業(yè)資不抵債，或者抵債之后根本沒有剩余資產(chǎn)。之所以出現(xiàn)資不抵債，就在于企業(yè)主缺乏前瞻眼光盲目經(jīng)營，錯過了及時轉(zhuǎn)移和清算的機會，結(jié)果才造成了害人害己的局面。
因此，門窗行業(yè)在面臨衰退期時，最好優(yōu)先選擇轉(zhuǎn)移策略，其次才是清算，最下策才是放棄，但是，放棄的方法也不應該選擇跑路，而應該以敢于擔當?shù)木�，盡量給員工、供應商、渠道商、消費者一個滿意的解決方案。盡管整個家居建材行業(yè)在當下受到大經(jīng)濟環(huán)境的影響，表現(xiàn)得較為低迷，但是對于門窗企業(yè)而言，市場商機仍舊存在，這就需要門窗企業(yè)能夠找到解決問題的方式，而不是面對困境就“臨陣脫逃”。
在當下的門窗市場上，市場競爭只會隨著行業(yè)的不斷發(fā)展愈發(fā)激烈。在這種行業(yè)背景下，門窗企業(yè)除了有敢于迎難直上的勇氣之外，也需找到適合自身發(fā)展的方式，唯有在心態(tài)和作為上同時付出努力，才能在白熱化的競爭市場上站穩(wěn)腳跟。
