集團董事長吳維光就2015年總體思路中“六大突破、八項重點”的具體落實和實施提出了要求。大會由集團常務副總裁郭峰主持，集團副總裁申汝禮宣讀了《2015年質量管理月活動實施意見》，并就活動開展進行了具體部署。會議動員大家切實將抓好企業(yè)管理提升到公司品牌建設和市場競爭的戰(zhàn)略高度，扎扎實實做好各項管理工作，在生產(chǎn)、技術、營銷、后勤各個環(huán)節(jié)，形成齊抓共管的濃厚氛圍，推動企業(yè)管理各項工作再上新臺階。

　　  會議指出，近年來，我們通過持續(xù)開展“質量管理月”等活動，積極完善質量管理舉措，不斷增強員工的質量意識，質量管理工作取得良好成效，質量管理水平有了較大提升。今年的質量管理月，要以適應經(jīng)濟新常態(tài)下的行業(yè)競爭與發(fā)展形勢、提高集團運營質量和效益為指導，以全面提升產(chǎn)品質量和企業(yè)質量管理水平為目標，以標準化、精細化、系統(tǒng)化基礎管理為主線，聚合集團正能量，發(fā)揮集團資源優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展理念，強化員工質量觀，提升員工素養(yǎng)和工作質量，實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　  會議強調，各企業(yè)要緊緊圍繞既定的重點工作，以全面提升工作質量和穩(wěn)定提高產(chǎn)品質量為核心，讓“抓好質量”成為每一名員工的自覺意識和主動行為，通過質量征文、知識競賽、演講比賽、技術比武、合理化建議、小改小革、立項整改等多種有效的形式，確保質量管理月活動開展得扎實有效。

　　  會議要求，各部門、各公司要以開展“質量管理月”活動為契機，統(tǒng)籌搞好企業(yè)全面管理，豐富管理內(nèi)涵，創(chuàng)新管理方式，履行管理職能，提升工作質量，在管理工作的標準化、規(guī)范化方面邁上新的臺階，努力開創(chuàng)集團各項管理工作的新局面！

      集團總裁辦公會成員，集團各職能部門和華建鋁業(yè)公司、華鋁股份公司及其他成員公司的相關管理人員共400余人出席會議。

大會現(xiàn)場

各成員公司快速行動，開展質量管理月活動