(本文為全文轉(zhuǎn)載自《中華建筑報(bào)》總第2775期第1版)
硅寶科技董事長(zhǎng)王躍林帶領(lǐng)硅寶人以不可辯駁的傲人成績(jī)奠定了硅寶作為中國(guó)硅酮膠行業(yè)第一品牌的領(lǐng)袖地位。而硅酮膠“教父”王躍林日前榮獲“中國(guó)建筑裝飾30年功勛人物”的稱號(hào)，對(duì)于整個(gè)行業(yè)或許有著更重大的意義——他十五歲考入大學(xué)，上世紀(jì)八十年代進(jìn)入有著“有機(jī)硅黃埔軍校”之稱的原化工部晨光化工研究院工作，上世紀(jì)九十年代南下創(chuàng)業(yè)，世紀(jì)之交返川打造硅寶，五年前圓夢(mèng)資本市場(chǎng)……中國(guó)硅酮膠行業(yè)的起步與發(fā)展、突破與跨越，王躍林是見證者，更是推動(dòng)者和引領(lǐng)者。
他帶來的每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和每一次產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐都引起了行業(yè)巨大的震動(dòng)和變革，行業(yè)每一個(gè)要素、特征、發(fā)展路徑和方向乃至眾多高端人才莫不與他有著千絲萬(wàn)縷的淵源和聯(lián)系，他把品牌人格化推向了行業(yè)人格化。從這個(gè)角度來說，功勛人物的桂冠不僅是對(duì)王躍林個(gè)人的加冕，也是硅酮膠行業(yè)步入壯年期的重要里程碑。
王躍林
理學(xué)博士，教授級(jí)高級(jí)工程師，國(guó)務(wù)院特殊津貼專家，成都硅寶科技股份有限公司(300019，SZ) 董事長(zhǎng)，廣州吉必盛科技實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)氟硅有機(jī)材料工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、專家委員會(huì)委員，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)納米材料分技術(shù)委員會(huì)副主任委員，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO18473-1聯(lián)合負(fù)責(zé)人，GB16776、GB/T20020等標(biāo)準(zhǔn)的主要起草人，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)首屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者，全國(guó)優(yōu)秀化工科技工作者，被譽(yù)為硅酮膠“教父”。
2014年12月12日，中國(guó)建筑裝飾三十年紀(jì)念大會(huì)在北京舉行。當(dāng)王躍林站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，手捧“中國(guó)建筑裝飾30年功勛人物”的獎(jiǎng)牌時(shí)，欣慰之中百感交集。
這不是普通意義上的牌匾，而是他半生磨礪的結(jié)晶。
這不僅是一項(xiàng)至高的殊榮，更是對(duì)他硅酮膠“教父”地位的充分肯定。
與硅酮膠的不解之緣
中華建筑報(bào)：什么是硅酮膠?與傳統(tǒng)膠相比，硅酮膠有哪些優(yōu)勢(shì)?請(qǐng)介紹一下硅酮膠的發(fā)展史。
王躍林：有機(jī)硅密封膠(俗稱硅酮膠)發(fā)明于上世紀(jì)四十年代的美國(guó)，是有機(jī)硅高分子材料的重要組成部分，是硅橡膠的一種。除具有一般有機(jī)硅材料的耐高低溫、耐氣候老化、高電絕緣等優(yōu)異特性外，硅酮膠還具有對(duì)各類基材的黏結(jié)性好、抗變位能力強(qiáng)、無毒無害等優(yōu)點(diǎn)，被廣泛應(yīng)用在軍事、民用、工業(yè)、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在建筑領(lǐng)域，硅酮膠成為隱框幕墻關(guān)鍵的也是唯一的結(jié)構(gòu)粘接密封材料，既具有使建筑內(nèi)部與外界完全隔開的密封性能，同時(shí)又將玻璃等裝飾板片牢固地粘接在與建筑物連為一體的金屬骨架上。上世紀(jì)七十年代建成的全世界第一座中空玻璃幕墻建筑就使用了這種膠。這座建筑位于美國(guó)佛羅里達(dá)，雖然所處的環(huán)境惡劣，但至今仍然保持良好狀態(tài)。
由于硅酮膠的特殊性能，歐美國(guó)家一直對(duì)我國(guó)實(shí)行技術(shù)壁壘，因此我國(guó)的硅酮膠技術(shù)體系的建立依靠的是自主研發(fā)。國(guó)內(nèi)硅酮膠的開發(fā)工作雖然始于上世紀(jì)六十年代，但主要用于國(guó)防工業(yè)，年產(chǎn)量只有5公斤;上世紀(jì)七十年代，原化工部晨光化工研究院(簡(jiǎn)稱晨光院)為我國(guó)人造衛(wèi)星太陽(yáng)能電池板開發(fā)了高性能的有機(jī)硅黏結(jié)劑，是現(xiàn)代硅酮膠的前身。上世紀(jì)八十年代開始，硅酮膠的研發(fā)轉(zhuǎn)向民用。目前，全國(guó)大大小小的硅酮膠企業(yè)超過150家，生產(chǎn)能力超過50萬(wàn)噸。
我國(guó)在短短的20年內(nèi)已經(jīng)從一個(gè)硅酮膠的純進(jìn)口國(guó)發(fā)展成為這個(gè)行業(yè)的強(qiáng)國(guó)，實(shí)現(xiàn)了硅酮膠行業(yè)的中國(guó)夢(mèng)!硅酮膠行業(yè)是典型依靠自主創(chuàng)新發(fā)展起來的民族工業(yè)，值得國(guó)人驕傲!
中華建筑報(bào)：我們注意到，您的個(gè)人經(jīng)歷極具傳奇色彩，特別是與有機(jī)硅打交道由來已久，請(qǐng)介紹您與有機(jī)硅行業(yè)的淵源。
王躍林：四川是中國(guó)有機(jī)硅材料的發(fā)源地。我1988年畢業(yè)于四川大學(xué)高分子專業(yè)研究生，后被分配到晨光院。1992年，我離開晨光院南下廣東打拼，后來進(jìn)入廣州白云粘膠廠工作。在此期間，我主持開發(fā)了玻璃密封膠、結(jié)構(gòu)密封膠等項(xiàng)目，并成功將其產(chǎn)業(yè)化，堪稱中國(guó)有機(jī)硅研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)應(yīng)用的“第一人”。
2002年，廣州白云粘膠廠開始改制，身為副廠長(zhǎng)的我被委任負(fù)責(zé)開發(fā)氣相法白炭黑項(xiàng)目。不久這個(gè)項(xiàng)目從白云粘膠廠內(nèi)部孵化出來，廣州吉必盛科技實(shí)業(yè)有限公司隨之成立。
之后不久，受硅寶創(chuàng)始人、現(xiàn)任副董事長(zhǎng)王有治之約，我返回四川，參與硅寶的經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)研發(fā)工作，開始了兄弟攜手創(chuàng)業(yè)的征程。
回首往昔，我從事有機(jī)硅產(chǎn)品研究26年，主要做了三件事情：一是主持了有機(jī)硅建筑密封膠的工業(yè)化開發(fā);二是策劃并主持了有機(jī)硅及多晶硅副產(chǎn)物的綜合利用關(guān)鍵技術(shù)(氣相二氧化硅)研發(fā)和應(yīng)用;三是主持、主導(dǎo)并主要參與多項(xiàng)有機(jī)硅密封膠及氣相二氧化硅國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。
中華建筑報(bào)：硅寶的發(fā)展歷程是怎樣的?大致可以劃分為幾個(gè)階段?
王躍林：硅寶發(fā)展分三個(gè)階段：1998—2002年為初創(chuàng)階段。上世紀(jì)九十年代初我去廣東工作時(shí)，我國(guó)硅橡膠領(lǐng)域還沒有專門的設(shè)備，進(jìn)口設(shè)備又價(jià)格高昂，一臺(tái)小試驗(yàn)機(jī)都要幾十萬(wàn)元。因此，我們確定以設(shè)備制造為主業(yè)，以設(shè)備國(guó)產(chǎn)化為目標(biāo)。
2002—2009年為發(fā)展階段。當(dāng)時(shí)全國(guó)發(fā)生過幾次玻璃幕墻墜落導(dǎo)致的安全事故，引起國(guó)家對(duì)硅酮膠質(zhì)量要求的高度重視。2002年，硅寶通過國(guó)家“硅酮結(jié)構(gòu)密封膠生產(chǎn)企業(yè)”認(rèn)定。2006年，成都硅寶“中國(guó)西部首家萬(wàn)噸級(jí)有機(jī)硅密封膠產(chǎn)業(yè)化基地”開工建設(shè)，我們有了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)，憑借過硬的人才隊(duì)伍和極強(qiáng)的研發(fā)能力，硅寶攬獲了多項(xiàng)專利技術(shù)，硅酮膠業(yè)務(wù)日益精進(jìn)。
2009年至今為騰飛階段。2009年10月，硅寶在中國(guó)創(chuàng)業(yè)板首批上市，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，公司邁入發(fā)展的新階段。借助資本的力量，硅寶迅速崛起，產(chǎn)值連續(xù)五年持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額顯著擴(kuò)大。
可以復(fù)制的硅寶“藍(lán)本”
中華建筑報(bào)：業(yè)內(nèi)人士把硅寶定義為行業(yè)的推動(dòng)者，作為硅寶的掌門人，您怎樣看待這個(gè)頭銜?企業(yè)在近二十年的發(fā)展史中，有哪些可供復(fù)制的訣竅?
王躍林：推動(dòng)者的頭銜硅寶當(dāng)之無愧。行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)劃基本上都是我們參編的，國(guó)內(nèi)主要廠家的工藝和技術(shù)、人員都與我們有很大關(guān)系。我們的班長(zhǎng)、車間主任出去都能開辦工廠。有人調(diào)侃說，硅寶先把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樹立強(qiáng)大了，才來發(fā)展自己，這樣的形容不算夸張。我們是開創(chuàng)者，也是開拓者，毫無爭(zhēng)議。
至于硅寶成功的訣竅，其實(shí)很簡(jiǎn)單。首先，要有理想、有抱負(fù)、有方向，要持之以恒，不要有一夜致富、賺一把就走的心態(tài)，這個(gè)是可以復(fù)制的。其次，產(chǎn)品應(yīng)該符合市場(chǎng)的需要。硅寶占了時(shí)代的一個(gè)“便宜”，就是我們趕上了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和房地產(chǎn)的快速發(fā)展。這其中真的沒有什么特別的訣竅，但你的產(chǎn)品要符合現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需要。最后，一定要注重量，千萬(wàn)不要粗制濫造，要重視口碑和品牌。
中華建筑報(bào)：人才戰(zhàn)略是硅寶的一大特色。從創(chuàng)業(yè)之初的8人起家，到如今的凝聚了一大批國(guó)內(nèi)頂尖的有機(jī)硅新材料行業(yè)人才，硅寶是怎樣凝聚人才、培養(yǎng)人才、防止人才流失的?
王躍林：公司8位原始股東幾乎全是技術(shù)員出身，現(xiàn)在基本上都是公司的管理者，這些年我們又陸陸續(xù)續(xù)引進(jìn)了一些專家，這就決定了我們企業(yè)的文化氛圍——老板和打工者不是分得很清晰。本來嘛，我就是一個(gè)重慶永川走出來的農(nóng)村孩子，我一直認(rèn)為自己只是搞企業(yè)的，不是什么企業(yè)家。
硅寶以博大精深的中國(guó)文化作為企業(yè)底蘊(yùn)，注重和諧和中庸之道，每周安排半天的員工交流時(shí)間，企業(yè)宛如一個(gè)大家庭。同時(shí)，保持員工收入在行業(yè)位于中上檔，物質(zhì)方面和精神方面皆可保障人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。此外，大力提拔有能力的員工，激發(fā)他們的最大潛能。因此，硅寶部門經(jīng)理以上的人才流失率是很低的。
中華建筑報(bào)：發(fā)展路徑選擇和經(jīng)營(yíng)制度設(shè)計(jì)是保證一家企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本，您怎么看行業(yè)企業(yè)的做專做精和做長(zhǎng)做久?
王躍林：硅酮膠行業(yè)中小企業(yè)居多，我認(rèn)為首先要做專做精，才能做長(zhǎng)做久。不宜多元化，不要輕易向上下游領(lǐng)域延伸。但橫向拓展業(yè)務(wù)是可以的，以硅石為起始材料的有機(jī)硅高分子合成材料未來將作為一種戰(zhàn)略性替代類材料獲得快速發(fā)展。我們可以把市場(chǎng)定位在硅橡膠材料相關(guān)的行業(yè)上，但“隔行如隔山”的事情不要去做。
關(guān)注新常態(tài)下行業(yè)變局和企業(yè)轉(zhuǎn)型
中華建筑報(bào)：到目前為止，硅寶仍是硅酮膠行業(yè)唯一一家上市企業(yè)。有了雄厚的資金保障，企業(yè)的發(fā)展必然邁上了新的臺(tái)階�，F(xiàn)在來看，硅寶最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或稱核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
王躍林：我們最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?綜合實(shí)力強(qiáng)。第一，人才結(jié)構(gòu)有優(yōu)勢(shì)，股東、管理層的學(xué)歷很高;第二， 上市公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力毋庸置疑;第三，硅寶品牌位于行業(yè)企業(yè)第一陣營(yíng)的前三甲，這一定位無人質(zhì)疑;第四，業(yè)務(wù)構(gòu)成齊全，產(chǎn)品涵蓋建筑膠、工程膠、民用膠、工業(yè)膠、硅烷，制膠設(shè)備、經(jīng)銷商渠道也十分成熟和完善。
近些年，經(jīng)過資本市場(chǎng)的洗禮，我們對(duì)于建設(shè)規(guī)范的企業(yè)，打造百年老店，有了一定的心得。當(dāng)然，硅寶更加注重的是內(nèi)生式的發(fā)展，外延式的增長(zhǎng)還是短板。作為上市公司，我們對(duì)資本平臺(tái)利用還有不足，這也恰恰說明我們公司還存在很大的上升空間。
中華建筑報(bào)：硅寶的產(chǎn)品在建筑、民用、工業(yè)的布局是怎么樣?近年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)和房地產(chǎn)調(diào)控、建筑裝飾行情的影響，上述三個(gè)領(lǐng)域所占的份額發(fā)生了哪些變化?
王躍林：目前硅寶的主營(yíng)業(yè)務(wù)在建筑用硅酮膠。雖然房地產(chǎn)高速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，建筑工程用膠的總量趨于飽和，但中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程還在推進(jìn)，民用產(chǎn)品的需求會(huì)持續(xù)增加。另外隨著改善型裝修需求的增多，二次裝修、局部裝修成為在裝修市場(chǎng)上不可小覷的消費(fèi)需求，既有建筑大概幾年就要翻新一次，建筑市場(chǎng)仍然大有可為。在工業(yè)市場(chǎng)，從2013年開始我們就注意到工業(yè)膠業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，而建筑工程市場(chǎng)的業(yè)務(wù)在放慢。我預(yù)計(jì)未來3年內(nèi)，硅寶非建筑類產(chǎn)品的業(yè)務(wù)要超過50%，我們最近的數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)生了積極的變化。
中華建筑報(bào)：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)后，硅寶各主營(yíng)業(yè)務(wù)還將做哪些調(diào)整?硅寶未來的發(fā)力點(diǎn)有哪些?
王躍林：我們未來的市場(chǎng)戰(zhàn)略是“深度、廣度、走出去和引進(jìn)來”。
“深度”就是指提高市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步加強(qiáng)渠道建設(shè)，開拓一些還有很大市場(chǎng)空間的省份，同時(shí)積極進(jìn)行行業(yè)整合，吸收優(yōu)秀的企業(yè);
“廣度”就是要擴(kuò)大硅酮膠的新興領(lǐng)域，未來越來越多的硅橡膠產(chǎn)品將出現(xiàn)在老百姓的日常生活中——奶嘴、奶瓶、蒸籠墊、箱包、手套、汽車車燈膠等。硅寶在民用產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⒓哟箝_發(fā)力度，并且探索電商銷售的新模式;
“走出去”是指硅寶科技要打造世界頂級(jí)品牌。目前國(guó)際市場(chǎng)被發(fā)達(dá)國(guó)家的幾個(gè)巨頭壟斷，我們的目標(biāo)是拓展印度、巴西、南非等新興經(jīng)濟(jì)體。到2020年公司的海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)將達(dá)到30%。
此外，我們還提出要“引進(jìn)來”，充分發(fā)揮硅寶上市公司的資金實(shí)力，與一些掌握先進(jìn)技術(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家的小微企業(yè)和家族企業(yè)合作，提升硅寶的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)規(guī)模。
中華建筑報(bào)：您怎么理解同行之間合作和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系?一流企業(yè)、二流企業(yè)、三流企業(yè)，各自的生存之道又是什么?
王躍林：作為成長(zhǎng)性行業(yè)，有機(jī)硅膠大企業(yè)兼并重組的速度將越來越快。業(yè)內(nèi)流傳的“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做產(chǎn)品，三流企業(yè)做貼牌”的時(shí)代即將過去，在這個(gè)時(shí)代，要么整合別人，要么被別人整合。二流企業(yè)大部分業(yè)績(jī)開始下滑，獨(dú)立生存的能力將進(jìn)一步被削弱，被大企業(yè)兼并整合的可能性加大。至于三流企業(yè)，隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)品牌認(rèn)知的提高，行業(yè)內(nèi)非品牌的企業(yè)生存空間日益縮小，退出市場(chǎng)在所難免。
我認(rèn)為，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但不應(yīng)該殘酷。從上世紀(jì)九十年代初國(guó)內(nèi)硅酮膠市場(chǎng)99%依賴進(jìn)口，到現(xiàn)在的全世界60%的產(chǎn)量來自中國(guó)，短短二十年的巨變充分證明了中國(guó)民族工業(yè)的實(shí)力。因此，一流企業(yè)之間合作應(yīng)大于競(jìng)爭(zhēng)，形成相對(duì)統(tǒng)一的市場(chǎng)，找到一個(gè)對(duì)大家都有利的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能威力無比。為此，硅寶與其他企業(yè)之間一定要建立好溝通渠道，基于對(duì)中庸和諧傳統(tǒng)文化的認(rèn)同，把蛋糕做大，這才是硅酮膠行業(yè)未來的發(fā)展方向。
