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遠(yuǎn)大集團(tuán) 志向遠(yuǎn)大

來(lái)源:中國(guó)幕墻網(wǎng)獨(dú)家報(bào)道  作者:*  日期:2006-3-25
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遠(yuǎn)大集團(tuán)佛山基地開(kāi)業(yè)慶典全程報(bào)道
慶典現(xiàn)場(chǎng) 遠(yuǎn)大集團(tuán)副董事長(zhǎng)郭忠山致詞 頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

   一、目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:

   沈陽(yáng)遠(yuǎn)大自成立以來(lái),秉承“真實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人”、“振興民族,產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)過(guò)13 年的穩(wěn)步發(fā)展,己經(jīng)形成了涉及建筑幕墻節(jié)能門(mén)窗、電梯制造、環(huán)保工程三大領(lǐng)域的集團(tuán)型企業(yè),總部位于沈陽(yáng)市東陵區(qū),并且在沈陽(yáng)市、上海市、成都市、廣東佛山市建有四個(gè)生產(chǎn)制造基地,業(yè)務(wù)范圍在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋了全國(guó)各大中城市,在國(guó)際市場(chǎng),先后開(kāi)辟了以新加坡為中心的東南亞市場(chǎng)、以倫敦為中心的歐洲市場(chǎng)、以阿聯(lián)酋為中心的中東市場(chǎng)、以阿爾及爾為中心的北非市場(chǎng)、以莫斯科為中心的俄聯(lián)邦市場(chǎng)。


    從1999 年開(kāi)始,沈陽(yáng)遠(yuǎn)大連續(xù)7 年幕墻產(chǎn)銷量位居全國(guó)幕墻行業(yè)榜首,現(xiàn)在幕墻年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)600 萬(wàn)平方米,連續(xù)3 年位居世界第一。電梯制造業(yè)以自有的民族品牌“博林特”經(jīng)過(guò)三年的努力,己經(jīng)躋身于中國(guó)電梯行業(yè)的第二梯隊(duì),成為了中檔電梯的首選品牌,打破了洋品牌壟斷中國(guó)電梯市場(chǎng)的格局。環(huán)保工程在工業(yè)煙塵處理方面經(jīng)過(guò)近五年的發(fā)展,己經(jīng)位居行業(yè)的領(lǐng)先地位。在與濟(jì)南鋼鐵公司合作的高爐除塵項(xiàng)目中,遠(yuǎn)大環(huán)境工程公司突破國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品不易達(dá)標(biāo)的技術(shù)難題,使出口粉塵濃度小于20 毫克,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)技術(shù)與國(guó)際同步,在國(guó)內(nèi)屬一流水平。


  13 年來(lái),遠(yuǎn)大承建了千余座精品工程,遍布中國(guó)的主要城市并成功進(jìn)入了東南亞、歐洲北非等國(guó)際市場(chǎng),成為現(xiàn)代化都市中的標(biāo)志性建筑和靚麗的景觀。其中包括:歐洲第一高樓——俄羅斯聯(lián)邦大廈、世界面積最大膜結(jié)構(gòu)工程——北京奧運(yùn)國(guó)家游泳中心(水立方)、世界面積最大單層索網(wǎng)結(jié)構(gòu)點(diǎn)支式內(nèi)凹玻璃幕墻——北京新保利大廈、世界上面積最大的視頻功能幕墻——上海震旦國(guó)際大廈、世界上面積最大的雙曲面點(diǎn)支式幕墻——上海東方藝術(shù)中心、北京第一高樓——北京銀泰中心工程、浦西第一高樓——上海世茂國(guó)際廣場(chǎng)、東北最高的雙塔式大樓——大連期貨廣場(chǎng)、至尊公寓——上海湯臣一品大廈.

  二、2005 年的實(shí)際情況及2006年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

  2005 年集團(tuán)總計(jì)完成銷售額51 億元.完成利稅5 . 5 億元.其中建筑幕墻及節(jié)能門(mén)窗業(yè)40 . 6 億元.電梯及配件8 . 2 億元.環(huán)保工程1 . 2 億元。2006集團(tuán)計(jì)劃完成銷售額70 億元.比2005 年計(jì)劃增長(zhǎng)了37 % ,利稅計(jì)劃7 . 3 億元。其中建筑幕墻及節(jié)能門(mén)業(yè)計(jì)劃完成53 . 5 億元,電梯及配件計(jì)劃完成13.5 億元,環(huán)保工程1 . 5 億元,系統(tǒng)門(mén)窗l 億元,電機(jī)制造0 . 5 億元。2006年一季度全集團(tuán)完成出口2500 萬(wàn)美元.

  三、至2008 年底的發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃:

  l 、2008 年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

  全集團(tuán)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年銷售額107 億元.其中建筑幕墻及節(jié)能門(mén)窗業(yè)70 億元(國(guó)內(nèi)50 億元.國(guó)際20 億元). 1 電梯及配件業(yè)20 億元(國(guó)內(nèi)12 億元,國(guó)際8 億元) ,系統(tǒng)門(mén)窗業(yè)10 億元(國(guó)內(nèi)2 億元.國(guó)際8 億元),大型節(jié)能電機(jī)5 億元.環(huán)保工程2 億元.

  2 、市場(chǎng)悄況分析:

 、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng):


  建筑幕墻及節(jié)能門(mén)窗行業(yè),2005 年全國(guó)總需求量約為450 億元左右,遠(yuǎn)大集團(tuán)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)完成33 . 6 億元,占總量的7 . 5 %。接下來(lái)的隨著2008 北京奧運(yùn)會(huì)、2010 年上海世博會(huì)、2010 年廣州亞運(yùn)會(huì)的臨近,東北振興的進(jìn)一步實(shí)施,都會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2008 年建筑幕墻及門(mén)窗行業(yè)全國(guó)總需求量將達(dá)到550 億元左右,遠(yuǎn)大集團(tuán)計(jì)劃50 億元,占總量的9 . 1 % , 比2005 年的占有率提高1 . 6 個(gè)百分點(diǎn)。


  電梯及配件行業(yè),由于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌,在性能價(jià)格比方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),所以國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)均具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,起步三年來(lái),年增長(zhǎng)率達(dá)到100 % ,到05 年國(guó)內(nèi)銷售總量2300 臺(tái),國(guó)際銷售700 臺(tái),電梯行業(yè)全國(guó)2005 年總量達(dá)13 萬(wàn)臺(tái),遠(yuǎn)大的博林特電梯占總量的1 . 8 % ,遠(yuǎn)大的博林特電梯屬于上升發(fā)展階段,預(yù)計(jì)到2008 年國(guó)內(nèi)電梯總需求量將達(dá)到18 萬(wàn)臺(tái),博林特電梯的目標(biāo)是銷售1 萬(wàn)臺(tái),占總量的5 . 6 % ,比2005 年的占有率提高3 . 8 個(gè)百分點(diǎn),從而躋身于國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)的第一梯隊(duì)之列。


 、 國(guó)際市場(chǎng):


  遠(yuǎn)大集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的培育己經(jīng)初步建成了自己的全球銷售網(wǎng)絡(luò),建立了良好的國(guó)際信譽(yù),培養(yǎng)了大批國(guó)際型人才,為在國(guó)際市場(chǎng)中的大發(fā)展鋪平了道路。到目前為止建立了五個(gè)國(guó)際分公司,十個(gè)地區(qū)性的辦事處,并且有70 多個(gè)國(guó)外代理商分布在全球各個(gè)國(guó)家。遠(yuǎn)大集團(tuán)無(wú)論是建筑幕墻還是電梯都是自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌,在全球市場(chǎng)中沒(méi)有障礙,可以“暢銷”全球,到目前為止,遠(yuǎn)大產(chǎn)品己服務(wù)世界上包括東南亞、中亞、中東、歐洲、北非等國(guó)家和地區(qū)。遠(yuǎn)大同時(shí)在性價(jià)比方面、服務(wù)方面也深受國(guó)外客戶的好評(píng),可以說(shuō)在國(guó)際市場(chǎng)上具有廣闊的發(fā)展空間.

  3 、需要進(jìn)一步完善的工作:

 、 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在沈陽(yáng)市鐵西工業(yè)新區(qū)購(gòu)地1500 畝,建設(shè)遠(yuǎn)大工業(yè)園,形成幕墻加工中心、電梯制造、電動(dòng)機(jī)制造、系統(tǒng)門(mén)窗、工業(yè)涂裝、環(huán)保工程等多種系列產(chǎn)品的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。計(jì)劃今年4 月份開(kāi)工建設(shè),這項(xiàng)工作的按時(shí)完成將使遠(yuǎn)大集團(tuán)躋身于建筑幕墻、電梯等領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。


  ② 加強(qiáng)研發(fā)工作。瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)的行業(yè)前沿技術(shù)走向,加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入,計(jì)劃將研發(fā)經(jīng)費(fèi)從目前的數(shù)額提高1 . 5 倍,達(dá)到2500 萬(wàn)元,建立精英型的研發(fā)團(tuán)隊(duì),增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,提高產(chǎn)品的附加值。


  ③ 培育新的增漲點(diǎn):未來(lái)兩年,將在大型節(jié)能電機(jī)和系統(tǒng)門(mén)窗業(yè)進(jìn)行投入,隨著建立節(jié)約型社會(huì)的推進(jìn),節(jié)能將是各行各業(yè)的一件大事,這無(wú)疑將成為節(jié)能電機(jī)和系統(tǒng)門(mén)窗兩個(gè)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。計(jì)劃到2008 年,大型節(jié)能電機(jī)和系統(tǒng)門(mén)窗業(yè)將初具規(guī)模,分別達(dá)到5 億元和10 億的規(guī)模,并將同時(shí)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
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  • 十八大對(duì)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)會(huì)有進(jìn)一步的論述和部署。中國(guó)民主可能在18大會(huì)后會(huì)碎步或小步前進(jìn)。

      另外,最近幾年,社會(huì)利益分化加劇,社會(huì)矛盾和沖突凸顯,群體事件不斷發(fā)生,干群關(guān)系緊張,從而將社會(huì)治理提到了黨和政府中心工作的突出位置,于是也就有了今年中共對(duì)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的強(qiáng)調(diào)和工作部署。但社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理創(chuàng)新也不是一朝一夕能夠完成的。由于改革以來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)分追求,致使社會(huì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè),導(dǎo)致一系列矛盾和問(wèn)題頻現(xiàn),嚴(yán)重威脅社會(huì)穩(wěn)定。而權(quán)力過(guò)分集中于黨和政府,尤其是一把手手中,政府過(guò)度壟斷社會(huì)各方面資源,主導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,這又使得黨和政府管了許多不該管的事,而該管的事又沒(méi)做好;并導(dǎo)致社會(huì)管理理念、管理手段和方式落后,不僅無(wú)法應(yīng)對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的大量社會(huì)矛盾和問(wèn)題的挑戰(zhàn),反而制造一系列新的社會(huì)矛盾和問(wèn)題,致使事情更加惡化。

      因此,要有效應(yīng)對(duì)社會(huì)矛盾的爆發(fā),在未來(lái)十幾年,中國(guó)將會(huì)步入以社會(huì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐漸讓位于社會(huì)建設(shè)的時(shí)期,懂得社會(huì)治理將是政府和官員的必修課。從上述十八大黨員代表的選舉看,基層代表比例的提高,尤其是工人代表的增加,固然是黨內(nèi)民主的一個(gè)趨勢(shì),但亦是為了社會(huì)治理的需要。基層代表的增加,表明中共將更加重視基層群眾的利益和訴求,執(zhí)政將更加依賴工人農(nóng)民等基層群眾,政策也將向基層群眾傾斜。18大對(duì)此也應(yīng)該會(huì)有一個(gè)更完善的表述。
  • 從我多年用膠經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,廣州白云,廣州安泰這兩個(gè)品牌質(zhì)量確實(shí)很好!
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