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玻璃企業(yè)的壓力和困難不斷增大

來源:中國幕墻網收集整理  作者:*  日期:2008-10-27
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  10月10日,廣東省玻璃協(xié)會在廣州召開了全省部份加工、藝術玻璃市場座談會,廣東金鋼、廣州晶耀、信義玻璃、臺山大亨、益友鳴、深圳三鑫、東興等二十多家知名加工、藝術玻璃生產企業(yè)主要負責人參加了會議。會議由省玻璃協(xié)會黃少塔秘書長主持。會議認真分析了今年以來由于受世界經濟衰退、國家經濟宏觀調控、人民幣

  10月10日,廣東省玻璃協(xié)會在廣州召開了全省部份加工、藝術玻璃市場座談會,廣東金鋼、廣州晶耀、信義玻璃、臺山大亨、益友鳴、深圳三鑫、東興等二十多家知名加工、藝術玻璃生產企業(yè)主要負責人參加了會議。會議由省玻璃協(xié)會黃少塔秘書長主持。會議認真分析了今年以來由于受世界經濟衰退、國家經濟宏觀調控、人民幣升值、玻璃出口退稅率下調等多種因素影響而給全省玻璃企業(yè)生產經營帶來的困難,共同探討新形勢下應對困難的策略和措施,通過實施“產品差異化”和發(fā)展高端產品,增大出口等策略,促進行業(yè)健康發(fā)展。





圖為座談會現(xiàn)場




  廣東是玻璃生產和玻璃深加工大省,平板玻璃生產能力接近7000萬重量箱,其中浮法玻璃占92%,達6400萬重量箱。玻璃深加工率達40%,高于全國25%的平均水平,接近國際50~60%的先進水平。



  廣東深加工玻璃品種多、類齊全,包括建筑安全玻璃、汽車安全玻璃、家電家具玻璃、儀器儀表玻璃、太陽能利用玻璃、藝術玻璃及其它特種玻璃。全省加工玻璃產值達160~180億,產品60%內銷,40%出口,出口產值60~70億,是全國加工玻璃出口大省。



  今年以來,由于受國內原燃材料漲價和縮緊銀根的影響,在國際上又受美國經濟危機和美元貶值的波及,國內市場銷售和產品出口一直欠佳,到了三季度,廣東省玻璃企業(yè)感到困難和壓力進一步增大,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:



  一、市場銷售低迷,企業(yè)生產受到影響


  從年初起平板玻璃的市場銷售就出現(xiàn)了萎縮,平板玻璃生產企業(yè)的庫存加大,到了第三季度由于市場需求進一步減少,同時廣東平板玻璃企業(yè)于7月份又新增了一條日熔化量900噸浮法玻璃生產線的點火投產,市場壓力增大。對此,各浮法玻璃企業(yè)積極采取適當轉產或限產等應對措施,以保持市場穩(wěn)定和企業(yè)的均衡生產。三季度全省浮法玻璃產量約1200萬重量箱比第二季度的1350萬重量箱約減少了11%。第三季度的實際產量僅達到生產能力的75%。



  加工玻璃企業(yè)由于總體訂單減少,小型加工玻璃企業(yè)難于維持正常生產,有的已處于停產或半停產狀態(tài)。而大型加工玻璃企業(yè)由于通過進一步挖掘內部潛力,采取加大出口等措施,生產相對比較穩(wěn)定,產銷基本平衡。但由于小型玻璃加工企業(yè)的產值減少,總體來說加工玻璃產值第二季度與第三季度基本持平并略有下降,約25億元左右。


     

  二、生產成本居高不下,銷售價格不斷走低,嚴重影響了企業(yè)的經濟效益


  對浮法玻璃企業(yè)而言,盡管第三季度燃油價格有所回落,但由于受勞動力成本和其他因素的影響,產品的生產成本并沒有明顯的下降,仍然處于高成本狀態(tài),據了解,第三季度浮法不售價已接近生產成本,與去年同期相比浮法玻璃企業(yè)的經濟效益受到了嚴重的影響。



  加工玻璃企業(yè)盡管玻璃原片的價格有較大幅度回落,使得生產成本有所降低,但同樣受到能源和勞動力成本上升等因素的影響,企業(yè)綜合成本上升,經濟效益未得到改善。



  三、產品出口效益差,出口量明顯減少


  受美國經濟危機美元匯率下降和不斷變動的影響,第二、第三季度的出口虧損比較嚴重。如有一家70-80%產品出口的玻璃企業(yè)2007年第二季度的利潤78.64萬元、第三季度的利潤33.04萬元,而今年第二季度虧損10.28萬元、第三季度虧損28.30萬元。2008年1-3季度與2007年1-3季度相比出口下降19.36%。另一家出口玻璃企業(yè)2007年產品出口約15%,而今年來出口不到5%。



  針對目前全省加工、藝術玻璃企業(yè)面臨的客觀形勢,此次會議通過認真分析、冷靜思考,與會代表達成了以下共識:



  一、針對當前能源緊缺,原燃材料價格攀升的情況,各企業(yè)應進一步加強企業(yè)管理,苦練內功,積極采取各種措施努力降低原燃材料消耗,通過發(fā)揮企業(yè)內部潛能消化一部分外部漲價因素,減低成本,提高企業(yè)的競爭力。如信義集團(玻璃)有限公司通過流程再造,減少生產和管理的許多無效環(huán)節(jié),提高了流程效率,有效降低了企業(yè)的生產成本。



  二、各企業(yè)應結合本地區(qū)、本企業(yè)和市場的實際情況,對產品結構作出調整,合理定位,錯開品種,錯開規(guī)格,實行“產品差異化”競爭策略。



  三、積極拓展國際市場,加大高附加值產品的出口。如廣州福耀玻璃有限公司努力提高產品的檔次,生產高附加值的產品,積極開拓新的國際市場,加大產品出口。使得第三季度的產值比第二季度的產值增加了79.95%。廣東金剛玻璃有限公司針對建筑防火、防爆、防颶風性能的要求,研發(fā)了具有自主知識產權、達到國際先進水平的防火玻璃防爆玻璃和防颶風玻璃,增強了企業(yè)在國際市場的競爭力。



  四、出口企業(yè)可采取比較靈活的結匯方式,以規(guī)避單一美元結算的風險。如信義集團(玻璃)有限公司為防止美元貶值和匯率的變動給企業(yè)在出口結匯時造成的經濟損失,采取了多種貨幣的結算方法的經驗值得借鑒。



  五、玻璃深加工產品是高附加值產品,鼓勵加工玻璃出口,參與國際市場競爭不但能夠為國家增創(chuàng)外匯和效益,對推動玻璃深加工以致整個玻璃行業(yè)的技術進步,提高玻璃加工產品的檔次和水平具有重大意義。特別是在當前國內供需矛突出,市場市場壓力增大的情況下,加大玻璃深加工產品的出口,有利于緩解國內市場壓力,減少同行的惡性競爭,確保企業(yè)的生存和整個玻璃行業(yè)健康和諧發(fā)展。為此,與會的玻璃深加工企業(yè)特向政府有關部門建議:在當前惡劣的國際經濟環(huán)境下,希望將玻璃加工產品出口退稅率提回到11%,并維持一個適當的過渡期,幫助玻璃加工企業(yè)渡過當前的難關,促進玻璃行業(yè)的健康和諧發(fā)展。



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