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金融危機(jī)下最能使五金企業(yè)起死回生的幾種渠道

來(lái)源:中國(guó)門(mén)窗&配套材料網(wǎng)  作者:*  日期:2008-12-23
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    金融危機(jī)到現(xiàn)在差不多已經(jīng)見(jiàn)底了,但經(jīng)濟(jì)衰退還需要一段時(shí)間,在金融危機(jī)下,中國(guó)的五金行業(yè)做為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),將如何度過(guò)危機(jī),該如何開(kāi)拓市場(chǎng),建立行之有效的銷(xiāo)售渠道呢?

    市場(chǎng)要內(nèi)外兼修

    當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)已從
    金融危機(jī)到現(xiàn)在差不多已經(jīng)見(jiàn)底了,但經(jīng)濟(jì)衰退還需要一段時(shí)間,在金融危機(jī)下,中國(guó)的五金行業(yè)做為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),將如何度過(guò)危機(jī),該如何開(kāi)拓市場(chǎng),建立行之有效的銷(xiāo)售渠道呢?


    市場(chǎng)要內(nèi)外兼修

    當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)已從虛擬經(jīng)濟(jì)蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì),我國(guó)外貿(mào)出口受到國(guó)外市場(chǎng)的巨大影響和沖擊,不少五金企業(yè)訂單急劇萎縮,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)重困難。如何變不利為有利,保護(hù)多年來(lái)不斷投入所形成的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),同時(shí)不斷開(kāi)拓新市場(chǎng),成為出口主導(dǎo)型企業(yè)有效化解眼前危機(jī),并為未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)準(zhǔn)方向的關(guān)鍵。新華社記者表示,今后實(shí)體經(jīng)濟(jì)將仍然是國(guó)家強(qiáng)盛的象征,衣食住行等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)不可能沒(méi)有市場(chǎng),出口企業(yè)要在危機(jī)中尋找機(jī)遇,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),創(chuàng)建自主品牌,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。尤其對(duì)于珠三角地區(qū)的企業(yè)來(lái)說(shuō),出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)顯得尤為重要。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策措施為出口主導(dǎo)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)提供了良機(jī)。與其為洋品牌做嫁衣,賺一點(diǎn)可憐的加工費(fèi),何不借鑒洋品牌的營(yíng)銷(xiāo)手段,依據(jù)本民族文化和消費(fèi)習(xí)慣形成自己獨(dú)特的流派,做大做強(qiáng)自己的品牌?


    開(kāi)拓新的消費(fèi)市場(chǎng)

    中國(guó)政府本周(12月8日-14日)擴(kuò)大了一項(xiàng)惠農(nóng)政策的試點(diǎn)范圍,該政策對(duì)購(gòu)買(mǎi)洗衣機(jī)、手機(jī)、彩色電視機(jī)和電冰箱等基本家用電器的農(nóng)民給予13%的價(jià)格補(bǔ)貼。政府希望農(nóng)村家庭的家電擁有水平能夠趕上城市家庭,這也是中國(guó)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)“均衡發(fā)展”這一中、長(zhǎng)期國(guó)家計(jì)劃的一部分。


    五金行業(yè)可以借鑒家電行業(yè)的家電下鄉(xiāng)的營(yíng)銷(xiāo)方式開(kāi)拓新的消費(fèi)市場(chǎng)。根據(jù)五金行業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)拓出新的消費(fèi)市場(chǎng),比如說(shuō)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必然會(huì)加大建筑五金的使用率,地鐵工程的瘋狂增加,必然會(huì)加大建筑五金的需求。面對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)的拉動(dòng)內(nèi)需的一些政策,五金企業(yè)應(yīng)該建立一些新的消費(fèi)市場(chǎng)。五金企業(yè)要把眼光放在二三級(jí)城市特別是三級(jí)城市,甚至是農(nóng)村,不要在一級(jí)城市固步自封。二三級(jí)城市的運(yùn)作以渠道為主,品牌為輔,同時(shí)不放棄中心城市的示范作用。


    由單純的代理變?yōu)橹苯訉?duì)話(huà)終端消費(fèi)者

    以終端為重心改變?cè)械臓I(yíng)銷(xiāo)渠道管理。五金企業(yè)一方面通過(guò)對(duì)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商等各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的服務(wù)與監(jiān)控,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速地到達(dá)零售終端,使產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng);另一方面,通過(guò)終端市場(chǎng)直面消費(fèi)群體的營(yíng)銷(xiāo)手段,提高品牌的形象、激發(fā)消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)欲、快速收攏流動(dòng)資金。


    五金企業(yè)增加網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

    當(dāng)前五金企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度不高,甚至一些中小企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的了解甚少,現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以方便快捷,節(jié)省時(shí)間,產(chǎn)品的宣傳力度加大,讓全國(guó)各地的客戶(hù)都可以詳細(xì)的了解產(chǎn)品,實(shí)行貨到付款的方式,并提供售前咨詢(xún)和售后服務(wù)一站式服務(wù),讓網(wǎng)購(gòu)者買(mǎi)得放心、用得安心。

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