中標當天，業(yè)主就打電話問劉鵬人員什么時候可以進場。劉鵬當時就答復(fù)你們準備好辦公室吧。第二天，全體技術(shù)人員和部分管理人員就全部進駐工地辦公，業(yè)主驚愕不已，暗自佩服凌云人效率之高。
中國館的設(shè)計工作，當時擺在設(shè)計小組面前的有幾個難題：一是國家館結(jié)構(gòu)造型特殊，外形呈斗冠狀，上大下小，結(jié)構(gòu)從33m樓層開始，層層外挑，外挑最大達到34.75m，不能采用腳手架施工，設(shè)計方案必須滿足特殊的施工形式以保證幕墻安裝，且設(shè)計過程中的結(jié)構(gòu)合理性、幕墻
防水密封性及幕墻的抗
變形能力控制難度大。二是斜
玻璃幕墻部位，由于整個幕墻45度外傾斜，設(shè)計方案必須滿足安裝和維護的簡便性。
針對以上的重點和難點，以凌云集團建裝公司舒展副總工程師和王福東主設(shè)計師等組成的中國館設(shè)計小組認真分析和總結(jié)，廣泛征求各方意見，最終形成了“一個中心，兩個原則，三個方案”的設(shè)計方向和設(shè)計理念，即以簡化施工為中心；以滿足建筑造型和滿足幕墻物理特性為原則；
斜玻璃幕墻、肌理紅板幕墻和內(nèi)
保溫板幕墻三個方案。
整個設(shè)計過程中不但考慮傳統(tǒng)幕墻的各種幕墻物理特性，還要針對中國館造型的特點和工期及其緊張的特點，因地制宜、因時制宜，圍繞以簡化施工為中心的目的，設(shè)計計劃時刻圍繞施工計劃來展開，創(chuàng)新技術(shù)，克服了一個又一個難題。
像在設(shè)計反斜面內(nèi)裝斷熱型玻璃幕墻時，由于玻璃為反斜面，向外傾斜，玻璃的垂直玻璃面重量分量長期作用在外部
鋁肋上，而斷熱條不合適長期承載拉力，技術(shù)人員一反常規(guī)，把幕墻外部鋁肋設(shè)計為主受力
構(gòu)件；把內(nèi)部大
截面型材設(shè)計為
裝飾材料，采用掛接的形式同
主型材裝配，根據(jù)不同裝飾要求作出更換，具有良好的裝配工藝性和更換維護性。由于豎向主型材（外部鋁肋）在上下連接點處均有切口，降低了型材的物理性能，為此技術(shù)人員改變傳統(tǒng)的
固定豎向型材傳力到結(jié)構(gòu)的方式，通過橫向型材傳力的方式，豎向型材與橫向型材的連接點處設(shè)計為
鉸接，而達到豎向型材在連接點處的
彎矩為零，彌補豎向主型材切口的缺陷。同時考慮到
鋼結(jié)構(gòu)較大的施工誤差，設(shè)計的轉(zhuǎn)接系統(tǒng)可實現(xiàn)進出、上下、左右三維調(diào)節(jié)。
中國館作為國家級重點項目，其深化設(shè)計方案必須經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)以及三家設(shè)計院組成的聯(lián)合設(shè)計團隊認可。技術(shù)處中國館的設(shè)計團隊積極與業(yè)主和設(shè)計院溝通，盡量滿足多方要求和采納顧問公司合理意見，大家與業(yè)主技術(shù)負責人、與業(yè)主項目經(jīng)理及各個部
門的關(guān)系都很融洽。經(jīng)過數(shù)輪深化，主方案終于完成了會簽。最終會簽方案不僅完好體現(xiàn)了建筑師的設(shè)計內(nèi)涵，更為現(xiàn)場施工帶來便利。
大家為了做好中國館，顧全大局，心往一處想、勁往一處使，不怕多做事、不怕吃苦、不怕吃虧、不怕受委屈。在2009年一年的時間里，小組成員克服個人和家庭的困難，沒有休息日、天天晚上加班。在工程沖刺的關(guān)鍵階段，主設(shè)計師王福東的岳父接到病危通知書，他只回家看望了一天就返回工作崗位；設(shè)計師何必榮同志在妻子住院做手術(shù)的情況下，在醫(yī)院照顧不到一周就趕回了工地；年輕的設(shè)計師陳功也只是見了女朋友一面就回來工作……
最后業(yè)主十分信任設(shè)計小組，基本上是“說什么、是什么”。例如在討論斗冠幕墻方案的時候，業(yè)主召集幕墻顧問公司、總包、設(shè)計院、監(jiān)理等各個單位，從上午一直討論到晚上，中間以零食充饑，最終達成一致意見，在此過程中，凌云技術(shù)人員的意見起關(guān)鍵性的決定作用。
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