【中國幕墻網(wǎng)】德國之行讓筆者百感交集。在整整六天與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)交流的過程中,筆者對中國的建筑業(yè)和發(fā)達(dá)國家的差距。
門窗幕墻行業(yè)的“中國制造”還要多久才能與“歐美制造”比肩?中國對建筑
建材的節(jié)能政策又何時能像歐美國家一樣完善?筆者希望與大家暢談此行的感受,讓知名企業(yè)了解德國門窗幕墻同行對我們所說的“真心話”。
德國——全球建筑業(yè)強(qiáng)國,無論從建材到建筑本身,還是從意識到制度,都具有不可比擬的優(yōu)勢。節(jié)能、創(chuàng)新是德國建筑業(yè)的關(guān)鍵詞,而德國的門窗幕墻行業(yè)更是如此。目前,高檔、美觀、節(jié)能性能優(yōu)良但造價高昂的鋁門窗大多用于公用建筑。而簡約、大方、節(jié)能性能同樣優(yōu)良但價格較低的塑
鋼門窗被廣泛應(yīng)用于民用住宅中,并且占有極高的市場份額。他們將“形象工程”和百姓的“安居工程”分而治之,形成了一套極具德國特色、嚴(yán)謹(jǐn)而縝密的體系。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——德國企業(yè)的中國之路
德國門窗
幕墻企業(yè)對中國市場的關(guān)注是顯而易見的。據(jù)筆者統(tǒng)計,在
2011年慕尼黑建筑展會上,在參展的歐洲門窗幕墻企業(yè)中近半數(shù)已經(jīng)進(jìn)入中國市場,并且已經(jīng)在中國市場享有極高的知名度。旭格、海德魯、諾托、絲吉利婭、維卡、柯梅令、迪美斯、格屋、飛幕、葉魯?shù)戎放七M(jìn)入中國市場都已經(jīng)有數(shù)年甚至十幾年之久。德國門窗幕墻產(chǎn)品雖然因為價格較高還不能在中國市場占有很高的市場份額,但趨勢已經(jīng)顯而易見:高品質(zhì)的產(chǎn)品正在被中國市場所認(rèn)可。這些行業(yè)巨頭在中國的銷售額也在遞增。它們正在以極大的耐心培育著中國市場。以德國某知名品牌負(fù)責(zé)人的話來說:“我們并不會一開始就想到如何盈利。對于一個像中國這樣潛力巨大的市場來說,‘教育’大家什么產(chǎn)品才是好產(chǎn)品是我們的第一項功課!
但從德國門窗幕墻企業(yè)在中國市場的銷售情況來說,碩果累累的并不多,相反,黯然神傷的卻不少。中國市場、中國文化的特殊性,讓很多外國企業(yè)乘興而來,敗興而歸。除了因門窗性能知識缺乏導(dǎo)致低要求外,節(jié)能意識的缺失問題也阻礙高端門窗產(chǎn)品在中國市場的發(fā)展。對思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡藖碚f,要搞清楚中國市場,再從這個市場上盈利,“無奈”多多少少是會有的。
意識與制度——中國門窗幕墻行業(yè)之殤
德國展會最大的特點(diǎn)就是“新”,而且始終圍繞一個主題——節(jié)能。德國人的節(jié)能意識是極高的。這需要長時間的積累,需要政策的配合,更需要國家的投入以及民族素質(zhì)的提高。筆者認(rèn)為,中國產(chǎn)品被發(fā)達(dá)國家市場認(rèn)可的意義并不只是在于占領(lǐng)市場并獲取利潤,更重要的是在追求認(rèn)可的過程中,中國能夠不斷縮小和發(fā)達(dá)國家在意識層面上的差距,從而讓中國人能夠在居住環(huán)境上得到質(zhì)的改善,能夠真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對中國人來說,可持續(xù)發(fā)展目前還只是一句空頭口號。但對發(fā)達(dá)國家的人來說,這已經(jīng)成為一種有制度保障的全民責(zé)任。
筆者是與一些中國企業(yè)同行來到德國的。這些企業(yè)有不少已經(jīng)打造出了被中國市場認(rèn)可的國內(nèi)知名品牌。在與企業(yè)老板的接觸中,筆者深深的體會到:中國擁有極富創(chuàng)造力和吃苦耐勞精神的企業(yè),但中國缺乏培育和保護(hù)這些企業(yè)的規(guī)章與制度。
在與一些門企老板溝通的過程中,他們也提到:中國的大部分門窗幕墻產(chǎn)品尚未形成統(tǒng)一的尺寸標(biāo)準(zhǔn),因此很難大批量生產(chǎn),從而影響到產(chǎn)品的進(jìn)一步升級和性能的進(jìn)一步提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品往往都只出口到國外,不做內(nèi)銷。試問:國內(nèi)企業(yè)尚且如此,國外企業(yè)如何能夠在不規(guī)范的市場上尋到立足之地?除了有耐心、有實力培育市場、著眼未來的大企業(yè)外,其他企業(yè)恐怕只能望而卻步了。
做節(jié)能強(qiáng)國——我們還要等多久?
中國的門窗幕墻行業(yè)與國外的差距是顯而易見的。雖然國外的巨頭已經(jīng)紛紛進(jìn)入中國市場,但高品質(zhì)、極富創(chuàng)新性的國外中小企業(yè)卻視中國市場為禁地。在向100多家企業(yè)推廣中國國際門窗幕墻
博覽會品牌的過程中,筆者見到了一些在國內(nèi)無法見到的高端產(chǎn)品,也聽到很多在國內(nèi)無法聽到的中肯意見。筆者問得最多的一個問題是:“貴公司是否做中國市場?”得到最多的答案卻是:“對不起,我們不做中國市場,因為我們的產(chǎn)品太高端,在中國市場沒有銷路。”
筆者認(rèn)為:國外的建筑展會大多將節(jié)能、革新作為展會的主題,參展企業(yè)交流的是節(jié)能的最新技術(shù),展示的也大多是節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。較之中國大多以銷售為目的的展會,確實是有較大差距的。只有眼光更長遠(yuǎn),更深刻的意識到節(jié)能對中國未來發(fā)展的重要意義,才能避免高能耗給未來發(fā)展所帶來的巨大障礙。
德國之行,感慨良多。相信,近年來到歐洲了解過建筑市場的行業(yè)同仁都曾經(jīng)發(fā)出過跟筆者一樣的感嘆。希望屹立于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國中的中國門窗幕墻企業(yè),能意識到做節(jié)能強(qiáng)國所帶來的更為深遠(yuǎn)的意義!就辍