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　　“耐火材料產業(yè)必須向技術創(chuàng)新型產業(yè)轉變，才能滿足下游行業(yè)日益嚴苛的要求，在新常態(tài)經濟中生存下去。”中國耐火材料行業(yè)協會會長劉百寬在長興縣召開2014年中國(長興)新常態(tài)下耐火材料行業(yè)轉型升級研討推進會議上作上述表示的。

　　2014年中國(長興)新常態(tài)下耐火材料行業(yè)轉型升級研討推進會議于2014年10月16-17日在浙江長興舉行。中國耐火材料行業(yè)協會會長劉百寬在會上發(fā)言，其認為耐火材料行業(yè)多年來一直是一個勞動力密集型、資源密集型產業(yè)，機械化程度比較低，能源消耗量大，資源依賴性強。進入新的經濟時期后，人工、能源成本逐漸增加，不可再生的優(yōu)質資源也必將逐漸減少，國家對環(huán)保和能耗的要求逐年提高。此外，在科學技術發(fā)展迅速的今天，鋼鐵、玻璃、水泥、有色金屬等的技術含量逐漸提高，進而對耐火材料提出了更高的要求。如果耐材產業(yè)固步自封，企業(yè)將難以生存，行業(yè)將難以進步。因此耐火材料產業(yè)必須向技術創(chuàng)新型產業(yè)轉變，才能滿足下游行業(yè)日益嚴苛的要求，在新常態(tài)經濟中生存下去。

　　他還指出要實現這個轉變，首先要實現企業(yè)設備、技術、管理上的升級改善。設備水平提升，自動化程度提高，既可以降低人工成本，又有助于提高產品的質量穩(wěn)定性。生產技術創(chuàng)新，有利于降低能源消耗，提高資源綜合利用率，保障企業(yè)和整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)應著力提高管理水平。根據建立現代企業(yè)管理制度的客觀要求，注重企業(yè)團隊建設，規(guī)范企業(yè)的生產管理、裝備管理、質量管理，加強成本控制，努力實現管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息網絡化。只有企業(yè)的管理水平不斷提升，企業(yè)的綜合實力才能得到提高，才能應對新常態(tài)，適應新常態(tài)，在競爭日趨激烈的市場中立于不敗之地。

　　實現轉型升級后，企業(yè)和行業(yè)的效益應該因為產品質量和技術裝備的提升、能源消耗和資源成本的下降以及精細化管理帶來的生產成本降低而提高，而不是因為擴大產能、產量增多而提高。

　　耐火材料行業(yè)轉型升級路上要解決的另外兩個重大問題是淘汰落后產能和提高產業(yè)集中度。與下游行業(yè)一樣，耐火材料面臨著快速擴張后的產能過剩。2013年，耐火材料、鋼鐵、水泥、平板玻璃的產能利用率都只有70%左右。一方面，用戶削減產能導致基建用耐材市場縮小，另一方面，耐材質量提升，壽命延長，使得耐材消耗減少。市場需求低迷使耐火材料產能過剩矛盾日益突出。淘汰生產裝備落后、資源利用率低、環(huán)境污染嚴重的落后企業(yè)，一是可以化解部分過剩產能，二是可以緩解耐材行業(yè)的無序競爭。

　　他進一步指出，耐材行業(yè)經過多年的發(fā)展，產量達到世界第一。企業(yè)兼并重組也取得了一定的成績，擁有了一批規(guī)模較大的耐材企業(yè)。但是總體來講，我國耐材產業(yè)集中度仍然比較低。按工信部下發(fā)的“關于促進耐火材料產業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展若干意見”中的發(fā)展目標要求，2015年前10家企業(yè)產業(yè)集中度要達到25%，2020年要達到45%。就目前耐火材料行業(yè)現狀來看，任重而道遠。

　　“新常態(tài)”下的經濟調整期應該是我國耐火材料工業(yè)兼并重組、提高產業(yè)集中度的關鍵期。前不久，國務院發(fā)布了《關于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》，與其配套的關于消除體制機制障礙、政策環(huán)境及管理服務方面的相關措施和具體辦法也將陸續(xù)出臺。工信部擬制的《耐火材料行業(yè)準入條件》在網上公示征求意見，不久將正式發(fā)布。希望各耐材企業(yè)，尤其是綜合實力在行業(yè)排名靠前的優(yōu)勢企業(yè)、上市企業(yè)把握機遇、抓住時機，充分利用自身的比較優(yōu)勢，爭取政府政策支持，打破所有制的限制和地域、產業(yè)鏈的禁錮，大膽審慎地嘗試各種可能的聯合方式，共同打造我國耐火材料工業(yè)的航母，為盡快提升中國耐火材料行業(yè)綜合實力和在國際市場上的競爭力而努力。

　　最后，他提出，耐火材料行業(yè)的轉型升級離不開政府有關部門（詞條“門”由行業(yè)大百科提供）的政策支持，也離不開地方協會的配合。面對紛繁復雜的經濟形勢和日趨激烈的市場競爭，耐材企業(yè)要主動爭取政府主管部門的支持和地方協會的指導，不能坐等觀望，而要搶抓機遇，敢闖敢試，主動轉型�！就辍�