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一年前，李嘉誠賣掉內(nèi)地房產(chǎn)，撒腿跑到英國去了，那時，一篇《別讓李嘉誠跑了》的文章火爆網(wǎng)絡(luò)。李嘉誠發(fā)跡于香港，作為一個在商言商的生意人，對內(nèi)地或許沒有太多感情，所以當(dāng)時有官媒發(fā)文說，跑了就跑了吧，我們不留!
一年之后，被稱為中國個人慈善第一人的福耀玻璃董事長曹德旺先生也要跑了。近日在接受第一財經(jīng)采訪時他透露，他已經(jīng)在美國俄亥俄州莫瑞恩投資6億美元新建汽車玻璃廠，當(dāng)?shù)卣a貼了3000多萬美元。成為該州歷史上最大的一筆中國投資。
有人問曹德旺：美國人工和福利那么高，肯定會拉高產(chǎn)品成本，讓產(chǎn)品失去競爭力，為什么要離開中國跑這么遠(yuǎn)去投資呢?這個決定難道沒錯嗎?
曹德旺算了一筆賬：美國工人的工資和福利占到總營業(yè)額的40%，藍(lán)領(lǐng)工資價格是中國的8倍，白領(lǐng)工資價格是中國的2倍多，表面看，人力成本確實比中國高。
但是，中國制造業(yè)的綜合稅務(wù)跟美國比高35%，因為美國只征收所得稅，光賦稅就能省下一半。還有，美國能源也比中國便宜，天然氣價格只是中國的五分之一，電費是國內(nèi)三分之一，水費連三分之一都不到。而且，還沒有過路過橋費用，運輸成本也大大降低了。
曹德旺舉了一個例子：做一片夾層玻璃在中國要1塊2，在美國要5塊5，我們預(yù)算是6塊5，差5塊。差5塊的時候我在美國做是5塊5。我們出口美國，出口是先征后退，在這基礎(chǔ)上還要交4%，這樣，一塊玻璃出口需要交1塊多錢，這就省去了1塊多。那么在美國還有電價便宜，氣價便宜，還有很多優(yōu)惠條件，總的來說，算起來總利潤會差40%，在美國能多賺百分之十幾。
曹德旺是一位土生土長的中國企業(yè)家，是全國政協(xié)委員，迄今共計慈善捐贈60億元，在當(dāng)?shù)厥潜缓芏嗳朔顬樯褚粯幽ぐ莸娜�，但是在企業(yè)投資和生意選擇這塊，他還是選擇了美國。而且，這不是心血來潮和一時沖動，而是觀察了20年的結(jié)果。
對于中國企業(yè)家這樣的選擇，我們當(dāng)然不能有太多的苛責(zé)，而是需要太多的反思。我們的人口紅利享受了30多年，即使現(xiàn)在，人力成本雖然仍然比人家低很多，但企業(yè)的綜合負(fù)擔(dān)竟然還比人家高，宏觀稅負(fù)還是如此之重。
有這樣抱怨的企業(yè)家不止是曹德旺一個，前幾天在一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇上，哇哈哈董事長宗慶后也透露：營改增說降低稅收，我看一點都沒有，說稅下滑了5000億，我看是收稅收不下來，把沒有收上來的稅收當(dāng)作降稅的指標(biāo)了。
土地成本太高也是企業(yè)的一項重要負(fù)擔(dān)，曹德旺說，他在美國的投資，土地基本不需要花錢，但是在中國，宗慶后說：現(xiàn)在工業(yè)用地需要幾十萬、上百萬一畝，這么大的投資成本誰去投?而且水電氣都是國有的壟斷企業(yè)，用水電氣、建設(shè)工廠，都需要高額的費用，而且審批的不少環(huán)節(jié)還需要花不少錢，請第三方評估出報告，什么環(huán)評、能評、清潔生產(chǎn)等等一系列審批都要費用，而且很麻煩，如此高的投資成本，盈利又沒把握，誰還敢貿(mào)然投資?
企業(yè)是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本，有些地方政府，經(jīng)濟(jì)不好了，出臺一個政策就想向企業(yè)收稅，如果企業(yè)被榨干了，還能向誰收呢?我們整天說民間投資太低迷，要振興實體經(jīng)濟(jì)，但如此高的稅負(fù)，利潤率又這么低，連生存都困難，誰還愿意去干實體經(jīng)濟(jì)?
其實，對很多制造企業(yè)來說，人工成本并不高，工人工資稍微上漲了一點，很多人就在叫喊，人力成本太高，其實這只是企業(yè)很小的考量，人力工資高，對一國的消費是好事情，它會促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售，反倒是稅費問題，土地成本，資源價格成本，物流成本和各種營商環(huán)境，才是企業(yè)頭痛的問題。
特別是地方政府的態(tài)度是一個重要因素，有的地方企業(yè)進(jìn)來了，地方各種勢力三天兩頭向企業(yè)伸手要錢，各種非明面和稅收之外的費用，弄得企業(yè)無所適從，最后不得不撤走。收點稅當(dāng)然理所當(dāng)然，但需要法定，而且要等人家企業(yè)先賺到錢，再來合理負(fù)稅。如果錢還沒賺到就要先交稅，還有各種亂七八糟的費用，而且還不少，這樣的環(huán)境沒人愿意投資搞實業(yè)，剩下的就是一幫國有企業(yè)和有關(guān)系有背景、騙補貼的企業(yè)了。
中央黨校教授周天勇有一組數(shù)據(jù)，認(rèn)為中國企業(yè)非常大的問題就是宏觀稅負(fù)率太高，1995年宏觀稅負(fù)率只有16.5%，2000年也只有21%，2005年26%，2010年一下子干到36%了，2015宏觀稅負(fù)率36.9%將近37%了。
而在2005年之前宏觀稅負(fù)比較低的時候，正是中國制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)最具活力的時候。而在稅負(fù)不斷上升的時候，也是中國經(jīng)濟(jì)走下坡路和制造業(yè)競爭力逐漸減退之時。
在業(yè)界，流行中國制造業(yè)有個“死亡稅率”的說法，就是中國企業(yè)如果按照規(guī)定稅率老老實實交稅，基本上就處于死亡的邊緣，這就是死亡稅率。內(nèi)有死亡稅率，死亡成本，房地產(chǎn)的夾擊，所以中國制造業(yè)形勢堪憂。
大力振興實體經(jīng)濟(jì)，真的不能再空喊口號了。把所有企業(yè)都逼向國外，把所有企業(yè)家都逼成炒房客，把所有企業(yè)都逼向金融行業(yè)和騙子公司，中國經(jīng)濟(jì)就真的真的非�？皯n了!!
曹德旺沒有跑，是制造業(yè)高成本很煎熬
一年前，李嘉誠賣掉內(nèi)地房產(chǎn)，撒腿跑到英國去了，那時，一篇《別讓李嘉誠跑了》的文章火爆網(wǎng)絡(luò)。作者為中國城市戰(zhàn)略中心執(zhí)行主任羅天昊，里面寫道：
對于美國設(shè)廠曹德旺是不是真如自媒體說的那樣要“跑路”?
曹德旺在接受采訪時是這樣回應(yīng)的，“我不這樣看。我對中國人走出去投資的時候，我認(rèn)為有一點驚訝。因為我做國內(nèi)做40年了，我在美國投資是1995年開始，原來拿幾百萬美金、一千萬美金去投資，對美國政治、文化、市場，觀察了20年后我才下手。因為美國賣的玻璃，我從美國買回來七八億美金，我只是把工廠遷移，工廠遷移一個是美國人再三要求我在那邊辦個工廠�！�
換言之，與李嘉誠的一再撤資有著很大的區(qū)別。
曹德旺曾親口表示：“我買這個廠房花了1500萬美元，改造用了1500萬美元，當(dāng)?shù)卣ㄟ^各種渠道補貼我3000多萬美元，所以我購買廠房基本上沒花錢�！�
據(jù)報道，福耀玻璃俄亥俄工廠面積18萬平方米的，占地面積675畝里，生產(chǎn)汽車前擋玻璃、后擋玻璃、門窗玻璃等汽車配套玻璃，具備450萬套配套產(chǎn)品和400萬片配件產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，雇傭當(dāng)?shù)毓と?000多名。此前，福耀已經(jīng)在伊利諾伊州開設(shè)了一座生產(chǎn)原片玻璃的工廠，并在密歇根州設(shè)立了一座裝配工廠�？偼顿Y額將達(dá)到約10億美元。
不得不提的是，讓制造業(yè)回流是美國政府多年來孜孜以求的夢想，奧巴馬長達(dá)八年的執(zhí)政期并未圓滿達(dá)成這個目標(biāo)，即將上臺的美國候任總統(tǒng)特朗普12月17日在其推特上表示，“我的政府將推行兩條簡單的原則：買美國貨，雇美國人。”這一宣言再次證明了特朗普“重回美國”的執(zhí)政方針。
說來頗有意思，當(dāng)初這間工廠的關(guān)閉，正是因為美國工業(yè)受到了中國制造的劇烈沖擊;如今工廠重開，還是因為中國制造。不過這一次，是中國企業(yè)在美國制造。為了下一輪增長，中國企業(yè)開始在海外尋找新的利潤點。而日漸復(fù)蘇的美國，成為了福耀集團(tuán)的目的地。這種財富的翻轉(zhuǎn)，正在重構(gòu)中美之間的利益格局。
而對于中國當(dāng)下的制造業(yè)變局，“玻璃大王”曹德旺也有自己的看法。
“我們中國呢，最賺錢的就是IT，IT實際上本身沒有賺錢，他就是忽悠就是從資本化利用民間錢拿來做這個事情，第二個就是私募基金、投資銀行，銀行這幾年賺的盆滿缽滿。”
但是相比而言，制造業(yè)“四年前跟今年比人工工資漲了三倍”，除了人工成本高，實體經(jīng)濟(jì)需要的有效勞工“都去做房地產(chǎn)，蓋房子要用勞力，再加上轉(zhuǎn)金融業(yè)、IT業(yè)，這些服務(wù)業(yè)需要勞工也找不到人”。
他也看到了國內(nèi)過度投資導(dǎo)致的重復(fù)建設(shè)，房地產(chǎn)過剩，三產(chǎn)過剩，酒店過剩，制造業(yè)中的鋼鐵、玻璃、水泥全部過剩。對此，這位飽經(jīng)沙場的企業(yè)家不禁發(fā)問，“我們寧可繼續(xù)做那些不靠譜的事情，從來沒想過救了今年，明年怎么辦?”
擴(kuò)展閱讀：《一位浙江老板對比中美制造業(yè)真實成本太可怕了》
去年，“江南化纖”在美國南卡羅萊納州投資辦廠，成為首家在美國建立再生聚酯短纖維制造工廠的中國企業(yè)，一期計劃投資2500萬美元，二期計劃投資2000萬美元。“江南化纖”反映，去美國投資辦廠，主要原因是國內(nèi)綜合成本連年攀升，頗感吃力�！敖匣w”測算比較了創(chuàng)辦相同規(guī)模企業(yè)的中美成本，并提供了部分成本構(gòu)成對比表。
(數(shù)據(jù)來源網(wǎng)絡(luò))
1、土地成本：中國是美國的9倍
國內(nèi)地價是美國地價的9倍，并且美國是永久性產(chǎn)權(quán)，我們是50年產(chǎn)權(quán)。例如，2000年浙江省慈溪市工業(yè)用地價格是18萬元/畝，目前美國地價僅為2萬美元/英畝，相當(dāng)于2萬元人民幣/畝，如果按照現(xiàn)在許多縣城工業(yè)用地100萬元/畝算，是美國的50倍。
2、物流成本：中國是美國的2倍
國內(nèi)物流成本是美國物流成本的2倍。以油價為例，中國的油價是美國的2倍，油價高，物流成本也就高。何況中國還有全世界少有的過路費、過橋費，物流成本能不高么?
而美國的物流成本主要由三部分組成，一是庫存費用，二是運輸費用，三是管理費用。比較近20年來的變化可以看出，運輸成本在GDP中比例大體保持不變，而導(dǎo)致美國物流總成本比例下降的最主要原因是庫存費用的降低。
3、銀行借款成本：中國是美國的2.4倍
最便宜的國內(nèi)借款成本年利率6%，是美國成本年利率2.5%的2.4倍。按每噸7000元人民幣或美國1100美元資金、4個月一周轉(zhuǎn)，國內(nèi)借款成本年利率6%和美國成本年利率2.5%分別計算公司運營資金財務(wù)成本:國內(nèi)是7000元*4*0.06/12=140元、折合22.58美元。美國是1100美元*4*0.025/12=9美元，國內(nèi)比美國高出1.5倍。
這還是正常的銀行借款，如果資金來自年利率超過10%的銀行理財產(chǎn)品、年利率15%的私募基金、甚至是年利率20%的民間高利貸、企業(yè)不堪重負(fù)。
4、電力/天然氣成本：中國是美國的2倍以上
國內(nèi)能源成本是美國能源成本的2倍以上。美國除開夏威夷的電價特別貴外(海島地區(qū)沒辦法)，其他州的電價都不貴，以德州為例，其電價折合人民幣才2毛錢。
由于我國對電力、天然氣直接定價的原因，企業(yè)用電用氣用油價格居高不下。按國內(nèi)每噸耗電450度、電價0.76元/度計算，單位生產(chǎn)成本342元，折合55.16美元。美國設(shè)備自動化程度較高，單位用電量相應(yīng)增加10%，每噸至500度，按照電價0.05美元/度計算，單位生產(chǎn)成本25美元，國內(nèi)比美國高出1.2倍。
5、蒸汽成本：中國是美國的1.1倍
還有蒸汽部分，國內(nèi)用熱電廠蒸汽，按每噸消耗蒸汽1.6噸、單價190元/噸計算，單位生產(chǎn)成本304元，折合49.0.美元，美國用天然氣鍋爐自制蒸汽，按天然氣價格為0.48美元/therm、單價14.52美元/噸計算，單位生產(chǎn)成本23.23美元，國內(nèi)比美國高出1.1倍。
6、配件成本：中國是美國的3.2倍
國內(nèi)配件成本是美國配件成本的3.2倍。國內(nèi)設(shè)備性能略差，工人操作習(xí)慣不良，每噸單位配件成本約100元，折合16.13美元，而美國生產(chǎn)線設(shè)備性能較好，工人操作習(xí)慣好，每噸單位配件成本5美元，國內(nèi)比美國高出3.2倍。
7、稅收成本：美國稅收優(yōu)惠力度大
在中國，各種稅收不斷，把企業(yè)壓得喘不過氣。廣州一家物流公司，運送一批貨物到海南，總收入為1.9萬元，但利潤僅有216元，其中上稅需要1260元。
而美國的州政府最看重的是就業(yè)，常常給予企業(yè)優(yōu)惠的稅收政策，比如房產(chǎn)稅優(yōu)惠30年內(nèi)有效，如果公司達(dá)產(chǎn)，30年內(nèi)將給予3000萬美元的稅收減免。
8、清關(guān)成本：美國無需支付進(jìn)出口清關(guān)成本
在美國投資辦廠無需支付進(jìn)出口清關(guān)成本。國內(nèi)企業(yè)原料均進(jìn)口，假設(shè)進(jìn)品環(huán)節(jié)費用不含內(nèi)陸運費、關(guān)稅、增值稅、僅各類手續(xù)成本約為3500元/柜，每柜按20噸裝計，則為175元/噸，折合22.58美元/噸。
國內(nèi)企業(yè)成品出口，假設(shè)出口環(huán)節(jié)費用不含陸運費，僅各類手續(xù)成本約為1600元/柜，每柜按20噸裝計，則為80元/噸，折合12.9美元/噸。如果加上運費等，成本還要大幅增加。
9、人工成本：中國成本優(yōu)勢趨弱
盡管美國勞動力成本是國內(nèi)勞動力成本的2.57倍，但美國自動化程度高，用工少。國內(nèi)兩條月總產(chǎn)量為4500噸的生產(chǎn)線用工250人，美國設(shè)備改進(jìn)，同產(chǎn)能兩條生產(chǎn)線才用工180人。
按照目前國內(nèi)工人工資上漲趨勢，如考慮國內(nèi)5年工資再翻倍、10年工資翻兩番計算，那么中國在人工成本上也占不到任何優(yōu)勢了。
10、折舊成本：美國是中國的1.7倍
美國折舊成本是國內(nèi)折舊成本的1.7倍。同產(chǎn)能設(shè)備及土地廠房，國內(nèi)生產(chǎn)線投資9000萬元人民幣、美國生產(chǎn)線投資2500萬美元、按15年折舊年產(chǎn)50000噸計分別計算噸折舊成本:國內(nèi)9000萬/15年/50000噸/年=120元/噸，折合19.35美元/噸。美國是2500萬美元/15年/50000噸/年=33美元/噸，高出國內(nèi)1.7倍。
11、廠房建設(shè)成本：美國是中國的4倍
美國廠房建設(shè)成本是國內(nèi)的4倍，但十年以上二手廠房價格根據(jù)年限則是新廠房的1/8-1/2，而且普遍性能良好。
綜合以幾點來看，隨著國內(nèi)環(huán)境成本，人工成本等持續(xù)攀升，中國制造成本已經(jīng)和美國制造成本相當(dāng)，在一些行業(yè)將會超過美國制造成本�！敖匣w”“福耀玻璃”是個案，但國內(nèi)制造成本的連年大幅攀升是不爭的事實。中國制造已經(jīng)“未強先高”的問題，必須引起高度警覺，想方設(shè)法降低制造成本，努力提升“中國制造”的競爭力。
