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地產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)理的自白系列之——房地產(chǎn)全生命周期的成本優(yōu)化

來源:房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟  作者:編輯  日期:2017-2-23
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  前言:觸目驚心的數(shù)字

  前提條件1:

  1、30萬平米的高層住宅小區(qū),全部按100平米/ 戶進(jìn)行測(cè)算;

  2、拿地條件中,機(jī)動(dòng)車的車位配比有2個(gè)方案,分別為0.6輛/ 戶和1.5輛/ 戶;

  3、整個(gè)小區(qū)的地面停車比例為10%,地下室全部按非人防考慮,停車效率指標(biāo)為32平米 /輛,造價(jià)為1600元/ 平米。

  問:因?yàn)檐囄慌浔戎笜?biāo)的不同,2個(gè)方案的地下車庫(kù)成本會(huì)相差多少?

  前提條件2:

  1、30萬平米的高層住宅小區(qū),建筑面積:外墻面積= 1:1,窗墻比為0.18;

  2、營(yíng)銷方案中,門窗有2個(gè)選擇,分別為塑鋼(詞條“塑鋼”由行業(yè)大百科提供)斷橋鋁合金,造價(jià)分別為350元/ 平米和550元 /平米;

  3、如選擇斷橋鋁合金門窗,需增設(shè)外遮陽(yáng)設(shè)備(詞條“設(shè)備”由行業(yè)大百科提供),造價(jià)為300元/ 平米。

  問:因?yàn)?a target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>門標(biāo)準(zhǔn)的不同,2個(gè)方案相關(guān)的成本會(huì)相差多少?

  解:300000x 0.18 x (550-350+300) =0.27億

  初步結(jié)論

  成本管理前置是實(shí)現(xiàn)有效成本控制的基本要求

  成本是神馬?

  人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達(dá)到一定的目的,就必須耗費(fèi)一定的資源(人力、物力和財(cái)力),其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為成本。簡(jiǎn)單來說,成本就是生產(chǎn)某一產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部費(fèi)用。

  公司的管理費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的隱性成本

  機(jī)會(huì)成本:當(dāng)把一定的經(jīng)濟(jì)資源用于生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)放棄的另一些產(chǎn)品生產(chǎn)上最大的收益。

  比如說,10萬元錢投資于房地產(chǎn)可獲得利潤(rùn)20萬,投資于股票市場(chǎng)可獲得利潤(rùn)15萬,如果把這10萬元錢投資于房地產(chǎn),那么可以從股票市場(chǎng)得到15萬就是其機(jī)會(huì)成本,如果把這10萬元投資于股票,那么可以從房地產(chǎn)投資中獲得的20萬就是其機(jī)會(huì)成本。

  交易成本:達(dá)成一筆交易所要花費(fèi)的成本,也指買賣過程中所花費(fèi)的全部時(shí)間和貨幣成本。

  搜尋成本:商品信息與交易對(duì)象信息的搜集。

  信息成本:取得交易對(duì)象信息與和交易對(duì)象進(jìn)行信息交換所需的成本。

  議價(jià)成本:針對(duì)契約、價(jià)格、品質(zhì)討價(jià)還價(jià)的成本。

  決策成本:進(jìn)行相關(guān)決策與簽訂契約所需的內(nèi)部成本。

  監(jiān)督交易進(jìn)行的成本:監(jiān)督交易對(duì)象是否依照契約內(nèi)容進(jìn)行交易的成本,例如追蹤產(chǎn)品、監(jiān)督、驗(yàn)貨等。

  違約成本:違約時(shí)所需付出的事后成本。

  成本管理面臨的挑戰(zhàn)

  成本管理的理念

  提升性價(jià)比

  設(shè)計(jì)中的成本控制原則

  房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式

  

  房地產(chǎn)企業(yè)盈利能力對(duì)比

  規(guī)模效應(yīng)

  規(guī)模效應(yīng):又稱規(guī)模經(jīng)濟(jì),即因規(guī)模增大帶來的經(jīng)濟(jì)效益提高,但是規(guī)模過大可能產(chǎn)生信息傳遞速度慢且造成信息失真、管理官僚化等弊端,反而產(chǎn)生“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”。

  設(shè)計(jì)中的成本控制原則

  取得設(shè)計(jì)單位配合:應(yīng)做好與設(shè)計(jì)單位的溝通工作,著力取得設(shè)計(jì)單位在成本控制方面給予最好的配合,并在設(shè)計(jì)合同中,將需要設(shè)計(jì)單位給予的工作配合事項(xiàng)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求,清晰、明確地表述在設(shè)計(jì)合同中。

  總結(jié)和啟示

  在滿足規(guī)范及物業(yè)管理要求的前提下,應(yīng)控制出入口數(shù)量,同一地塊的車庫(kù)與人行入口宜歸結(jié)到一起,便于物業(yè)減少管理人數(shù),以控制項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)成本。

  經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)案例

  初始設(shè)計(jì) - 停車方式(高層)

  設(shè)計(jì)描述:

  當(dāng)?shù)匾笏械叵萝噹?kù)均需按人防標(biāo)準(zhǔn)建造,成本偏高;

  地下車庫(kù)埋深較深,層高較高,土建、設(shè)備和施工成本都較高。

  優(yōu)化設(shè)計(jì) - 停車方式(高層)

  設(shè)計(jì)描述:

  半地下室車庫(kù)可不按人防標(biāo)準(zhǔn)建造,成本較低(需要與政府部門溝通是否可行);

  半地下車庫(kù)埋深較淺,層高較低,可自然通風(fēng)采光,土建、設(shè)備和施工成本較低。

  初始設(shè)計(jì) - 停車方式(聯(lián)排)

  設(shè)計(jì)描述:

  別墅區(qū)域地庫(kù)頂覆土較淺,對(duì)景觀種植帶來困難;

  別墅主體下方地下室底板報(bào)建層高不足2.2米,增加了施工成本和驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn);

  地下室頂板(詞條“頂板”由行業(yè)大百科提供)標(biāo)高(詞條“標(biāo)高”由行業(yè)大百科提供)超過周邊城市道路平均標(biāo)高1.5米,不符合當(dāng)?shù)匾?guī)范等。

  優(yōu)化設(shè)計(jì) - 停車方式(聯(lián)排)

  設(shè)計(jì)描述:

  別墅區(qū)域覆土1.5米,基本不影響景觀種植和綠地率計(jì)算;

  別墅主體下的地下室-3.0米標(biāo)高部分,埋深未超3米,不需繳納人防異地建設(shè)費(fèi);

  地下室頂板標(biāo)高符合當(dāng)?shù)匾?guī)范。

  初始設(shè)計(jì) - 地庫(kù)

  地庫(kù)按機(jī)械車位設(shè)計(jì),面積11225平方米,總車位430個(gè),其中機(jī)械車位421個(gè),普通車位9個(gè),層高4.5米。

  停車效率26.1平方米/車位。

  優(yōu)化設(shè)計(jì) - 地庫(kù)

  停車方式由機(jī)械停車調(diào)整為普通停車。優(yōu)化后地庫(kù)面積10586平方米,總車位328,其中普通車位237,子母車72個(gè),微型車26個(gè),層高3.6米。

  停車效率32.2平方米/車位。

  地庫(kù)優(yōu)化前后數(shù)據(jù)比較

  總結(jié)和啟示

  1、應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目定位、成本控制要求,并結(jié)合當(dāng)?shù)匾?guī)范和相關(guān)政府部門的要求,選擇最適合各項(xiàng)目高層區(qū)域的地庫(kù)形式;

  2、在項(xiàng)目定位較高、成本指標(biāo)允許的情況下,可以采用全地下停車方式;

  3、在中等定位項(xiàng)目、成本指標(biāo)較低的情況下,除必建人防區(qū)域外,推薦采用半地下停車方式,但半地下停車方式需要獲得政府有關(guān)部門審批通過。

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