本篇文章內容由[中國幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布：
前言
李亞薩合萊國強(山東)五金科技有限公司法人代表、總經(jīng)理——李敬芳帶領亞薩合萊國強五金從領軍山東到引領中國，從締造行業(yè)標準到締造城市榮耀從未間斷，見證著門窗五金行業(yè)的發(fā)展與變遷!30年的時間，他將一生最美好的年華獻給了門窗五金行業(yè);30年的時間，也打磨了一個閃閃發(fā)光的國強五金。與國強五金極高的行業(yè)知名度相比的，是李敬芳沉穩(wěn)低調、踏實務實的工作風格。一個詞可以準確的形容李敬芳先生給筆者留下的深刻印象，那就是：如沐春風。
看傳奇是怎樣長成的
1984年樂陵縣木器制造廠來了一名叫李敬芳的普通的員工，在此后的三十年里開啟了他在門窗五金行業(yè)的漫漫長路，也開啟了一個五金巨頭的興業(yè)里程。李敬芳先后擔任車間主任、技術中心主任、生產部部長等職務，一步一步從企業(yè)的基層成為了企業(yè)的領導人，領導國強五金開啟“小五金、大產業(yè)、高品質、長基業(yè)”的傳奇之路。
從底層一步步成長起來的李敬芳深知產品品質是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，是企業(yè)賴以生存的基礎。他始終執(zhí)著于產品品質的提升，甚至到了在外人看來“令人發(fā)指”的地步，按他的話講他要將高品質追求融入到國強每位員工的血液里，將“件件精品，年年創(chuàng)新;遵紀守法，滿意到家”的產品理念灌注國強發(fā)展的每一步。
高品質追求不是簡單的標語口號，更不是通過搖旗吶喊就能實現(xiàn)的。李敬芳在追求高品質的路上付出了常人無法想象的汗水和心血。
他先后添置了大量先進的生產、檢測設備，使得國強具備了完善的質量管控體系，目前，國強五金的產品已經(jīng)通過ISO/TS16949:2009認證、CCC和CE認證;通過了ISO9001國際質量標準體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證及GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證。他重視生產自動化，2015年在自動化設備的研發(fā)上就投入了1800萬元，減少了100多名原來簡單操作的直接生產人員。生產的自動化水平不斷提高，效益非�？捎^。“原來需要19名工人的把手生產線，投入80萬元進行自動化提升后，現(xiàn)在只需要八九個人，一名工人平均一年五六萬元的工資，一年多時間成本就可收回�！闭f到這些的時候，李敬芳眼神灼熱，看的出來這是他對自己抉擇的肯定，也是對國強發(fā)展的肯定。
設備的更新僅是李敬芳高品質追求的第一步，更難能可貴的是他的超前意識。早在2011年李敬芳就意識到環(huán)保的重要性，投巨資引進年增600萬套五金制品技改項目，對原有電鍍（詞條“電鍍”由行業(yè)大百科提供）生產工藝及設備進行技術改造，將氰化鍍鋅工藝改造為堿性鋅酸鹽鍍鋅，鈍化工藝由六價鉻鈍化改造為三價鉻鈍化。有效解決了多年來電鍍行業(yè)高耗能、高耗水、高污染的三高難題，達到全面實現(xiàn)電鍍生產節(jié)能減排清潔生產目的，填補了國內電鍍行業(yè)污水處理技術空白。
品質是一個人的立信之本，更是國強發(fā)展的金鑰匙。高品質體現(xiàn)了李敬芳的追求，也折射出國強的挺拔脊梁。
創(chuàng)新為國強插上騰飛的翅膀
如果說創(chuàng)新對一個國家、一個民族而言是發(fā)展進步的靈魂和不竭動力，那么對于一個企業(yè)來講創(chuàng)新就是勇于突破自身局限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法，在現(xiàn)有的條件下，創(chuàng)造更多適應市場需要的新體制、新舉措，走在時代潮流的前面，在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。李敬芳深知這一點并一直在努力的踐行著，這也是他讓大家信服的地方。
多年來李敬芳十分重視科技投入，長期致力于建筑五金產品的研發(fā)拓展，帶領亞薩合萊國強共申報了100余項國家專利，填補了數(shù)十項國內空白。李敬芳帶領國強五金先后完成了十余項省、部級項目攻關計劃，是國家住建部門窗五金標準的主要起草單位，曾主持或參與制定行業(yè)標準17項，其中有4項上升為國家標準。
李敬芳始終持有開放和創(chuàng)新的心態(tài)，堅持通過對國內優(yōu)秀企業(yè)的調研、走訪等方式，學習和吸納先進的管理理念，并落實于企業(yè)的經(jīng)營管理中，不斷進行改進和調整。因為他清楚地知道，一個具有可續(xù)持發(fā)展活力的創(chuàng)新型企業(yè)是不可能在固步自封的狀態(tài)下取得發(fā)展的，他將這份理念深深的貫穿于管理、營銷等多個領域，他創(chuàng)新的勁頭可見一斑。
生產創(chuàng)新使國強效率得到了保障，保證了產品的品質，為國強打下了堅實的基礎;管理創(chuàng)新使企業(yè)得到了規(guī)范化管理，從而提高了工作效率，節(jié)省了成本，增強了員工對企業(yè)發(fā)展的信心;營銷創(chuàng)新對于進一步打開市場，樹立品牌形象及提高市場占有率具有積極的作用。不斷的學習則使得國強擁有了長遠發(fā)展的源源動力，在新時代的道路上不斷跨步前行。
高效管理，為國強騰飛保駕護航
李敬芳把國強的企業(yè)做大了，做強了，但真正讓國強走上國際化的還屬2012年與瑞典亞薩合萊集團的股權并購，并購后李敬芳被聘任為國強五金公司企業(yè)法人代表、總經(jīng)理。至此，國強五金一躍跨上國際化先進行列大舞臺，實現(xiàn)了由量變到質變、從國內到國際的跨越式大發(fā)展。
李敬芳緊緊依托多品牌融合、文化與管理融合、資源共享、平臺共享等管理策略，帶領他的創(chuàng)新團隊，堅持不懈的遵循“國強五金、件件精品、年年創(chuàng)新”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移的推行“名企名品”市場國際化戰(zhàn)略決策。
△國強五金窗博城展位
李敬芳深知高效的管理團隊對一個企業(yè)的重要性，即使加入了亞薩合萊后，公司基本保留了原來的管理團隊，亞薩合萊方面也特別重視對現(xiàn)有團隊進行培訓提升，在他的主持下現(xiàn)在公司內部管理層級設計非常精簡，講究最快速度接近市場，從一線到管理核心不超過三級，采購、設計到生產、銷售亦是如此。
尤其是其完善高效的營銷管理模式，通過營銷網(wǎng)絡的搭建，以直銷的方式先后在全國各地開設78個一級直銷辦事處，111個銷售網(wǎng)點，覆蓋全國市場，高效的管理給國強五金帶來了巨大的效益。
結束語：
國強成就了李敬芳，給予他施展才華和抱負的舞臺;李敬芳也成就了國強，將國強五金打造成了國內專業(yè)生產建筑門窗五金的行業(yè)龍頭企業(yè)。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計,國強五金建筑門窗五金連續(xù)五年銷售量、市場占有率、出口交貨值居山東省第一位,國內名列前茅。被中國五金制品協(xié)會認定為“中國建筑五金產業(yè)基地龍頭企業(yè)”中國建筑金屬結構協(xié)會塑料門窗委員會認定為“中國塑料門窗行業(yè)建筑五金科技創(chuàng)新示范基地”“中國門窗五金配件知名品牌”“五金十大首選品牌”等榮譽。國強人在李敬芳的引領下，正在以積極、開放的心態(tài)迎接國際化戰(zhàn)略帶來的新的機遇與挑戰(zhàn)，誓將中國建筑五金產業(yè)做大、做強、做精，引領國內乃至全球建筑五金行業(yè)的發(fā)展!
人物簡介：
李敬芳，男，中共黨員，工商管理碩士，高級工程師/高級技師，亞薩合萊國強(山東)五金科技有限公司法人代表、總經(jīng)理。先后任木器制造廠生產科長、國強集團副總裁、黨委委員、總裁等。社會兼職：中國建筑金屬結構協(xié)會配套件委員會副主任委員，山東省表面工程協(xié)會副會長、山東省五金衡器行業(yè)專家委員會副主任、德州市第十三屆政協(xié)執(zhí)委，樂陵市工商聯(lián)副主席。
