生產(chǎn)型、制造類(lèi)企業(yè)沒(méi)辦法,不能線下復(fù)工,一切都是空談,所以根本不用考慮“在家”遠(yuǎn)程辦公模式。而大多數(shù)地區(qū)的企業(yè)復(fù)工手續(xù)和汽車(chē)搖號(hào)一樣,辦下來(lái)的機(jī)率不大!同時(shí),還有明文規(guī)定工地復(fù)工,一但確診1人以上,視為重大安全事故;3人以上市場(chǎng)禁入;再多,準(zhǔn)備刑罰伺候……
另外,因參加工作的上下班期間感染者,算“工傷”,看著一天天增加的確診、疑識(shí)病例數(shù)據(jù)(也不像上證指數(shù),每天還有個(gè)復(fù)盤(pán)時(shí)間,為什么漲,為什么跌,哪些漲了,哪些跌了……這個(gè)也沒(méi)人給個(gè)解釋,到底是什么情況?)各種揪心呀……

思前想后,很多門(mén)窗幕墻企業(yè)選擇了在家辦公,在網(wǎng)絡(luò)的支持下線上交流,正式開(kāi)啟遠(yuǎn)程上班。早的2月3日(大年初十)就開(kāi)始了,晚的2月10日(正月十七)才開(kāi)始,到底情況怎么樣?中國(guó)幕墻網(wǎng)ALwindoor.com為您分享門(mén)窗幕墻人在家辦公的各種狀態(tài)!
這幾天的朋友圈,除了關(guān)心疫情,就是關(guān)注復(fù)工。
左手一個(gè)熱搜說(shuō)2億人在家辦公,右手一個(gè)新聞爆提前3天復(fù)工,老板被刑拘。
一部分上班族擔(dān)驚受怕地離開(kāi)家鄉(xiāng),回到了自己打拼的城市,開(kāi)始新一年的努力;一部分不得不開(kāi)啟了“遠(yuǎn)程辦公”模式,把家里變成了第二個(gè)辦公室。
一夜之間,數(shù)不清的“一星好評(píng)”,把釘釘?shù)脑u(píng)分從8+拉低到了2.3。

人間最高境界的快樂(lè)不是上班,也不是休息。
而是在需要上班的時(shí)候,光明正大的渾水摸魚(yú)。
更有甚者,直接拉群,總結(jié)了100種糊弄老板的方法:
比如,一邊電腦遠(yuǎn)程開(kāi)會(huì),一邊IPAD電視劇看的飛起。

一邊回復(fù)老板“馬上弄好”,一邊又拿出一包零食:還是這個(gè)好吃。

躲不過(guò)的開(kāi)會(huì)培訓(xùn),遠(yuǎn)程辦公之后,一張照片擺在屏幕前,直接搞定:

躺在床上,一本正經(jīng)地告訴電話那頭的老板:
是的,我在努力工作。

假裝隨時(shí)在線,其實(shí)一直在網(wǎng)上沖浪。

總而言之,一句話:“全天在線,隨時(shí)回復(fù),假裝很忙!
什么遠(yuǎn)程“辦公”不存在的,只有遠(yuǎn)程“坐月子”。
或許是太過(guò)了解自己的員工,遠(yuǎn)程辦公考驗(yàn)的不僅是員工,更多是在折磨著老板。
以前到了公司,員工的情況盡收眼底,有事喊一嗓子,能迅速把人集合到會(huì)議室。
習(xí)慣了傳統(tǒng)辦公,突然轉(zhuǎn)換成看不見(jiàn)摸不著的云辦公,老板最怕的就是員工偷懶。于是想了一系列硬核管理措施:
比如,最常見(jiàn)的硬性要求:每天早起打卡。但云打卡太沒(méi)約束力,定個(gè)鬧鐘,打卡結(jié)束后手機(jī)一扔,該玩玩,該睡睡。
監(jiān)督手段還得升級(jí)。
結(jié)果為導(dǎo)向,來(lái)過(guò)不行,得看工作了一天,都做了什么,于是晚上的總應(yīng)運(yùn)而生:

開(kāi)頭、結(jié)尾把控好以后,過(guò)程監(jiān)控就成了重點(diǎn),有的公司要求員工每天早晚兩次視頻開(kāi)會(huì),眼見(jiàn)為實(shí),同步最新的情況和工作信息。
為了幫助大家自律,不允許穿睡衣,用儀式感給你做心理暗示,休息和工作涇渭分明:

這樣一來(lái),員工們不僅要早起,還要像上班一樣,把自己收拾得干干凈凈。
可有的老板還關(guān)心開(kāi)會(huì)以外的時(shí)間會(huì)找不到人,畢竟一張照片貼鏡頭旁邊就可能瞞天過(guò)海。于是,監(jiān)工終極方案出爐:
所有人必須在家辦公,辦公場(chǎng)地要是獨(dú)立的房間,并且,要24小時(shí)開(kāi)攝像頭。
也難怪有的網(wǎng)友吐槽:這是要逼自己買(mǎi)房的節(jié)奏。

說(shuō)到底,老板的種種“變態(tài)行徑”背后就體現(xiàn)了三個(gè)字:不放心。
疫情一來(lái),一個(gè)遠(yuǎn)程協(xié)作,讓自己團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力現(xiàn)了原型。潮水褪去,就能看出哪些員工是真的不靠譜。
總有些人閑了再多天也不明白,不是工作需要你,而是你真的需要一份工作。
不管在哪都認(rèn)真對(duì)待工作的人,理解不了那些“墳頭燒報(bào)紙”去糊弄鬼的騷操作到底能自己帶來(lái)什么好處;
樂(lè)于摸魚(yú)的人,也理解不了勤懇工作的人,有懶不偷是不是傻子,“你付出再多,公司又不給你多加錢(qián)”。
誰(shuí)都說(shuō)服不了誰(shuí)。
最后難題就留給了老板:這兩種節(jié)奏的員工,怎么協(xié)同?
其實(shí),遠(yuǎn)程辦公這件事,在國(guó)外流傳已久,很多人羨慕,但也不是誰(shuí)都能hold住。

上世紀(jì)80年代,IBM的員工們就可以選擇在家辦公,通過(guò)電話視頻會(huì)議和同事交流。2017年的數(shù)據(jù)顯示,IBM有將近40%的雇員都是SOHO一族。
此后,google、facebook、yahoo等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也紛紛加入SOHO辦公的陣營(yíng)。
企業(yè)節(jié)省開(kāi)支,員工得到自由,看起來(lái)是個(gè)雙贏的結(jié)局。
然而最近幾年,SOHO辦公被各大互聯(lián)網(wǎng)公司叫停。
2013年,Yahoo宣布取消SOHO辦公政策;Google公開(kāi)表示希望減少SOHO辦公的人數(shù);IBM也在逐步召回自己的SOHO員工。
究其原因,遠(yuǎn)程辦公所提供的寬松環(huán)境,也提高員工的積極性和創(chuàng)造性,弊端卻也暴露了不少。
一方面,是團(tuán)隊(duì)溝通不便,容易產(chǎn)生誤解和分歧,造成溝通成本高和工作效率低,甚至導(dǎo)致方向性的錯(cuò)誤;
另一方面,是不利于管理,員工像分散在世界的獨(dú)立個(gè)體,而不是一個(gè)配合緊密的團(tuán)隊(duì),難以形成強(qiáng)大的凝聚力。
此外,在家辦公工作和生活很難分開(kāi),會(huì)不斷被外界干擾,需要強(qiáng)大的自律,才能高效完成工作。
對(duì)于很多公司及員工來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)程辦公都是對(duì)制度和人性的考驗(yàn)。
這一次,因?yàn)榉窝滓咔榈年P(guān)系,國(guó)內(nèi)首次開(kāi)始大范圍嘗試遠(yuǎn)程辦公,老板們苦不堪言。
按照他們的話說(shuō),及時(shí)回復(fù),按時(shí)交差,都成了可望不可求的新年愿望。誰(shuí)要是發(fā)現(xiàn)依然能打字的員工,簡(jiǎn)直就像撿到寶。
都想在家工作,自由自在,可自律兩個(gè)字,沒(méi)幾個(gè)人配得上。
昨天看微博上有白領(lǐng)感慨,這種時(shí)候,能在家工作,突然覺(jué)得滿滿都是安全感。
起碼自己還有份工作,而不是一個(gè)焦慮的“蹲族”,自己還能保持狀態(tài),而不是等到復(fù)工的時(shí)候,已經(jīng)“武功盡廢”閑成了一個(gè)傻子。
所以說(shuō),靠譜的人在哪兒都靠譜,偷懶的人在哪兒都偷懶。
但是,別忘了,你欠下的每分債,未來(lái)都得自己還。
這幾天,和身邊幾個(gè)老板聊起在家辦公的員工,大家都在感嘆,現(xiàn)在的年輕人普遍懶散。
以前,大家要付出幾倍的努力,才能比別人好。
現(xiàn)在,只要本本分分地完成工作,沒(méi)準(zhǔn)就能碾壓不少人。
標(biāo)準(zhǔn)的降低雖然扎心,但對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),其實(shí)都是機(jī)會(huì)。
只不過(guò)這樣的機(jī)會(huì)未必人人都能抓住,畢竟躺在床上,夢(mèng)見(jiàn)年薪百萬(wàn),比吭哧吭哧,加班加點(diǎn),容易太多了。
有人反駁,看看現(xiàn)在的社交媒體,還不都是無(wú)所事事,對(duì)著窗戶和鄰居尬舞的無(wú)聊人士。
想想這些人,真覺(jué)得挺傻的。
人家不是無(wú)聊,而是工作。
用你的時(shí)間,換兜里的鈔票。
娛樂(lè)的時(shí)候可以看看調(diào)劑心情,但要真的蠢到以為數(shù)數(shù)樹(shù)葉子,就能脫穎而出,我只能送你三個(gè)字:想多了。
所以別再問(wèn),人與人之間的差距是如何拉開(kāi)的。
看看你的每一天,答案顯而易見(jiàn)。
讀書(shū)的時(shí)候,你想方設(shè)法騙老師,老師管不了你,但成績(jī)會(huì)教育你。
上班以后,你摸魚(yú)偷懶,糊弄老板,但工資不會(huì)陪你演戲。信用卡還不上的時(shí)候,別怪自己花錢(qián)猛,該怪掙錢(qián)少。

我經(jīng)常跟朋友感嘆,被人監(jiān)督的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。
科技越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天,B站可以學(xué)習(xí),在家可以工作。
這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最難的時(shí)代。
習(xí)慣了被人鞭策,一旦沒(méi)人管,99%的人都會(huì)垮。
可出來(lái)混,遲早都得還,時(shí)間可以證明一切,你到底在為誰(shuí)努力,時(shí)間也會(huì)給你答案。