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疫情的“工期/成本/人員/漲價”等問題!住建部發(fā)布“十三條”

來源:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部官網(wǎng)  作者:編輯  日期:2020-2-28
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    門窗幕墻行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),每年春節(jié)后的“用工荒”已經(jīng)困擾很多企業(yè),加上受疫情影響,外出務(wù)工人員在一定時期內(nèi)勢必減少,企業(yè)一線工人的招募和組織工作,變得更加捉襟見肘。

  本篇文章內(nèi)容由[中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com]編輯部整理發(fā)布:

  疫情對門窗幕墻行業(yè)又有什么影響?

  1、幕墻行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),每年春節(jié)后的“用工荒”已經(jīng)困擾很多企業(yè),加上受疫情影響,外出務(wù)工人員在一定時期內(nèi)勢必減少,企業(yè)一線工人的招募和組織工作,變得更加捉襟見肘。

  2、行業(yè)中的各類商務(wù)活動,會議,展會等將延期或取消,企業(yè)賴以生存的市場開拓工作,將在一段時間內(nèi)陷入停滯狀態(tài),因其傳導(dǎo)(詞條“傳導(dǎo)”由行業(yè)大百科提供)的先天滯后性,將持續(xù)影響企業(yè)發(fā)展。

  3、疫情在得到控制之后的很長一段時間里,銷售、技術(shù)人員的客戶服務(wù)接洽工作仍將受到制約,在壓縮時間和縮小空間的客觀背景下,勢必影響溝通效率和效果。

  4、為防范疫情擴散,全國春節(jié)假期延長3天,部分省市復(fù)工時間推遲一周,實際更長,企業(yè)正常的經(jīng)營計劃被打亂。生產(chǎn)和經(jīng)營停擺,收入和現(xiàn)金流中斷,但是房租、工資、利息等費用剛性(詞條“剛性”由行業(yè)大百科提供)支付,企業(yè)將蒙受巨大損失。

  同時,員工收入與企業(yè)經(jīng)營效益息息相關(guān),盡管人社部已下發(fā)通知要求保障員工的合法權(quán)益,但當(dāng)企業(yè)效益下滑,員工的薪資、獎金乃至就業(yè)都會受到嚴(yán)重影響。

  5、經(jīng)營中斷可能導(dǎo)致訂單合同違約(項目取消)、資金周轉(zhuǎn)困難,部分體量較小、抗風(fēng)險能力較弱的中小微企業(yè),將面臨破產(chǎn)倒閉的困境,風(fēng)險還可能沿著供應(yīng)鏈和擔(dān)保鏈上下及橫向傳導(dǎo),引發(fā)局部性危機。

  長期影響:政府治理、政策傳導(dǎo)將更透明和高效,有助于行業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展,在風(fēng)險中醞釀機遇,或?qū)⒋呱碌臉I(yè)態(tài)。同時,門窗幕墻企業(yè)在尋求轉(zhuǎn)型升級的業(yè)態(tài)探索中,將更加堅定的朝著智能化、云端化方向發(fā)展,最大化減少“個體”對“整體”帶來的不可控因素。進一步完善管理體系,降低對部門及個人的依賴,將危機消滅在萌芽狀態(tài),避免突發(fā)事件所帶來的巨大影響。

  抓防控、抗疫情是硬任務(wù),保生產(chǎn)、促發(fā)展是硬道理!針對疫情期間可能會發(fā)生的諸多問題和困難,2020年2月26日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)重要通知(簡稱“十三條”),有序推動建筑企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com整理轉(zhuǎn)發(fā)如下:

  1、加強合同履約變更管理:

  疫情防控導(dǎo)致工期延誤,屬于合同約定的不可抗力情形。

  引導(dǎo)企業(yè)加強合同工期管理,根據(jù)實際情況依法與建設(shè)單位協(xié)商合理順延合同工期。

  停工期間增加的費用,由發(fā)承包雙方按照有關(guān)規(guī)定協(xié)商分擔(dān)。

  因疫情防控增加的防疫費用,可計入工程造價;因疫情造成的人工、建材價格上漲等成本,發(fā)承包雙方要加強協(xié)商溝通,按照合同約定的調(diào)價方法調(diào)整合同價款。

  2、加快清理拖欠賬款和保證金:

  加快清理政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)賬款,建立和完善防范拖欠長效機制。

  嚴(yán)禁政府和國有投資工程以各種方式要求企業(yè)帶資承包。

  建設(shè)單位要按照合同約定按時足額支付工程款,避免形成新的拖欠。

  建設(shè)單位不得以未完成決算審計為由,拒絕或拖延辦理工程結(jié)算和工程款支付。

  保證金到期應(yīng)當(dāng)及時予以返還,未按規(guī)定或合同約定返還保證金的,保證金收取方應(yīng)向企業(yè)支付逾期返還違約金。

  疫情防控期間新開工的工程項目,可暫不收取農(nóng)民工工資保證金。

  3、全面推行電子招投標(biāo)和異地遠程評標(biāo)。

  應(yīng)急工程項目,經(jīng)有關(guān)部門同意可以不進行招標(biāo)。

  大力推行施工許可線上全流程辦理和電子證照。

  4、工地管理:

  因疫情不能返崗的管理人員,允許企業(yè)安排執(zhí)有相應(yīng)資格證書的其他人員暫時頂崗,加快工程項目開復(fù)工。

  督促工程建設(shè)單位切實保障工程項目合理工期,嚴(yán)禁盲目搶工期、趕進度等行為。

  對近期擬開復(fù)工項目,簡化工程質(zhì)量安全相關(guān)程序要求,優(yōu)化工程質(zhì)量安全相關(guān)手續(xù)辦理流程,鼓勵實行告知承諾制,加強事后監(jiān)管,可以允許疫情解除后再補辦有關(guān)手續(xù)。

  大力推行工程擔(dān)保,以銀行保函、工程擔(dān)保公司保函或工程保證保險替代保證金,減少企業(yè)資金占用。

  強化進場人員開復(fù)工前質(zhì)量安全、衛(wèi)生防疫等交底。

  5、關(guān)于資質(zhì):

  鼓勵采用郵寄等方式領(lǐng)取證書。

  各地可進一步擴大審批告知承諾制適用范圍,減少資質(zhì)申報材料,提高審批效率。

  6、分區(qū)分級推動企業(yè)和項目開復(fù)工:

  低風(fēng)險地區(qū)要全面推動企業(yè)和工程項目開復(fù)工;

  中風(fēng)險地區(qū)要有序推動企業(yè)和工程項目分階段、錯時開復(fù)工

  高風(fēng)險地區(qū)要確保在疫情得到有效防控后再逐步有序擴大企業(yè)開復(fù)工范圍。

  加快推動重大工程項目開工和建設(shè),禁止搞“一刀切”。

  7、加大用工用料保障力度

  地方各級住建部門要積極與地方衛(wèi)健部門、疾控部門加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),協(xié)助企業(yè)解決防控物資短缺等問題。

  協(xié)助企業(yè)解決集中復(fù)工可能帶來的短期內(nèi)原材料短缺或價格大幅上漲等問題。

  開展建筑工地用工需求摸查,及時發(fā)布用工需求信息,鼓勵企業(yè)優(yōu)先招用本地農(nóng)民工,引導(dǎo)企業(yè)采取短期有償借工等方式,相互調(diào)劑用工余缺。支持企業(yè)開展農(nóng)民工在崗培訓(xùn)。

  8、指導(dǎo)企業(yè)用足用好延期繳納或減免稅款、階段性緩繳或適當(dāng)返還社會保險費、減免房屋租金、加大職工技能培訓(xùn)補貼 等優(yōu)惠政策。

  通知原文:

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于加強新冠肺炎疫情

防控有序推動企業(yè)開復(fù)工工作的通知

建辦市〔2020〕5號

  各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市住房和建設(shè)(管)委,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,有關(guān)行業(yè)協(xié)會,有關(guān)中央企業(yè):

  為深入貫徹總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話精神,認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院有關(guān)決策部署,加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程領(lǐng)域疫情防控,有序推動企業(yè)開復(fù)工,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

  一、牢固樹立大局意識,有序推動企業(yè)開復(fù)工

  (一)分區(qū)分級推動企業(yè)和項目開復(fù)工。地方各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,切實提高政治站位,在地方黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)本地疫情防控要求,開展企業(yè)經(jīng)營和工程項目建設(shè)整體情況摸排,加強分類指導(dǎo),以縣(市、區(qū)、旗)為單位,有序推動企業(yè)和項目開復(fù)工。低風(fēng)險地區(qū)要全面推動企業(yè)和工程項目開復(fù)工,中風(fēng)險地區(qū)要有序推動企業(yè)和工程項目分階段、錯時開復(fù)工,高風(fēng)險地區(qū)要確保在疫情得到有效防控后再逐步有序擴大企業(yè)開復(fù)工范圍。涉及疫情防控、民生保障及其他重要國計民生的工程項目應(yīng)優(yōu)先開復(fù)工,加快推動重大工程項目開工和建設(shè),禁止搞“一刀切”。

  (二)切實落實防疫管控要求。地方各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要積極與地方衛(wèi)生健康主管部門、疾控部門加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),根據(jù)實際情況制定出臺建設(shè)工程項目疫情防控和開復(fù)工指南,重點對企業(yè)組織管理、人員集聚管理、人員排查、封閉管理、現(xiàn)場防疫物資儲備、衛(wèi)生安全管理、應(yīng)急措施等方面提出明確要求,細化疫情防控措施,協(xié)助企業(yè)解決防控物資短缺等問題。強化企業(yè)主體責(zé)任,明確已開復(fù)工項目施工現(xiàn)場各方主體職責(zé),嚴(yán)格落實各項防疫措施,切實保障企業(yè)開復(fù)工后不發(fā)生重大疫情事項,全力服務(wù)國家疫情防控大局。

  (三)加強施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。地方各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強開復(fù)工期間工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作,加強風(fēng)險研判,制定應(yīng)對措施,創(chuàng)新監(jiān)管模式,嚴(yán)防發(fā)生質(zhì)量安全事故。對近期擬開復(fù)工項目,簡化工程質(zhì)量安全相關(guān)程序要求,優(yōu)化工程質(zhì)量安全相關(guān)手續(xù)辦理流程,鼓勵實行告知承諾制,加強事后監(jiān)管,可以允許疫情解除后再補辦有關(guān)手續(xù)。對工程項目因疫情不能返崗的管理人員,允許企業(yè)安排執(zhí)有相應(yīng)資格證書的其他人員暫時頂崗,加快工程項目開復(fù)工。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強工程項目開復(fù)工前安全生產(chǎn)條件檢查,重點排查深基坑、起重機械、高支模以及城市軌道交通工程等危險性較大的分部分項工程安全隱患,強化進場人員開復(fù)工前質(zhì)量安全、衛(wèi)生防疫等交底,對準(zhǔn)備工作不充分、防范措施不落實、隱患治理不到位的工程項目,嚴(yán)禁擅自開復(fù)工。督促工程建設(shè)單位切實保障工程項目合理工期,嚴(yán)禁盲目搶工期、趕進度等行為。

  二、加大扶持力度,解決企業(yè)實際困難

  (四)嚴(yán)格落實穩(wěn)增長政策。地方各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要會同有關(guān)部門建立企業(yè)應(yīng)對疫情專項幫扶機制,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)財稅、金融、社保等支持政策,指導(dǎo)企業(yè)用足用好延期繳納或減免稅款、階段性緩繳或適當(dāng)返還社會保險費、減免房屋租金、加大職工技能培訓(xùn)補貼 等優(yōu)惠政策。加快推動銀企合作,鼓勵商業(yè)銀行對信用評定優(yōu)良的企業(yè),在授信額度、質(zhì)押融資、貸款利率等方面給予支持,有效降低企業(yè)融資成本。大力推行工程擔(dān)保,以銀行保函、工程擔(dān)保公司保函或工程保證保險替代保證金,減少企業(yè)資金占用。嚴(yán)格落實涉企收費清單制度,堅決制止各類亂收費、亂罰款和亂攤派等行為,切實降低企業(yè)成本費用。

  (五)加強合同履約變更管理。疫情防控導(dǎo)致工期延誤,屬于合同約定的不可抗力情形。地方各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強合同工期管理,根據(jù)實際情況依法與建設(shè)單位協(xié)商合理順延合同工期。停工期間增加的費用,由發(fā)承包雙方按照有關(guān)規(guī)定協(xié)商分擔(dān)。因疫情防控增 加的防疫費用,可計入工程造價;因疫情造成的人工、建材價格上漲等成本,發(fā)承包雙方要加強協(xié)商溝通,按照合同約定的調(diào)價方法調(diào)整合同價款。地方各級住房和城鄉(xiāng)建 設(shè)主管部門要及時做好跟蹤測算和指導(dǎo)工作。

  (六)加大用工用料保障力度。加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極幫助企業(yè)做好工人返崗、建筑材料設(shè)備運輸、防疫物資保障等工作。統(tǒng)籌推進建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同復(fù)工,加強上下游配套企業(yè)溝通,協(xié)助企業(yè)解決集中復(fù)工可能帶來的短期內(nèi)原材料短缺或價格大幅上漲等問題。強化企業(yè)用工保障,做好農(nóng)民工返崗復(fù)工點對點服務(wù)保障工作,指導(dǎo)農(nóng)民工主要輸出地和輸入地做好人員返崗的對接和服務(wù),鼓勵采用點對點包車等直達運輸方式,減少分散出行風(fēng)險。開展建筑工地用工需求摸查,及時發(fā)布用工需求信息,鼓勵企業(yè)優(yōu)先招用本地農(nóng)民工,引導(dǎo)企業(yè)采取短期有償借工等方式,相互調(diào)劑用工余缺。支持企業(yè)開展農(nóng)民工在崗培訓(xùn),鼓勵有條件的地區(qū)設(shè)立復(fù)工補助資金,對農(nóng)民工包車、生活、培訓(xùn)等提供補貼,解決農(nóng)民工返崗的后顧之憂。

  (七)切實減輕企業(yè)資金負擔(dān)。加快清理政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)賬款,建立和完善防范拖欠長效機制,嚴(yán)禁政府和國有投資工程以各種方式要求企業(yè)帶資承包,建設(shè)單位要按照合同約定按時足額支付工程款,避免形成新的拖欠。規(guī)范工程價款結(jié)算,政府和國有投資工程不得以審計機關(guān)的審計結(jié)論作為工程結(jié)算依據(jù),建設(shè)單位不得以未完成決算審計為由,拒絕或拖延辦理工程結(jié)算和工程款支付。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)領(lǐng)域保證金相關(guān)規(guī)定,保證金到期應(yīng)當(dāng)及時予以返還,未按規(guī)定或合同約定返還保證金的,保證金收取方應(yīng)向企業(yè)支付逾期返還違約金。優(yōu)化農(nóng)民工工資保證金管理,疫情防控期間新開工的工程項目,可暫不收取農(nóng)民工工資保證金。

  三、加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升行業(yè)治理能力

  (八)全面落實建筑工人實名制管理。所有開復(fù)工項目原則上實行封閉管理,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實建筑工人實名制,實時記錄施工現(xiàn)場所有人員進出場信息,實行體溫檢測制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,最大限度減少施工現(xiàn)場人員流動。對不能實行封閉管理的工程項目,要明 確施工區(qū)域,做好建筑工人實名制管理,管控人員流動。有條件的工程項目要做到作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)的相對隔離,并對施工現(xiàn)場劃分作業(yè)區(qū)域,根據(jù)作業(yè)特點定時記錄區(qū)域內(nèi)人員信息。

  (九)大力推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)要加強信息化建設(shè),更多通過線上方式布置工作、實施質(zhì)量安全管理、召開會議、匯報情況、招聘隊伍、采購建材和機械物資等,推進大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、建筑信息模型(BIM)、無人機等技術(shù)應(yīng)用,提高工作效率,減少人員聚集和無序流動。

  (十)積極推動電子政務(wù)建設(shè)。全面推行電子招投標(biāo)和異地遠程評標(biāo),對非必須到現(xiàn)場辦理的業(yè)務(wù),一律采用線上辦理。對涉及防疫防控或保障城市運行必需等特殊情況的應(yīng)急工程項目,經(jīng)有關(guān)部門同意可以不進行招標(biāo)。大力推行施工許可線上全流程辦理和電子證照,進一步簡化審批流程。有條件的地區(qū)可采用“在線申報、在線審批、自行打證”模式,不再經(jīng)政府辦事窗口現(xiàn)場辦理。

  (十一)推動資質(zhì)審批告知承諾制改革。實行資質(zhì)申報、審批、公示、公告等業(yè)務(wù)的“一網(wǎng)通辦”,鼓勵采用郵寄等方式領(lǐng)取證書。各地可進一步擴大審批告知承諾制適用范圍,減少資質(zhì)申報材料,提高審批效率。

  四、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實監(jiān)管責(zé)任

  (十二)建立完善工作機制。地方各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要認(rèn)真履職盡責(zé),在做好各項疫情防控工作的同時,統(tǒng)籌開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程領(lǐng)域企業(yè)和工程項目開復(fù)工工作。結(jié)合地方實際,進行專題研究部署,加強與相關(guān)部門協(xié)作聯(lián)動,切實采取有效措施,協(xié)調(diào)解決企業(yè)開復(fù)工遇到的實際困難和問題,最大程度減少企業(yè)負擔(dān)和損失,幫助企業(yè)盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

  (十三)加大指導(dǎo)監(jiān)督力度。地方各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強對疫情防控期間企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)測分析和指導(dǎo)監(jiān)督,落實監(jiān)管職責(zé),明確責(zé)任分工,加強對新建、改建、擴建項目開復(fù)工的監(jiān)管,強化疫情防控措施落實,及時上報實施過程中存在的問題及相關(guān)建議。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,及時了解市場運行情況和企業(yè)訴求。加強輿論宣傳引導(dǎo),打造各方協(xié)力、眾志成城的良好氛圍,堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳

2020年2月26日

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  • 偉昌的鋁材我比較滿意,我的裝飾公司用了12年多了,也沒誰說有什么問題的。
    來自 219.129.152.58 的中國幕墻網(wǎng)讀者對“晶藝”杯07—08年中國幕墻網(wǎng)大型讀者調(diào)查活動的評論
  • 改革開放之初,整個中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬,沒有核心技術(shù)的突破,中國的門窗廠、工程公司(隊)只能充當(dāng)“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機會,連夾縫都不給你。二十年后,行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展,這與大協(xié)會以及分管委員會的正確領(lǐng)導(dǎo),先明決策是密不可分的。首先,建立各項標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),鼓勵企業(yè)登上商業(yè)舞臺,和當(dāng)時的海外”巨無霸“競爭。同時,組建專家組,從技術(shù)角度,在工程應(yīng)用方面,給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面,多方努力,通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢,在一些地方政府工程、重點項目上,盡可能的給予國內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧,從而讓小企業(yè)得到了大煅練,慢慢積累,走到今天?梢哉f沒有行業(yè)協(xié)會的英明領(lǐng)導(dǎo),正確決策,配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神,中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績!
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