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第三部分 建筑門窗幕墻行業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析

　　1、疫情對(duì)建筑門窗幕墻行業(yè)帶來的改變

　　伴隨著國(guó)內(nèi)疫情的有效控制，各行各業(yè)進(jìn)入防控常態(tài)化階段，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制的制定，這次疫情讓我們看到全球的聯(lián)系已經(jīng)越來越密切，類似“新冠”疫情的暫停和重啟，今后可能會(huì)變的頻繁，面對(duì)這樣的大型公共危機(jī)，企業(yè)應(yīng)該反思自身的“短板”并盡快補(bǔ)上，以打造企業(yè)的綜合“免疫”系統(tǒng)。

　　在疫情中，有的企業(yè)遭受損失，也有少許企業(yè)在這次疫情中消失……這是一場(chǎng)大考，在疫情面前，現(xiàn)金流緊缺的企業(yè)，首先感受到寒意，一些負(fù)債率高企、短期內(nèi)償債壓力較大的公司，需防范現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。有明確戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)考慮到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)現(xiàn)金流的充足，比較穩(wěn)健，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也比較高。

　　疫情給行業(yè)帶來的最大影響在首先是延遲復(fù)工、拖累工程進(jìn)度，使得建筑業(yè)一、二季度產(chǎn)值和收入受到較大影響，“用工荒”和防控工作要求，推升工程成本，建筑業(yè)利潤(rùn)下行壓力較大。其次產(chǎn)品積壓，市場(chǎng)啟動(dòng)不完全，生產(chǎn)和市場(chǎng)平衡失調(diào)，場(chǎng)地壓力極大，產(chǎn)品無處堆放，造成了短期的生產(chǎn)計(jì)劃與場(chǎng)地成本的增加。緊接著國(guó)外疫情的大爆發(fā)，進(jìn)口原材料采購(gòu)受限，原材料進(jìn)不來，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能正常進(jìn)行，生產(chǎn)訂單的壓力與原材料采購(gòu)的壓力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃帶來了不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2020年建筑門窗幕墻行業(yè)市場(chǎng)“先抑后揚(yáng)”，伴隨著房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的復(fù)蘇，出現(xiàn)了全面回暖，這是行業(yè)市場(chǎng)的利好消息，但行業(yè)中小企業(yè)在疫情的壓力下對(duì)人力、場(chǎng)地、資金等的準(zhǔn)備不足。同時(shí)，在與行業(yè)大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)比往年更加處于不利地位，市場(chǎng)總量的全面增長(zhǎng)，并沒有給廣大中小企業(yè)，帶來太多實(shí)際的項(xiàng)目回報(bào)，市場(chǎng)增量蛋糕仍然屬于金字塔尖的企業(yè)所享用。

　　對(duì)于2021年的到來，門窗幕墻行業(yè)或面臨延遲復(fù)工、人工成本增加、房租水電空轉(zhuǎn)、材料供應(yīng)不足、產(chǎn)品供銷不暢、防疫成本增加，從而帶來的資金鏈、現(xiàn)金流斷裂，以及合同和訂單違約，供應(yīng)商地位可能被取代等短期風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還要考慮受到全球疫情加劇和國(guó)際關(guān)系的變化，出口受限等中長(zhǎng)期問題。

　　面對(duì)上述種種情況，企業(yè)必須做好一手抓疫情常態(tài)化防控，一手抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)困難必須有前所未有的心理承受力和抵抗力，通過全方位的提高與創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　2、行業(yè)幾大固有問題及市場(chǎng)的變化

　　建筑門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)超建筑業(yè)類其他同類行業(yè)，在三十多年的時(shí)間里，從學(xué)習(xí)開始，實(shí)現(xiàn)了世界范圍內(nèi)的趕超，在成就了“世界門窗幕墻大國(guó)”的同時(shí)，行業(yè)內(nèi)高速發(fā)展帶來的諸多問題，一直困擾著行業(yè)發(fā)展，并持續(xù)對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)步產(chǎn)生著影響，我們經(jīng)過整理和分析，羅列出了對(duì)行業(yè)發(fā)展影響最大的幾個(gè)固有問題：

　　“無底線的低價(jià)中標(biāo)” ——俗話說，一分錢一分貨，沒有人會(huì)做虧本的買賣，為了中標(biāo)而實(shí)施無底線的低價(jià)手段，圖了一時(shí)痛快，卻給后期項(xiàng)目實(shí)施留下了無窮的隱患。中標(biāo)方因?yàn)榻o出的中標(biāo)價(jià)格太低，無法盈利，必然會(huì)想方設(shè)法的控制成本，在原材料上做文章，這樣工程的質(zhì)量無法得到保障，而投標(biāo)方本意是為了節(jié)約成本，最后也往往成了“偷雞不成蝕把米”的結(jié)局。

　　“超負(fù)荷的工程墊資” ——這也是目前施工企業(yè)常用的一種手段，工程墊資成為了施工企業(yè)成功承包工程，以及考察施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要條件，通常建筑工程的施工周期較長(zhǎng)，耗用成本大，會(huì)造成施工企業(yè)墊付大量的工程資金，這樣勢(shì)必會(huì)造成施工企業(yè)內(nèi)部資金緊張。同時(shí)調(diào)低材料購(gòu)買成本，導(dǎo)致工程埋下質(zhì)量隱患;加之建筑企業(yè)管理水平層次不齊，其市場(chǎng)內(nèi)分包情況嚴(yán)重，逐層攫取利益，導(dǎo)致工程造價(jià)成本一再降低，工程質(zhì)量難以得到保障。

　　“利誘型的關(guān)系營(yíng)銷” ——傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，由于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維中打轉(zhuǎn)，存有對(duì)關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力的極度迷戀，疏于企業(yè)內(nèi)功的提升，缺乏真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別我國(guó)建筑門窗幕墻行業(yè)，長(zhǎng)期處于“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)實(shí)，大企業(yè)成本比小企業(yè)成本高，小企業(yè)成本比個(gè)體包工頭成本高，在品牌、技術(shù)、資金運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、成本控制等方面，對(duì)新進(jìn)入者都構(gòu)不成競(jìng)爭(zhēng)門檻。因此在行業(yè)中造成了“無關(guān)系不項(xiàng)目”的現(xiàn)狀，將真正有實(shí)力的新生力量擋在了門外。

　　3、“十四五”規(guī)劃與行業(yè)未來方向

　　“十四五”規(guī)劃是緊接“十三五”規(guī)劃結(jié)束，對(duì)我國(guó)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”宏偉目標(biāo)的規(guī)劃進(jìn)程，在這其中加快發(fā)展“中國(guó)建造”，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是建筑門窗幕墻行業(yè)即將面對(duì)的主要發(fā)展目標(biāo)。

　　同時(shí)，受到疫情的影響，2020年變成了從工業(yè)文明到數(shù)字文明的分水嶺!把目光瞄向地產(chǎn)領(lǐng)域，2020年也同樣是新老劃斷的一年，以三道紅線為分界，行業(yè)正式從“老地產(chǎn)”邁向“新地產(chǎn)”時(shí)代。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)土地供應(yīng)面積環(huán)比增長(zhǎng)，而土地成交面積環(huán)比下降，房企拿地“有心無力”。

　　回頭來看，所謂白銀時(shí)代仍然是對(duì)“老地產(chǎn)”時(shí)代的一種緬懷，2020年的“三道紅線”才是真正的行業(yè)拐點(diǎn)，從房住不炒到三道紅線，政策的步步緊逼讓人不禁為冒進(jìn)的地產(chǎn)商捏了一把汗，過往歷次的調(diào)控，沒有哪一次像現(xiàn)在這般堅(jiān)決。

　　接下來，加快推動(dòng)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，完善裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推廣鋼結(jié)構(gòu)（詞條“鋼結(jié)構(gòu)”由行業(yè)大百科提供）建筑。深入實(shí)施綠色建筑創(chuàng)建行動(dòng)，落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任，持續(xù)開展建筑施工安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制重特大事故，全力實(shí)施城市更新行動(dòng)，推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變城市開發(fā)建設(shè)方式。統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設(shè)、管理，推動(dòng)城市結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善和品質(zhì)提升，深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，加快建設(shè)宜居、綠色、韌性、智慧、人文城市等成為規(guī)劃重點(diǎn)。

　　4、建筑資質(zhì)合并與變更情況

　　2020年的資質(zhì)合并與變更中，面臨著深化“放管服”的改革部署要求，按照“能減則減、能并則并”的原則，對(duì)建筑業(yè)類的資質(zhì)變動(dòng)較大，并且在今后的很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)將產(chǎn)生非常大的影響。

　　縱觀本輪資質(zhì)改革大幅壓減企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)，同時(shí)，堅(jiān)持放管結(jié)合，加大事中事后監(jiān)管力度，切實(shí)保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。改革后：工程勘察資質(zhì)分為綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì);工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、行業(yè)資質(zhì)、專業(yè)和事務(wù)所資質(zhì)。其中：建筑幕墻工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)，調(diào)整為：建筑幕墻工程通用專業(yè)，設(shè)甲、乙兩級(jí);建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)，調(diào)整為：建筑裝飾工程通用專業(yè)，設(shè)甲、乙兩級(jí)。

　　同時(shí)，施工資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)和專業(yè)作業(yè)資質(zhì)。改革具體政策和配套制度已經(jīng)發(fā)布，短期內(nèi)對(duì)建筑行業(yè)和企業(yè)具體影響還無法判斷，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看還是正面和積極的。資質(zhì)等級(jí)改革，減少了資質(zhì)升級(jí)辦理的不少繁文縟節(jié)，從而降低了企業(yè)成本，而且承包工程范圍不少得到了擴(kuò)大，尤其是專業(yè)承包資質(zhì)，意味著可以承接專業(yè)內(nèi)所有承包工程。這些有利的一面，不斷釋放出的信息是資質(zhì)等級(jí)壓減后，中小企業(yè)承攬業(yè)務(wù)范圍將進(jìn)一步放寬，有利于促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境帶來了重大的轉(zhuǎn)變。

　　5、企業(yè)高度重視品牌建設(shè)

　　品牌是企業(yè)文化的核心體現(xiàn)，是被消費(fèi)者和大眾認(rèn)知的重要手段，從品牌本身來分析，品牌是為人所熟知以及快速接受的產(chǎn)品名稱;它所包含的除了易被記憶等特點(diǎn)外，更應(yīng)該體現(xiàn)的是企業(yè)的核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力。建筑門窗幕墻行業(yè)的品牌，更多的是通過上游房地產(chǎn)、設(shè)計(jì)院進(jìn)行推廣及認(rèn)知，僅有較少的企業(yè)或細(xì)分產(chǎn)品，能夠通過企業(yè)VI、品牌LOGO進(jìn)入到大眾視野。

　　自從我國(guó)建立了“5·10中國(guó)品牌日”以來，從國(guó)家層面對(duì)“中國(guó)品牌”的概念建立，有了更加準(zhǔn)確的定位，這進(jìn)一步為建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)品牌，樹立了目標(biāo)與方向。

　　同時(shí)，2020年為全面貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，以新型建筑工業(yè)化帶動(dòng)建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，住建部提出打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“中國(guó)建造”品牌發(fā)展規(guī)劃。在新型工業(yè)化發(fā)展的過程中，通過新一代信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)，以工程全壽命期系統(tǒng)化集成設(shè)計(jì)、精益化生產(chǎn)施工為主要手段，整合工程全產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)高效益、高質(zhì)量、低消耗、低排放的建筑工業(yè)化。

　　國(guó)內(nèi)建筑門窗幕墻行業(yè)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)差異變小，甚至在部分技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)先，但是行業(yè)內(nèi)普遍存在的經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平較低，無法為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供支持，這主要是建筑門窗幕墻行業(yè)內(nèi)的企業(yè)品牌建設(shè)處于較低層次，較多的企業(yè)沒有符合企業(yè)快速發(fā)展與品牌建設(shè)的管理人才與團(tuán)隊(duì)，行業(yè)內(nèi)的品牌壁壘需要建立資金與人才、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地等多方資源的整合，目前行業(yè)類的一、二線品牌與小品牌企業(yè)之間的差距猶如鴻溝般，尤其是國(guó)有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)之間能夠獲取的資源差異巨大。

　　6、各類原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，對(duì)行業(yè)發(fā)展造成巨大影響

　　2020年的原材料市場(chǎng)行情不是忙，而是亂，漫天要價(jià)影響了行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，同時(shí)國(guó)內(nèi)外持續(xù)的疫情，也引發(fā)了各種基礎(chǔ)原料周轉(zhuǎn)速度變慢，進(jìn)而加巨了這種“亂”。一年里國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)，都陸續(xù)發(fā)布了價(jià)格調(diào)整的函件，預(yù)計(jì)后續(xù)還會(huì)持續(xù)上漲。同屬于建筑材料、房地產(chǎn)的門窗幕墻行業(yè)，特別是位于產(chǎn)業(yè)鏈中下游，以生產(chǎn)制造為主的材料商，受影響最為嚴(yán)重。

　　這些材料價(jià)格的大幅上漲，為門窗幕墻產(chǎn)品市場(chǎng)帶來的結(jié)果是鋼材、鋁材（詞條“鋁材”由行業(yè)大百科提供）等價(jià)格的一路上漲，直接影響產(chǎn)品的成本的加大，特別是如此大的漲價(jià)幅度，必然會(huì)引起連鎖反應(yīng)，給材料供商、幕墻工程企業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)帶來困難。

　　截止2020年12月末，不僅是房地產(chǎn)、建筑業(yè)和門窗幕墻產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)材料，這一次的原材料漲價(jià)，涉及行業(yè)、產(chǎn)品廣泛，漲價(jià)速度快，漲幅驚人! 鋁錠、玻璃原片、鐵、鋅合金、不銹鋼、DMC、107膠、銅、塑料……門窗幕墻行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身已經(jīng)到了白熱化，企業(yè)已經(jīng)步入微利階段，此次原材料調(diào)整大幅度上漲，無疑是雪上加霜。

　　目前行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，材料商迫于成本壓力，經(jīng)營(yíng)困難，無奈對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行微調(diào)，并希望幕墻公司和房地產(chǎn)開發(fā)商給予理解和支持;幕墻工程企業(yè)非常建設(shè)方業(yè)主來共同關(guān)注原材料暴漲的態(tài)勢(shì)，并給予一定的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)支持，對(duì)當(dāng)前正在建設(shè)過程中的幕墻工程，能夠在工期上考慮予以適當(dāng)?shù)捻樠�，并�?shí)事求是的協(xié)商在材料價(jià)格上給予補(bǔ)償;房地產(chǎn)建設(shè)方現(xiàn)階段則呼吁國(guó)家推出一系列相應(yīng)的政策，以此來緩沖因?yàn)榻ㄖ�材料不斷漲價(jià)而對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生的影響。

　　從長(zhǎng)期來看，行業(yè)和企業(yè)還應(yīng)從行業(yè)自身和企業(yè)內(nèi)部管理各方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以便應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。從行業(yè)本身來講，實(shí)施公共建筑節(jié)能，加快門窗標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開發(fā)節(jié)能環(huán)保的新材料、新技術(shù)等，是有效節(jié)約能源的措施。另一方面，企業(yè)自身規(guī)范內(nèi)部管理，提高整體運(yùn)營(yíng)水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，開發(fā)新技術(shù)，在其他環(huán)節(jié)降低成本，來彌補(bǔ)原材料價(jià)格上漲對(duì)利潤(rùn)的影響。

　　7、上游行業(yè)進(jìn)入新時(shí)期，帶來建筑門窗幕墻行業(yè)“內(nèi)卷化”

　　房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)過了高速發(fā)展時(shí)間，從供不應(yīng)求到“黃金時(shí)代”到“白銀時(shí)代”，再到去庫存、保生存，到“保平、保穩(wěn)”，無效率的加班、過度追求高學(xué)歷、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、落后的營(yíng)銷方式及化簡(jiǎn)為繁的開會(huì)，這些成為了房地產(chǎn)行業(yè)的普遍存在問題。無論是公司還是個(gè)人，在這樣的形勢(shì)下，很容易進(jìn)入內(nèi)卷化狀態(tài)，根本原因就在于精神狀態(tài)和思想觀念，我們常說，信心決定命運(yùn)、觀念決定出路，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)自怨自艾，不思進(jìn)取，不謀開拓，企業(yè)會(huì)變得惰性十足，毫無發(fā)展動(dòng)力，個(gè)人會(huì)變得沒有信心，遇事拖延，而且會(huì)進(jìn)入一種周而復(fù)始的輪回狀態(tài)。

　　那么我們提到的這個(gè)“內(nèi)卷化”是什么含義呢?它是指一種社會(huì)或文化模式在某一發(fā)展階段達(dá)到一種確定的形式后，便停滯不前或無法轉(zhuǎn)化為另一種高級(jí)模式的現(xiàn)象。這個(gè)“內(nèi)卷化”在房地產(chǎn)與門窗幕墻行業(yè)內(nèi)來說，還不光是企業(yè)，個(gè)人也有這個(gè)問題，為什么那么多人跳槽到甲方去，也是這個(gè)問題，門窗幕墻行業(yè)，如果產(chǎn)業(yè)不升級(jí)，技術(shù)不創(chuàng)新，行業(yè)留不住人，“內(nèi)卷”并不是一個(gè)貶義詞，它只是一種暫時(shí)的困局和瓶頸，是社會(huì)生產(chǎn)力和技術(shù)水平，發(fā)展到一定階段必然會(huì)產(chǎn)生的現(xiàn)象，必然也會(huì)循著規(guī)律找到破解的方法。

　　因此“內(nèi)卷”是階段性的，不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展倒逼企業(yè)進(jìn)行改革與創(chuàng)新，改變與摸索新的行業(yè)規(guī)范與市場(chǎng)行為，我們也呼吁企業(yè)一定要提升自己，盡快完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)與人員素質(zhì)，開展多方面培訓(xùn)，深挖企業(yè)與人員的潛力才能夠避免“內(nèi)卷化”的發(fā)生。

　　8、建筑幕墻顧問咨詢產(chǎn)業(yè)崛起，行業(yè)20強(qiáng)榮譽(yù)加身

　　建筑幕墻顧問咨詢公司，是我們口中常說的第三方服務(wù)型機(jī)構(gòu)，它承載著為甲方、業(yè)主提供專業(yè)咨詢與服務(wù)的義務(wù)，同時(shí)將專業(yè)性與工程項(xiàng)目的質(zhì)量掛鉤，在有效控制成本的前提下，應(yīng)用合理有效的技術(shù)手段，提高項(xiàng)目管理水平與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。近年來在眾多高難度、創(chuàng)新型幕墻項(xiàng)目的設(shè)計(jì)落地、項(xiàng)目評(píng)審等環(huán)節(jié)，顧問咨詢公司更是肩負(fù)起了，以往行業(yè)老專家、技術(shù)把關(guān)人的角色和職能。

　　目前，我國(guó)在十多年內(nèi)誕生了眾多的建筑幕墻顧問咨詢企業(yè)，他們利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，以及長(zhǎng)期從事建筑幕墻行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)作為主要班底，精耕細(xì)作。在建筑幕墻設(shè)計(jì)、施工、價(jià)控、品控、維護(hù)、檢驗(yàn)等方面能夠發(fā)揮巨大的作用，在上游行業(yè)企業(yè)，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)中贏得了良好的口碑，行業(yè)總產(chǎn)值連年創(chuàng)新高。

　　“建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)二十強(qiáng)”評(píng)選活動(dòng)是由全國(guó)建筑幕墻顧問行業(yè)聯(lián)盟(CWCIA)組織舉辦的行業(yè)首屈一指的品牌、技術(shù)、專業(yè)、服務(wù)、業(yè)績(jī)等企業(yè)展示，分別在2018年和2020年，進(jìn)行了“首屆”和“第二屆”二十強(qiáng)的評(píng)選活動(dòng)，得到了行業(yè)內(nèi)各大、中型企業(yè)的積極參與，建筑幕墻顧問咨詢公司及設(shè)計(jì)院(所)榮譽(yù)加身，成為了近年來建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)實(shí)力的代表。

　　2021年，建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)的發(fā)展，需要更加細(xì)致與更加專業(yè)的行業(yè)領(lǐng)域知識(shí)及人才儲(chǔ)備，包括設(shè)計(jì)工具的數(shù)字化、可視化，以及專業(yè)技能的深度理解、長(zhǎng)期積累，做事情專注，提高服務(wù)人才水平，提升服務(wù)能力。目前國(guó)內(nèi)行業(yè)的盈利能力與服務(wù)增值水平不及國(guó)外企業(yè)的一半水平，未來的發(fā)展空間巨大，國(guó)際化合作及國(guó)際市場(chǎng)推廣將伴隨著中國(guó)建筑幕墻一同走出國(guó)門、走向世界。

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