本篇文章內(nèi)容由[中國(guó)幕墻網(wǎng)ALwindoor.com]編輯部整理發(fā)布:
2023全球政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加復(fù)雜多變,外部環(huán)境嚴(yán)峻而且不穩(wěn)定,內(nèi)部狀態(tài)也撲朔迷離……
如果把中國(guó)經(jīng)濟(jì)比作一個(gè)人,那么“新冠病毒”可以說是一場(chǎng)致命的重癥,還好通過急輸血、大手術(shù)、換器官等手段,在不考慮副作用,只管保命的前提下,現(xiàn)在總算是搶救過來了。但是目前來說“后遺癥”特別嚴(yán)重,“身子骨”更是尤為虛弱!前期大量的“搶救型”手段(透支、投資),現(xiàn)在要花更多的時(shí)間來調(diào)理(補(bǔ)救)!
快則一年半載,慢則不好說……而無論是企業(yè)的發(fā)展,還是個(gè)人的成長(zhǎng),都需要國(guó)運(yùn)、行運(yùn)的加持賦能,可以說“運(yùn)勢(shì)”的好壞決定著一切!

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著三大挑戰(zhàn):一是消費(fèi)信心需要時(shí)間來修復(fù);二是國(guó)際貿(mào)易出口形勢(shì)嚴(yán)峻;三是房地產(chǎn)遺留問題亟待解決(特別是與建筑總包、門窗幕墻分包、材料企業(yè)之間的“三角債”問題)。回望過去一年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了下滑、扭轉(zhuǎn)、恢復(fù)、回穩(wěn)的四個(gè)階段,建筑業(yè)作為拉動(dòng)內(nèi)需的一大利器,穩(wěn)中求勝;而房地產(chǎn)負(fù)增長(zhǎng)嚴(yán)重,挫中求活。
在貨幣“水龍頭”大開的背景下,近兩個(gè)月CPI物價(jià)指數(shù)卻一直低位運(yùn)行,市場(chǎng)的需求不足,房地產(chǎn)不拿地,居民提前還貸……種種缺乏投資信心的表現(xiàn),主動(dòng)“去杠桿”的意識(shí)形態(tài)非常明顯。
過去三年,國(guó)內(nèi)為了緩解發(fā)展與投資壓力,投放了足額的鈔票,特別是在疫情影響面最大的2022年,央行就發(fā)行28萬億,三年累計(jì)印鈔超過75萬億?梢哉f,建筑業(yè)、房地產(chǎn),以及門窗幕墻行業(yè)在疫情中演繹了——從逆風(fēng)飛翔,到體力透支的“天地轉(zhuǎn)”。
您同意嗎?現(xiàn)在的難,是因?yàn)榍捌诎l(fā)展速度太快……特別是2020和2021的兩個(gè)年度,在強(qiáng)大的貨幣政策支撐,配合所有工作流程、生活節(jié)奏全新的變化,以及更多的應(yīng)對(duì)措施,更高的工作效率,更快的交流方式,關(guān)鍵還有層出不窮的新項(xiàng)目、新訂單,甚至新賽道……讓很多企業(yè)的日子反而好過了起來。

從圖上這組房地產(chǎn)數(shù)據(jù)中我們可以清楚的發(fā)現(xiàn):2017-2021的五年時(shí)間,我們達(dá)成了過去20多年來50%以上的銷售額,而這當(dāng)中還有近一半的時(shí)間是在“疫情”期間。
當(dāng)然硬幣都有“兩面性”,紙幣也不例外……在產(chǎn)值增長(zhǎng)的同時(shí),地方政府平臺(tái)負(fù)債也高達(dá)60多萬億。所以,接下來銀行不論怎么發(fā)行貨幣,大部分將用于歸還前期債務(wù),相當(dāng)于“空轉(zhuǎn)”一圈之后,又將回到銀行,市場(chǎng)上總體仍將嚴(yán)重缺錢,流動(dòng)性依舊是不足。
這可能也是大家為什么有:疫情前日子還行,疫情期間充滿挑戰(zhàn),疫情之后全是困難和危機(jī)的“錯(cuò)覺”所在吧!
缺少訂單,現(xiàn)金緊張——成為行業(yè)高頻詞,更是成為我們每天都要真實(shí)去面對(duì)和解決的問題……中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,傳統(tǒng)房地產(chǎn)、建筑業(yè),以及門窗幕墻企業(yè)和配套材料(詞條“配套材料”由行業(yè)大百科提供)生產(chǎn)廠商,早已告別了“爆炸式”增長(zhǎng),進(jìn)入“低容錯(cuò)、高風(fēng)險(xiǎn)”,“確定與不確定”共存的全新周期,企業(yè)與個(gè)人的生存與發(fā)展都面臨著轉(zhuǎn)型的陣痛。

當(dāng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于復(fù)蘇早期,面臨分化式復(fù)蘇、總需求不足的問題,只有全力拼經(jīng)濟(jì)才能救“通縮”,而全力拼經(jīng)濟(jì),核心是提振信心,加大財(cái)政、貨幣和產(chǎn)業(yè)政策力度,直達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大內(nèi)需成為關(guān)鍵。那么,房地產(chǎn)、建筑業(yè),以及門窗幕墻產(chǎn)業(yè),無論是從新建——城鎮(zhèn)化建設(shè)的增量,還是舊改——城市更新衍生的存量,這些都是“實(shí)體經(jīng)濟(jì)和內(nèi)需市場(chǎng)”的核心支柱。
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的“二十大”精神的開局之年,在“兩會(huì)”上,總書記強(qiáng)調(diào):高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù);總理也指出:集中力量推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),住建部倪虹部長(zhǎng)也表態(tài):要從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”。對(duì)門窗幕墻設(shè)計(jì)和施工企業(yè),以及建筑玻璃、鋁型材、五金配件、密封膠、隔熱條和密封膠條等配套產(chǎn)業(yè),甚至是建筑業(yè)、房地產(chǎn)而言——新時(shí)代的首要任務(wù),就是要以新發(fā)展模式,推動(dòng)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。
接下來,門窗幕墻行業(yè)到底會(huì)怎樣發(fā)展?中國(guó)幕墻網(wǎng)ALwindoor.com結(jié)合房地產(chǎn)、建筑業(yè)的情況,與您一起探究:
房地產(chǎn)“筑底企穩(wěn)”——從前期的低迷表現(xiàn),到去年四季度的“金融16條”、房企融資 “三支箭”等政策落地,以及疫情防控政策發(fā)生根本轉(zhuǎn)變后,不同性質(zhì)企業(yè)呈現(xiàn)分化加劇的特征。現(xiàn)在大部分民企在回款壓力大,普遍比較急功近利,很難去求“遠(yuǎn)水”來解“近渴”;反而是一些國(guó)企央企,同時(shí)具備了“快" 的能力和“慢”的底氣,一方面發(fā)力強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷, 一方面也重視創(chuàng)新和長(zhǎng)期客戶經(jīng)營(yíng)。這也是近年來,越來越多國(guó)、央企出現(xiàn)在房地產(chǎn)TOP10榜單上的根本原因。
“房住不炒”作為不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的“基本國(guó)策”,從2016年底提出到現(xiàn)在已經(jīng)6年,帶來行業(yè)底層邏輯的變化。當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)正處在由“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期,中國(guó)式現(xiàn)代化說到底是為了人民的安康和幸福,住房則是幸福感的重要指標(biāo)。因此,在中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)過程中,房地產(chǎn)行業(yè)仍將發(fā)揮支柱作用,總體將表現(xiàn)出“趨勢(shì)修復(fù)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的新特征。

建筑業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)——2023年一季度,基建開啟沖鋒號(hào),各地重大項(xiàng)目建設(shè)發(fā)起“春季攻勢(shì)”,建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)雄厚,智能建造應(yīng)用、建筑機(jī)器人技術(shù)的探索、減碳/綠色建造發(fā)展、建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、EPC、裝配式建筑將進(jìn)一步普及。在拉動(dòng)內(nèi)需的號(hào)角下,中建系統(tǒng)更是不斷創(chuàng)出“合同簽單”的金額新高度……
建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,行業(yè)周期性明顯,其發(fā)展情況與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)高度相關(guān),過去一年,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的景氣度下行,對(duì)建筑施工企業(yè)回款速度造成負(fù)面影響,流動(dòng)性壓力進(jìn)一步顯現(xiàn),不同所有制企業(yè)之間分化明顯,民營(yíng)企業(yè)短期償債壓力較大。
其實(shí),現(xiàn)在的建筑行業(yè)并沒有傳聞中的“坑”,從近10年建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資情況來看,雖然房建市場(chǎng)萎縮,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是軌道交通仍處于快速發(fā)展期,發(fā)展空間很大。雖然北上廣等一線城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到了一個(gè)平衡點(diǎn),但二、三線城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍在如火如荼地進(jìn)行,需要大量的資金和技術(shù)來投資建筑業(yè)。可以說:作為解決勞動(dòng)力,改善民生,拉動(dòng)內(nèi)需的建筑行業(yè),現(xiàn)在說“衰退”是完全不符合邏輯的。
介紹完了房地產(chǎn)和建筑業(yè),那么門窗幕墻行業(yè)又是怎么樣的呢?在“確定與不確定”時(shí)期的掙扎——據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布:第一季度中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)4.5%,而規(guī)模企業(yè)的利潤(rùn)同比下降21.4%。
與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)相比,門窗幕墻行業(yè)的上游客戶、項(xiàng)目訂單由中大型民企的房地產(chǎn)項(xiàng)目,轉(zhuǎn)向以國(guó)企、央企牽頭的地產(chǎn)開發(fā),城市建設(shè)為主。同時(shí),玻璃、鋁材(詞條“鋁材”由行業(yè)大百科提供)、五金、膠、隔熱條和膠條等相關(guān)配套材料的價(jià)格變化,也受國(guó)際貿(mào)易、貨運(yùn)、戰(zhàn)爭(zhēng)等多方影響,波動(dòng)幅度較大,行業(yè)內(nèi)形成了“一單議價(jià)、現(xiàn)款現(xiàn)貨”的新模式。
現(xiàn)在是困難和未知的時(shí)代,產(chǎn)值波動(dòng)、利潤(rùn)下降,“新”的行業(yè)特性與“新”的發(fā)展思路已經(jīng)逐漸清晰,穩(wěn)基礎(chǔ)、多元化成為主流思潮。在“保交樓”、“嚴(yán)付款”等各項(xiàng)政策保障措施下,項(xiàng)目的進(jìn)度款發(fā)放,對(duì)工程企業(yè)、材料企業(yè)將更加重要。

“人來人往”市場(chǎng)在恢復(fù),訂單量卻還是跟不上——行業(yè)內(nèi)各種會(huì)議、活動(dòng),尋求“放開”之后的春風(fēng)。幾場(chǎng)展會(huì)凸顯出大家對(duì)門窗幕墻行業(yè)的熱愛與信心。然而,在人丁興旺的同時(shí),實(shí)際簽單數(shù)量卻并不理想,似乎人人都對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期發(fā)展有著較為“保守”的認(rèn)知,找機(jī)會(huì)的“乙方”,遠(yuǎn)多于給訂單的“甲方”。
2023年第一季度以來,針對(duì)門窗幕墻行業(yè)上市企業(yè),及大中型企業(yè)的報(bào)告統(tǒng)計(jì):
(1)門窗類
大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)均顯示出:市場(chǎng)業(yè)績(jī)大幅度的增長(zhǎng),個(gè)別企業(yè)的增長(zhǎng)率甚至超過100%,但利潤(rùn)率均出現(xiàn)了不同程度的下降,下降幅度為5%-10%。
(2)幕墻類
多家上市公司均較去年同期增長(zhǎng)有所增長(zhǎng),增長(zhǎng)比率從3.11%—6.06%,大中型幕墻工程企業(yè)的產(chǎn)值有增有降,總體上是增多降少。另外,較為統(tǒng)一的是上市公司歸母利潤(rùn)、大中型企業(yè)的利潤(rùn)率較同期有所下降。
(3)主要材料及輔料類
以建筑玻璃為主體的上市公司,及大中型企業(yè)第一季度業(yè)績(jī)同比下滑較多,大部分企業(yè)正在去庫(kù)存,調(diào)價(jià)格,提升盈利能力。而鋁型材、五金配件、密封膠、隔熱條和密封膠條等大中型企業(yè),可以說“幾家歡喜,幾家愁”,既有保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的企業(yè),也有營(yíng)收、利潤(rùn)均下滑的企業(yè)。
整個(gè)配套材料及輔料類企業(yè),營(yíng)業(yè)收入基礎(chǔ)持平或輕微下滑,利潤(rùn)率反而有所上升,這是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)中的材料類企業(yè)的市場(chǎng)“多元化”較早,也較廣,產(chǎn)值雖受門窗、幕墻等上游企業(yè)影響較大,但利潤(rùn)率在多元化市場(chǎng)得到增強(qiáng)。
(4)其他
以門窗幕墻加工設(shè)備、鋁板、錨栓、精鋼、百葉等企業(yè)的一季度數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),反映出大中型企業(yè)的產(chǎn)能同期變化幅度不大,主要還是以消耗上年末的訂單為主。
綜上所述:各細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)賽道正在修復(fù),行情不會(huì)一蹴而就,將經(jīng)歷一波三折。
接下來,中國(guó)幕墻網(wǎng)ALwindoor.com結(jié)合行業(yè)當(dāng)前的最新市場(chǎng)狀況,針對(duì)細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng),及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行羅列:
(1)幕墻
幕墻項(xiàng)目的主體依然在房地產(chǎn)項(xiàng)目,更多的房地產(chǎn)項(xiàng)目合作來源于央企及城市更新,與房地產(chǎn)民企的合作比例有所下降;幕墻類型依然以玻璃幕墻為主,鋁板幕墻的比例有所上升;多功能、單價(jià)高的幕墻系統(tǒng)應(yīng)用比例增長(zhǎng)幅度較大,而傳統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)型的幕墻系統(tǒng)的價(jià)格一降再降,犧牲工程質(zhì)量換取合同量的案例比比皆是,觸目驚心。
(2)門窗
門窗行業(yè)的變動(dòng)較大,工程類門窗企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估更加嚴(yán)格,大中型門窗企業(yè)的市場(chǎng)面逐步加大,區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)門窗總體量與產(chǎn)值正在回穩(wěn),中小企業(yè)的日子變的更加不好過。
(3)鋁型材
近期伴隨著鋁錠價(jià)格的回落,市場(chǎng)策略和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)正在加大,但以“規(guī);罄麧(rùn)量”的主導(dǎo)思路不會(huì)改變,海外出口訂單未來將持續(xù)上升,鋁型材企業(yè)需要開足馬力增加產(chǎn)量。
(4)建筑玻璃
為了獲得較為穩(wěn)定的持續(xù)利潤(rùn),玻璃企業(yè)堅(jiān)持以去庫(kù)存、強(qiáng)管理為核心,市場(chǎng)突破的重點(diǎn)在于新產(chǎn)品與新市場(chǎng)領(lǐng)域,光伏建筑、新能源的市場(chǎng)正在快速擴(kuò)張。
(5)五金配件
房地產(chǎn)下滑帶來了巨大的壓力,但存量房和既有建筑更新,以及年輕人成為了用戶主體。未來,優(yōu)質(zhì)客戶群體集中度更高,競(jìng)爭(zhēng)將更加集中,產(chǎn)品與門窗將更為深度的融合,加大產(chǎn)品智能化研發(fā)成為打開新市場(chǎng)的鑰匙,
(6)密封膠
經(jīng)過多年發(fā)展與積累,我國(guó)已成為全球密封膠生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),聚焦環(huán)保升級(jí)、健康升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、品牌升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、區(qū)域滲透、行業(yè)重組等多個(gè)方面,多元化發(fā)展戰(zhàn)略,讓企業(yè)的“武器庫(kù)”與現(xiàn)金流更加充裕。
(7)隔熱條與密封膠條
綠色環(huán)保、可循環(huán)利用也是建筑市場(chǎng)內(nèi)對(duì)材料應(yīng)用的全新要求,而隔熱條、密封膠條等相關(guān)產(chǎn)品,成為了降低門窗幕墻整體傳熱率的關(guān)鍵因素,市場(chǎng)需求持續(xù)上揚(yáng)。
伴隨著低碳與節(jié)能的雙重發(fā)展,社會(huì)需求度增加明顯,產(chǎn)品成為綠色建筑、節(jié)能減排起到關(guān)鍵作用的門窗幕墻配料,打破技術(shù)壁壘和提高創(chuàng)新能力,是企業(yè)核心支撐力,隔熱條和密封膠條的大截面、多異型、定制化、個(gè)性化需求增加,未來產(chǎn)品用量與市場(chǎng)將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。
(8)加工設(shè)備
日益高漲的人工成本讓設(shè)備替代人工成為主流,也推動(dòng)了門窗企業(yè)下大決心進(jìn)行門窗智能化設(shè)備方面的投入,未來增長(zhǎng)有著良好的前景。創(chuàng)新為王,無人化與更新?lián)Q代為主的時(shí)代來臨,加工設(shè)備行業(yè)洗牌的時(shí)間早與行業(yè)內(nèi)其他分類企業(yè),從小作坊遍地開花,到虛假產(chǎn)品橫向……經(jīng)歷過如此混亂時(shí)期的加工設(shè)備行業(yè),隨著頭部企業(yè)主動(dòng)求變,加大了產(chǎn)品研發(fā)投入,以智能化、無人化、柔性化等“護(hù)城河”的建立,讓市場(chǎng)前景與品牌化效應(yīng)得到了很好的實(shí)現(xiàn)。
(9)顧問咨詢
幕墻顧問咨詢的發(fā)展在很多人看來已經(jīng)陷入了一定的“瓶頸期”,這與行業(yè)的前期發(fā)展過快,企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)及野蠻生長(zhǎng)有著很大的關(guān)系。行業(yè)缺乏“底線”,人員素質(zhì)高低不齊,管理水平與運(yùn)營(yíng)方式完全配套房地產(chǎn)行業(yè),讓幕墻顧問咨詢行業(yè)的發(fā)展存在極大的弊端與隱患。同時(shí),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的下滑,存在著收款難、周期長(zhǎng)、項(xiàng)目合作要求增多、責(zé)任劃分不明確等種種亂象,行業(yè)內(nèi)人才流失嚴(yán)重,制約了企業(yè)的人才儲(chǔ)備及技術(shù)升級(jí)投入。

以房地產(chǎn)合作為主體的顧問群體需要在未來盡快轉(zhuǎn)型升級(jí),從較為單一的服務(wù)類型向多元化服務(wù)轉(zhuǎn)變,從技術(shù)總工角色向全面化、服務(wù)型工程管家身份的轉(zhuǎn)變,加大對(duì)項(xiàng)目服務(wù),特別是建筑全生命周期過程的咨詢能力,成為全能型專家。
守住品質(zhì)與價(jià)格底線——不爭(zhēng)一時(shí),服務(wù)品質(zhì)與價(jià)格底線成為了保命的“法寶”。
(10)家裝門窗
受惠于國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程的加速和消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來,消費(fèi)者從應(yīng)付生活,轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)生活、享受生活,選購(gòu)門窗心態(tài)也從“將就”,轉(zhuǎn)變成“講究”。 現(xiàn)有家裝門窗擁有一個(gè)“萬億級(jí)”規(guī)模體量的市場(chǎng),卻無“巨無霸”品牌。2022年隨著房地產(chǎn)行業(yè)的下滑明顯,建筑業(yè)又是以“新基建”為主,家裝門窗正在主動(dòng)“去地產(chǎn)化”、“降規(guī);薄
未來,隨著住房存量時(shí)代到來,一些行業(yè)呈現(xiàn)藍(lán)海之勢(shì),家裝就是其中一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的萬億級(jí)子賽道,在疫情攪動(dòng)、材料成本上升等因素綜合影響下,家裝門窗版塊仍然表現(xiàn)出十足的發(fā)展韌性。市場(chǎng)需求對(duì)門窗產(chǎn)品的節(jié)能、靜音、氣密、水密的高性能要求,還有智能化、安全性,以及外觀、顏色更具審美個(gè)性和品位的整合趨勢(shì)越發(fā)明顯,這也給家裝門窗行業(yè)保持較為穩(wěn)定的增速提供了前提。
(11)鋁板、百葉、防火玻璃、電動(dòng)開啟、涂料、錨栓、精鋼……
門窗幕墻行業(yè)里的小眾材料,受關(guān)注較高的有:鋁板、百葉、遮陽(yáng)、電動(dòng)開啟、防火玻璃、涂料、錨栓、精鋼、搪瓷鋼板等,綜合年產(chǎn)值超百億,各分類中的龍頭企業(yè)市場(chǎng)占比較為突出,部分細(xì)分行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)市場(chǎng)占比超過20%。
它們各自的市場(chǎng)與服務(wù)對(duì)象都集中在門窗幕墻行業(yè)中——小眾卻不普通,每個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額區(qū)別較大,其行業(yè)內(nèi)的品牌涇渭分明,跨眾多行業(yè)與分類。未來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破的核心在于抓住變化的市場(chǎng)機(jī)遇,布局重點(diǎn)城市與重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域。

2023以及未來,門窗幕墻行業(yè)又會(huì)怎么變?
我國(guó)經(jīng)濟(jì)有希望、有能力保持長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展|黨的二十大報(bào)告提出實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的目標(biāo),到2035年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。有望實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量、人均收入翻一番,每年仍將貢獻(xiàn)全球30%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。大規(guī)模的“鄉(xiāng)-城”“城-城”的人口遷移下,住房的區(qū)域不平衡和結(jié)構(gòu)性短缺問題突出,帶來結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)潛力。大型城市群的發(fā)展離不開房地產(chǎn)開發(fā)和基礎(chǔ)性建設(shè),未來的城市更新與改造,將帶動(dòng)門窗幕墻行業(yè)的深度發(fā)展及革新。
政策及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境利好行業(yè)發(fā)展——我國(guó)接受高等教育的人口已超過2.4億,“人才紅利”正在形成,中等收入群體在未來15年將翻一番,超過8億,人口質(zhì)量顯著提升。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口遷移和質(zhì)量提升仍將對(duì)建筑消費(fèi)形成支撐,房地產(chǎn)、建筑業(yè)仍將是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。未來5年,新房市場(chǎng)規(guī)模將維持10萬億元以上,加上二手房,以及商業(yè)、公建項(xiàng)目的規(guī)模合計(jì)將超20萬億元。
看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)的理由很多,然而我們將面臨——多元化、專業(yè)化輸出,“降維打擊”時(shí)代來臨……
門窗幕墻行業(yè)受到上游的影響較大,市場(chǎng)突圍需要付出更多、更大的努力,市場(chǎng)內(nèi)的一種聲音“低質(zhì)低價(jià),便宜無好貨;高端無高價(jià),曲高和更寡”;同時(shí),市場(chǎng)還有另一種聲音“強(qiáng)者越強(qiáng),產(chǎn)業(yè)集中與規(guī)模增大,安全可靠、綠色節(jié)能的產(chǎn)品,得到了市場(chǎng)的全面認(rèn)可”。
行業(yè)從來沒有像今天一樣渴望明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的支撐,企業(yè)主動(dòng)縮表,在節(jié)流的同時(shí),也在努力開源——從拓展工業(yè)、交通,特別是新能源領(lǐng)域,到深挖家裝、定制等細(xì)分市場(chǎng),未來這些“增長(zhǎng)點(diǎn)”必將會(huì)成為企業(yè)主要發(fā)力的方向。

我們堅(jiān)信:企業(yè)通過前期的積累和后期的輸出,
用“長(zhǎng)期主義”的思維塑造品牌價(jià)值——以求在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)升維突擊;
以“及時(shí)變現(xiàn)”的心態(tài)構(gòu)建銷售體系——用高效精準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)降維打擊!
跨行+跨界+從門窗幕墻的數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)與科學(xué)化施工,再到鋁型材企業(yè)打破傳統(tǒng)的服務(wù)體系,由房地產(chǎn)、建筑業(yè)向工業(yè)、交通等方面轉(zhuǎn)變;建筑玻璃以新型能源,尤其是光伏能源為核心;密封膠從建筑用膠向工業(yè)用膠、電子膠、民用膠等轉(zhuǎn)變;五金配件、密封膠條和隔熱條的多元化之路發(fā)展速度最快,從建筑工程用產(chǎn)品向家裝用產(chǎn)品,包括全屋智能、精裝修產(chǎn)品拓展。
盈利目標(biāo)驅(qū)使著企業(yè)不斷的拓展思路,讓多元化的產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)支撐企業(yè)新一輪的高速發(fā)展。同時(shí),近年來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大,從家居巨頭進(jìn)入門窗,央企拓展幕墻,房地產(chǎn)大量吸引門窗幕墻的高級(jí)管理人才,建筑業(yè)、設(shè)計(jì)院突出展現(xiàn)多元化方式納入門窗幕墻的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),材料上游巨頭開始布局下游支線產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)的“降維打擊”無處不在。
目前門窗幕墻行業(yè)正在經(jīng)歷著房地產(chǎn)、建筑業(yè)“大調(diào)整”所帶來的局部陣痛,市場(chǎng)內(nèi)很多人看到的是危機(jī),“錢”難掙,“拖”太久,然而如果不直面行業(yè)現(xiàn)狀,共同抵御“低價(jià)中標(biāo)”、“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”,所有企業(yè)的生存和發(fā)展將面臨巨大的危險(xiǎn)。
市場(chǎng)深受政策風(fēng)向影響巨大——危機(jī)中存在的是機(jī)遇,內(nèi)部發(fā)展適合時(shí)代要求,堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,高精尖人才加持的發(fā)展道路,市場(chǎng)空間依然廣闊,而且變得更加合理!皟蓸O分化”的格局在一段時(shí)期內(nèi)很難被打破,尤其是在門窗幕墻項(xiàng)目的運(yùn)作與結(jié)算機(jī)制沒有發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的前提下,擁有更多資本與資金抗壓風(fēng)險(xiǎn)的大型企業(yè),獲得了更多的市場(chǎng)份額。

當(dāng)然,風(fēng)向的變化更多來自于政策面:限制墊資、遏制低價(jià)中標(biāo)、完善預(yù)付款等等的出臺(tái),一陣陣暖風(fēng)撲面而來……
1、 限制政府項(xiàng)目的墊資
自《政府投資條例》施行以來多省跟進(jìn)發(fā)文,截至2023年3月,已有19省市區(qū)發(fā)文明確禁止“墊資施工”,政府投資項(xiàng)目不得由施工單位墊資建設(shè)。
墊資現(xiàn)象廣泛存在于門窗幕墻行業(yè),由于項(xiàng)目資金體量大,運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),墊資現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)似乎已成為了一種慣例,市場(chǎng)內(nèi)壓價(jià)競(jìng)標(biāo)、墊資施工的現(xiàn)象比比皆是。然而隨著“墊資”的退場(chǎng),將進(jìn)一步加大了政府財(cái)政的壓力,也勢(shì)必影響工程的開工量和進(jìn)展速度……但從另一個(gè)角度來看,對(duì)建筑總包,尤其是門窗幕墻工程企業(yè)是一大福音,不用墊資的項(xiàng)目更多,企業(yè)資金將更加充裕,增加人工、加快進(jìn)度、及時(shí)支付材料費(fèi)用,把工程效率提高,讓門窗幕墻工程市場(chǎng)的更新與完工速度更快,“薄利多銷”的市場(chǎng)環(huán)境將更加合理。
2、推行施工過程價(jià)款結(jié)算!預(yù)付款用現(xiàn)金
2022年12月14日,上海市住建委等7部門發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市工程建設(shè)項(xiàng)目工程款結(jié)算和支付工作的通知》,本通知自2023年1月1日起實(shí)施。截至上海發(fā)文,關(guān)于推行施工過程結(jié)算,全國(guó)已有31省市發(fā)布相關(guān)政策文件。
同時(shí),預(yù)付款必須以貨幣方式支付,不得強(qiáng)制施工總承包單位接受商業(yè)承兌匯票等非貨幣支付方式。應(yīng)在合同約定期限內(nèi)完成工程款支付,建設(shè)單位經(jīng)催告在合理期限內(nèi)仍不履行且影響施工單位繼續(xù)施工的,施工單位有權(quán)暫停施工并相應(yīng)順延工程日期。
3、利好中小企業(yè)!進(jìn)度款不得低于85%
此前,財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》,自2022年8月1日起施行,自此日期起簽訂的工程合同應(yīng)按照本通知執(zhí)行。其中明確:政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)建設(shè)工程進(jìn)度款支付應(yīng)不低于已完成工程價(jià)款的80%。
4、部分城市出臺(tái)針對(duì)中小材料企業(yè)定向采購(gòu)
在多個(gè)城市的新政策中發(fā)現(xiàn),針對(duì)市場(chǎng)的全新定位上,向中小微企業(yè)的傾斜非常明顯。多地政府發(fā)布“小額采購(gòu)項(xiàng)目,幾百萬以內(nèi)的工程項(xiàng)目”,原則上全部預(yù)留給中小企業(yè)。
5、全面不動(dòng)產(chǎn)登記建立
2023年正好是不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記改革實(shí)施十周年,據(jù)新華社消息,我國(guó)全面實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記,實(shí)現(xiàn)了真正的全國(guó)聯(lián)網(wǎng),包括各種房屋形式。隨著我國(guó)進(jìn)入不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記時(shí)代,對(duì)于樓市帶來的心理壓力已經(jīng)形成,無論對(duì)于買房者還是賣房者,在做出買賣決策時(shí),都不會(huì)忽視這個(gè)既成事實(shí)。
6、大力推廣綠色建材產(chǎn)品應(yīng)用
多地發(fā)布“全面推廣綠色建筑和綠色建材產(chǎn)品”的通知,各有關(guān)城市可選擇部分項(xiàng)目先行實(shí)施,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大范圍,到2025年實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)工程項(xiàng)目政策實(shí)施的全覆蓋。此外,鼓勵(lì)將醫(yī)院、學(xué)校、辦公樓、綜合體、展覽館、會(huì)展中心、體育館、保障房等政府采購(gòu)工程項(xiàng)目,含適用招標(biāo)(詞條“招標(biāo)”由行業(yè)大百科提供)投標(biāo)法的政府采購(gòu)工程項(xiàng)目,優(yōu)先納入綠色建材應(yīng)用的實(shí)施范圍。
7、要高質(zhì)量發(fā)展,必須遏制低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
一邊是工料成本大幅度提高,一邊是門窗幕墻報(bào)價(jià)的翻滾式跌落,這是一個(gè)極為不合理的現(xiàn)象。老生常談的話題:招標(biāo)單位無限價(jià)招標(biāo),或是標(biāo)底價(jià)低于成本價(jià),又或是以企業(yè)超低價(jià)投標(biāo)……在目前門窗幕墻工程市場(chǎng)中時(shí)常發(fā)生。建設(shè)單位在缺乏嚴(yán)格完整的質(zhì)量保證體系、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)規(guī)范要求的前提下,為了降低成本節(jié)約造價(jià),盲目要求投標(biāo)企業(yè)低價(jià)中標(biāo)。
帶來的是“劣幣驅(qū)逐良幣”——設(shè)計(jì)不完整,過于簡(jiǎn)化,從前期就已經(jīng)埋下隱患,進(jìn)而再到施工時(shí)又偷工減料,以次充好使用劣質(zhì)材料……林林總總即表現(xiàn)出門窗幕墻與建筑裝飾行業(yè)竟?fàn)幍膽K烈,同時(shí)也必將造成質(zhì)量粗劣、預(yù)埋問題等隱患,最終傷害的是建設(shè)單位和消費(fèi)者根本利益。中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋁門窗幕墻分會(huì),在近幾年的《工作報(bào)告》中也一直在倡導(dǎo):合理利潤(rùn),合理價(jià)格,有序競(jìng)爭(zhēng)。

2021年5月,國(guó)家發(fā)改委公布了招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿),標(biāo)志著已經(jīng)實(shí)施了近20年的招標(biāo)投標(biāo)法將迎來大修。門窗幕墻人翹首以盼招標(biāo)投標(biāo)法的大修,能對(duì)“最低價(jià)中標(biāo)”有個(gè)說法,能合理地兼顧招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益,更期望盲目的以“最低價(jià)中標(biāo)”方式得到遏制,招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)步入健康的軌道。
綜上所述:政策不斷,但“發(fā)酵”仍還需要時(shí)間,而2023的門窗幕墻行業(yè)“缺錢”將注定會(huì)成年度的第一關(guān)鍵詞。房地產(chǎn)業(yè)回暖緩慢,建筑業(yè)的缺乏動(dòng)力,來自上游的影響,讓門窗幕墻設(shè)計(jì)、施工,以及配套材料企業(yè)都對(duì)項(xiàng)目的資金保障需求日益高漲,墊資的活沒人做、掙錢的單大家搶。
要打破“缺錢”與政府項(xiàng)目資金困難下的項(xiàng)目合作,需要有“活水”思想,打破傳統(tǒng),以市場(chǎng)內(nèi)的門窗為例,我們買的房子都是打包的,不是定制的,終端用戶無法選擇自己的窗戶,配置都不是真正需要的。這間接導(dǎo)致有的用戶在買房后,直接拆掉原有窗戶,造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)。如果改變模式,靈活配置,讓開發(fā)商不“缺錢”,更讓用戶不“費(fèi)錢”,是否一舉兩得呢?同大多數(shù)產(chǎn)品一樣,門窗幕墻的每次進(jìn)步都是——新技術(shù)、新工藝、新材料等方面的創(chuàng)新及應(yīng)用,創(chuàng)新與智能化成為了企業(yè)最重要的生命線,門窗幕墻企業(yè)一定要先重“質(zhì)”,再上“量”。
目前,央企與民企之間的較量,更多體現(xiàn)的是“降維打擊”——大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)以房建住宅業(yè)務(wù)為主,業(yè)務(wù)布局單一,光來個(gè)“恒大”就帶走了N家民營(yíng)企業(yè)。而大型央企,業(yè)務(wù)布局更加多元,房建、基建、裝飾、門窗幕墻,甚至是市政工程、生態(tài)環(huán)保、城市更新等多管齊下。另外,央企融資成本明顯低于民企,在建筑行業(yè)的甲方都不太富裕的今天,大量項(xiàng)目都帶有融資屬性和墊資要求,央企的融資成本優(yōu)勢(shì)在未來會(huì)被進(jìn)一步放大。
新時(shí)代背景下,門窗幕墻的創(chuàng)新研發(fā)方向要圍繞“卡脖子”這個(gè)主題,以多元化的市場(chǎng)自主配置為驅(qū)動(dòng)力,國(guó)企、央企主導(dǎo),民營(yíng)企業(yè)配合其產(chǎn)業(yè)鏈末端的供應(yīng),以“大”帶動(dòng)“中小”。
當(dāng)然,門窗幕墻的“寡頭”與其他行業(yè)有所不同——在很多行業(yè)中,絕大多數(shù)市場(chǎng)份額是被少數(shù)兩三家企業(yè)占據(jù)的。也就是說,大多數(shù)行業(yè)發(fā)展到后期,會(huì)呈現(xiàn)出「寡頭壟斷」的特質(zhì)。比如:中石油&中石化、中國(guó)移動(dòng)&中國(guó)聯(lián)通&中國(guó)電信、阿迪&耐克、可口可樂&百事可樂、美團(tuán)&餓了么、蘋果&三星&華為……
門窗幕墻行業(yè)與中國(guó)的建筑行業(yè)相似,并不具備寡頭壟斷的特點(diǎn),行業(yè)內(nèi)有10萬余家企業(yè),共同瓜分著每年30萬億的市場(chǎng)份額,排名第一的“中國(guó)建筑”每年的營(yíng)收也就一萬多億“而已”。整個(gè)行業(yè)的分散程度頗有餐飲業(yè)的風(fēng)骨:海底撈開的不錯(cuò),不過也就那樣,形成不了壟斷;小區(qū)樓下的拉面館、餛飩店開的也風(fēng)風(fēng)火火,趕上了午高峰也得排隊(duì)。

中國(guó)的制造業(yè)和企業(yè)形態(tài)正在從2.0、3.0到4.0進(jìn)行迭代——鋁門窗幕墻行業(yè)需要抓住機(jī)遇,以“科技創(chuàng)新”解決核心問題;以“數(shù)字化和智能化”順應(yīng)大勢(shì)所趨;關(guān)注“產(chǎn)品與品牌”的雙重升級(jí)。同時(shí),更要把握全球化趨勢(shì),增強(qiáng)本土化自信。我們有著開放的市場(chǎng)和積極的政策,在這個(gè)最美好的時(shí)代,我們的行業(yè)需要不斷做優(yōu)、做強(qiáng),掌握“獨(dú)門絕技”,成為門窗幕墻的“全能王”,或是單項(xiàng)冠軍、配套專家。
上有“富”,而下能“行”|大道至簡(jiǎn),未來門窗幕墻行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)分為三個(gè)等級(jí):小微企業(yè)做服務(wù),中等企業(yè)做產(chǎn)品,大型企業(yè)做平臺(tái)。央企與大中型企業(yè)將成為較大的項(xiàng)目平臺(tái),以總包和合作的方式參與項(xiàng)目;中等企業(yè)承上啟下,完善技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品供應(yīng);而小微企業(yè)做好基礎(chǔ)產(chǎn)品的OEM及配套服務(wù)。未來的行業(yè)不一定會(huì)有“寡頭”,但未來的行業(yè)一定會(huì)擁有更多的“平臺(tái)型”企業(yè)。

問渠哪得清如許,為有源頭活水來——國(guó)運(yùn)決定著行業(yè)的興哀,企業(yè)的存亡,更關(guān)系的每個(gè)人的命運(yùn)。
接下來,隨著新中產(chǎn)階級(jí)的崛起,80/90成為了新時(shí)代的消費(fèi)主力軍,而這一群體對(duì)宜居、安全、智能居住環(huán)境有著更高的要求,傳統(tǒng)門窗幕墻的性能指標(biāo)與日益增長(zhǎng)的創(chuàng)新節(jié)能需求明顯不匹配。
因此,門窗幕墻人一定要抓住新時(shí)代的全新特點(diǎn),開展多元化,專業(yè)化的產(chǎn)品與配套服務(wù),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)的全面進(jìn)步。同時(shí),盯緊產(chǎn)業(yè)鏈“薄弱”環(huán)節(jié),看準(zhǔn)時(shí)機(jī),找準(zhǔn)定位,尋求“降維打擊、升維突擊”,從行業(yè)領(lǐng)先,做到產(chǎn)業(yè)TOP,在開放共融、充滿機(jī)遇的新市場(chǎng)中,實(shí)現(xiàn)拐點(diǎn)上的“破風(fēng)”前行。