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房地產大飽和，建筑業(yè)大放緩!
隨之而來的是從業(yè)者的去與留…
中鐵某局：6月1日起，
暫停發(fā)放員工各類績效薪酬和獎勵!
6月6日，中鐵某工程局發(fā)布《關于暫停發(fā)放員工各類績效薪酬和獎勵的通知》：
近期，集團公司將按照股份公司最新出臺的薪酬分配管理規(guī)定，修訂集團公司及所屬各單位員工薪酬分配管理制度，為進一步加大員工收入與企業(yè)經濟效益掛鉤力度，促進企業(yè)提高創(chuàng)效能力、提升發(fā)展質量，經集團公司研究，決定自2025年6月1日起，暫停集團公司及所屬各單位員工(含企業(yè)負責人、改非領導職務人員、一般員工和管理類勞務派遣人員，下同)各類績效薪酬及獎勵的支付工作，僅發(fā)放員工基本薪酬及按規(guī)定可以發(fā)放的相關津補貼，待集團公司新辦法出臺后再進行清算。
對于未區(qū)分基本薪酬和績效薪酬的內部退崗人員和待崗人員，暫按現行應發(fā)工資標準的40%發(fā)放。
執(zhí)行上述要求后，集團公司及各單位在崗員工月實發(fā)收入應不低于當地最低工資標準，非在崗員工月實發(fā)收入應不低于當地最低生活保障標準。
請各單位嚴格按照本通知要求執(zhí)行，對未執(zhí)行本通知規(guī)定的單位，集團公司將通報批評，扣減其超發(fā)的工資總額，并追究相關人員責任。
網友評論：
中部某國企設計院要求退回2021年的高溫補貼
近日，一位設計師在網上說某國企設計院正要求大家退2021年的高溫補貼，要求每個人簽字，從基本工資里直接扣除。
如果能否證明自己確實符合高溫補貼的標準，那么可以提交去過的記錄且那時的溫度高于35攝氏度，但這個記錄應該沒幾個人能拿出來。
在文中他沒有透露具體是哪家設計院，從名字簡寫來看，似乎是武漢的一家頭部設計院……
不知道這家單位經歷了什么，也不太清楚為什么退的是2021年的，所以事情看起來有些離譜，但是想想目前的樣子，都感覺也能接受。
根據留言區(qū)的補充，猜測可能是因為紀委查賬，發(fā)現這筆高溫補貼的發(fā)布不合理，畢竟每個人都是同樣的補貼金額，所以要追回這些錢，這樣也解釋了為什么是退2021年的，至于其他年份為啥沒提就不知道了!也許沒查，也許沒這么離譜。
建筑行業(yè)裁員風暴潮
近期，建筑行業(yè)持續(xù)出現人員優(yōu)化調整浪潮，社交媒體流傳一份某建筑央企內部待崗安置方案。
待崗人員細分為兩類：
一是合格類人員，因公司考核或客觀原因無法繼續(xù)履職、績效考核末位淘汰不能勝任本職等人員;
二是不勝任崗位人員，即項目無法勝任工作或年度考核為D級的人員。
上述兩類人員按不低于當地(重慶)最低工資標準的80%支付，即每月僅1680元(2025年重慶最低工資標準為2100元/月)，可謂是面臨降薪，甚至裁員的重大危機。
中字頭某局：員工自謀出路!
前段時間，有網友爆料稱：某中字頭工程局項目部開會期間，會上項目經理發(fā)話讓員工們各謀生路，25號以后考勤截止，隨時開離職證明。
經查，這份聊天記錄應該是2024年年底左右發(fā)出的，正好趕上元旦假、春節(jié)假，員工順勢進入“假期+待崗” 的過渡狀態(tài)。
某建設集團：2025年2月11日起，全員待崗!
最近，又一施工單位發(fā)布全員待崗的通知，大致內容如下：
鑒于當前市場低迷、工作推進難、復工復產難度大，大部分崗位無具體工作安排，經集團股東大會研究決定，自2025年2月11日起集團全體員工進入待崗狀態(tài)，個別人員加班需向總經理匯報登記，具體復工時間將根據后續(xù)經營情況及市場環(huán)境另行通知。
據悉，該企業(yè)成立于2002年，注冊資本3.66億，擁有38家分支機構和3家對外投資公司，2023年參保人數顯示為265人。因為公司成立于本世紀初，趕上了大基建的熱潮，也曾在廣西當地風光一時，曾在2022年、2023年連續(xù)兩年入選廣西民營百強企業(yè)榜單，排名分別為第44名和第49名，而如今在行業(yè)不斷下行之際落得全員待崗的結局確實令人唏噓!
某建工集團分公司：清退待崗員工!
有網友爆料，某建工集團下屬分公司因經營困難，決定對待崗員工進行清退!
通知中提到，該公司在建筑行業(yè)遭受重創(chuàng)的大背景下，先是出現了承接項目難、收款難、停工項目多等一系列的經營問題，最終導致資金周轉困難，職工工資無法發(fā)放。
資金周轉困難還引發(fā)了上下游企業(yè)訴訟增多，導致該公司多個賬戶被凍結，就連職工的社保也無法正常繳納，生產經營更是無法正常開展。
據網友透露，該分公司原有職工500多人，經過不到兩年的降本增效，目前就剩下120多人，裁員近80%。
而這些被裁掉的員工，無論工齡長短，賠償金額均不會超過2萬元。
施工企業(yè)發(fā)布全員待崗乃至大規(guī)模裁員并非個例，它只是建筑行業(yè)困境的一個縮影。如今，整個建筑行業(yè)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，市場需求持續(xù)低迷，工程項目大幅減少。
中字頭央企：優(yōu)化的優(yōu)化，裁員的裁員
近兩年，類似消息層出不窮：
建立人才沉淀池
中某某局江蘇分公司605人在5月30日之前要精簡到520人，精簡人員數量是85人，這些人直接進入人才沉淀池，會被統(tǒng)一安排休假和培訓。分公司機關80人需在5月16日前全部進入人才沉淀池，在5月20日之前精簡到50人，分公司所有人重新競聘上崗。
建立淘汰指標
中建某局《2023年各系統(tǒng)人員壓降指標分解》，也明確在表格中詳細標明了各系統(tǒng)淘汰人數和指標。預估分公司今年底總控人數為1194人，各系統(tǒng)淘汰比例為11%-12%，2023年考核淘汰人數為128人。
壓縮員工數量
中字頭工程局領導喊話，要求全局干部員工深刻認識當下建筑行業(yè)極其嚴峻的形勢，為了“活下去”，要牢牢把握減員增效的改革方向。嚴格控制員工總量。近兩年要把員工總量(含正式員工、勞務派遣員工)壓縮到20000人左右，遠期要控制在15000-20000人之間。2024年底要壓減至3500人以內，2025年底要壓減至3000人以內。
待崗的待崗，裁員的裁員，中字頭央企尚且如此，中小企業(yè)更不用說了。
