關(guān)于“加強(qiáng)工程項(xiàng)目判斷，選擇有投資能力和講究信用的工程業(yè)主，提高工程合同質(zhì)量�！蹦康氖枪こ桃欢ㄒA利。贏利，是對幕墻企業(yè)家創(chuàng)新才能的報(bào)酬。否則，所說的對國家、社會、企業(yè)、業(yè)主、員工負(fù)責(zé)，就是一句空話。關(guān)于“培養(yǎng)和造就一大批國際化的職業(yè)幕墻企業(yè)家、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)工人�！蹦粔κ俏覈ㄖb飾行業(yè)科技含量最高、國際化程度最高的工程，也是“請進(jìn)來”和“走出去”的先鋒，代表了全行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。如在近年來的國際工程承包的實(shí)踐中，現(xiàn)已迅速涌現(xiàn)出一批能談判項(xiàng)目并會管理的國際化工程項(xiàng)目管理人才，如深圳金粵幕墻裝飾工程有限公司副總裁兼總工程師
萬樹春、副總經(jīng)理王春，北方國際工程建設(shè)有限公司董事總經(jīng)理周臻、海外部經(jīng)理葉淑霞等。關(guān)于“國有幕墻企業(yè)應(yīng)盡快完成改制。民營幕墻企業(yè)需逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度�！边@是對企業(yè)所有制和經(jīng)營機(jī)制提出的要求。盡管國有企業(yè)只存在于一級幕墻企業(yè)中，現(xiàn)只有武漢凌云、深圳金粵、北方國際等少數(shù)幾家幕墻企業(yè)為國有，但是這幾家均為幕墻行業(yè)的中堅(jiān)和骨干企業(yè)。民營幕墻企業(yè)主要是經(jīng)營機(jī)制問題，現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展方向。
關(guān)于“鼓勵(lì)幕墻企業(yè)與相關(guān)院�？蒲袡C(jī)構(gòu)合作，加大研發(fā)資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的投入�！蔽覈粔κ窃O(shè)計(jì)、施工“二頭強(qiáng)”，研發(fā)較弱。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和社會的高速發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)的不斷創(chuàng)新，幕墻工程規(guī)模將越來越大，工程難度也將越來越大，對幕墻企業(yè)相應(yīng)的工程業(yè)績、科技含量、合同質(zhì)量以及主材配件的品質(zhì)等均提出了更高的要求。我們注意到，多年來沈陽遠(yuǎn)大、北京江河、廣東金剛、深圳金粵、三鑫、武漢凌云等一批幕墻企業(yè)，均十分重視企業(yè)研發(fā)，有的企業(yè)年均投資數(shù)百萬元，聘請了年富力強(qiáng)的高端科研人員。這是值得充分肯定的。
關(guān)于“鼓勵(lì)幕墻企業(yè)及相關(guān)廠商申請專利技術(shù)和產(chǎn)品，努力保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)�！睋碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)，是一個(gè)企業(yè)走向成熟的重要標(biāo)志之一。如深圳堅(jiān)朗建材有限公司已經(jīng)在國內(nèi)外申請了數(shù)百項(xiàng)配件專利技術(shù)，包括在歐盟的8個(gè)，加之在
俄羅斯、印度、迪拜、
意大利、德國等8個(gè)國家已建立的辦事處，現(xiàn)幕墻配件銷售供不應(yīng)求，是“堅(jiān)朗”形成國際品牌的基礎(chǔ)。
關(guān)于“提高以辦公自動(dòng)化和遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理體系為標(biāo)志的信息化水平�！敝饕且岣咂髽I(yè)信息化的程度。如2006年10月19日我們在北方國際工程建設(shè)有限公司觀看該企業(yè)自主研發(fā)的“遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”，其中觀察了10月15日該公司在施的卡塔爾首都為2006年底“多哈亞運(yùn)會”準(zhǔn)備的2000萬元人民幣的四星級酒店幕墻的施工現(xiàn)場圖片和進(jìn)展情況。關(guān)于“招收并培養(yǎng)更多的工民建、建筑、機(jī)加工等相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生等高素質(zhì)人才�！苯陙�，越來越多的幕墻企業(yè)在幕墻市場正常人才流動(dòng)的基礎(chǔ)上，更多地從應(yīng)屆畢業(yè)的工民建、建筑、機(jī)加工等專業(yè)的大學(xué)生招收培養(yǎng)員工，如北京江河幕墻裝飾工程有限公司，2005年招收了200多名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生，在工程實(shí)踐中培養(yǎng)和造就了一批適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的年輕化專業(yè)人才。
“走出去”。是一個(gè)令業(yè)內(nèi)興奮的問題。不久前在我國上演一美國一大片《南極冒險(xiǎn)》，電影中有一句話在片頭和片尾出現(xiàn)過二次：“如果你覺得在意，就值得冒險(xiǎn)�！边@是創(chuàng)新的另一解�！懊半U(xiǎn)”是獲取“在意”的成本�！懊半U(xiǎn)”精神是“創(chuàng)新”精神的一種，其動(dòng)機(jī)和動(dòng)力是“在意”某事。根據(jù)2006年9月6日中國建筑裝飾協(xié)會發(fā)出《關(guān)于做好“行業(yè)可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”準(zhǔn)備工作的通知》（中裝協(xié)[2006]050號），我們組織了行業(yè)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略課題組。調(diào)研已經(jīng)有了初稿，對“走出去”有了一個(gè)比較清晰的了解。
據(jù)我會不完全統(tǒng)計(jì)，目前，我國已有32家建筑裝飾企業(yè)相繼在美國、英國、德國、日本等世界先進(jìn)的工業(yè)化國家，北歐的冰島、挪威，東歐的羅馬尼亞、波蘭，以及俄羅斯和前蘇聯(lián)的
哈薩克斯坦、格魯吉亞、塔吉克斯坦，蒙古，東亞的朝鮮、韓國，南亞的新加坡、印度、泰國、越南、斯里蘭卡、緬甸，中東的卡塔爾、阿聯(lián)尊的迪拜、約旦、科威特，非洲的阿爾吉利亞、加納、科特迪瓦、西薩摩亞，南美洲的阿根廷、智利，以及我國的香港、澳門等33個(gè)國家地區(qū)承建87項(xiàng)幕墻和裝修工程，其中，幕墻工程50項(xiàng)，裝修工程36項(xiàng)。
幕墻企業(yè)包括廣東、遼寧、湖北、江蘇、北京等5省市的12家企業(yè)：深圳三鑫、深圳金粵、北方國際、深圳東川、珠海晶藝、沈陽遠(yuǎn)大、沈陽黎東、遼寧泰豐、武漢凌云、江蘇鑫宇、江蘇蘇鑫、北京江河等。
“走出去”可有多種形式，如與國外同行合作、與國外土建承包商合作、與中國土建承包商合作、與我國建筑投資商合作、與國外知名建筑事務(wù)所合作，以及在國外成立獨(dú)資、合資幕墻工程企業(yè)等。一些幕墻企業(yè)是作為戰(zhàn)略行動(dòng)運(yùn)作的，如深圳金粵2000年再次“走出去”到新加坡承接工程。深圳三鑫2003年作出“走出去”的戰(zhàn)略規(guī)劃。均當(dāng)年見成效。多數(shù)企業(yè)承包的多數(shù)國際工程均贏利�！白叱鋈ァ钡墓こ�，無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上，以幕墻工程為主，內(nèi)裝為輔。
中國幕墻企業(yè)均走到建筑業(yè)大發(fā)展和我國企業(yè)具有比較優(yōu)勢的地方去。如現(xiàn)為世界最大的工地幾百幢建筑平地而起的中東迪拜。在國外承建工程數(shù)量最多的是俄羅斯及前蘇聯(lián)的加盟共和國，其次是東南亞。已竣工的不多，大部分為在施或正準(zhǔn)備施工的工程。均為“二包”。
幕墻企業(yè)裝配化、機(jī)械化程度高，如深圳東川承接日本法政大學(xué)4000㎡幕墻，中國安裝技術(shù)工人4人一天一層，最多時(shí)只上技術(shù)工人18人。有的企業(yè)承接的工程已經(jīng)獲得所地國良好的市場評價(jià)。如深圳金粵在新加坡承建校董是該國副總理的“英光中學(xué)”幕墻，榮獲2005年度新加坡建筑工程管理局金獎(jiǎng)。
中國幕墻企業(yè)已初步具備了總承包大型、高檔、科技、藝術(shù)含量比較高的幕墻工程的能力，如深圳金粵承建的10萬㎡美國拉斯維加斯酒店幕墻，13萬㎡的新加坡生物谷幕墻；沈陽遠(yuǎn)大承建的歐洲第一高樓430m、11萬㎡、5000萬美元的俄羅斯聯(lián)邦大廈，40萬㎡、8000萬美元迪拜商業(yè)灣（11棟住宅酒店建筑群），其中最高者205.7m幕墻為沈陽遠(yuǎn)大自主知識產(chǎn)權(quán)的非斷熱結(jié)構(gòu)明框架式系統(tǒng)；深圳金粵承建第一座仿生藝術(shù)幕墻——澳門亞馬喇廣場，深圳三鑫在哈薩克斯坦首都的
隱框幕墻和高檔斷熱
鋁合金門窗的歐洲中心酒店，3.8萬㎡、250萬美元曼谷機(jī)場等。
“走出去”的企業(yè)將國際幕墻工程承包經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)帶回國內(nèi)，極大地提高了企業(yè)的國際化競爭力�，F(xiàn)在是我國幕墻企業(yè)“走出去”的良機(jī)。但是，不要太性急、盲目，不能靠一股熱情和民族情節(jié)。不要“永不放棄”，該出手時(shí)要出手；該放棄時(shí)要放棄。要有節(jié)制、分步驟實(shí)施。千萬不要在海外做“臭”了！
要做好包括觀念、合約、履約、技術(shù)、信息化、語言、資金、財(cái)務(wù)、法律、索賠、項(xiàng)目管理、勞務(wù)、采購、易損件配備等全面充足的準(zhǔn)備。如歐洲某幕墻工程，由于勞工限制，配件上少了螺絲釘，中國工人不能去擰，否則違法，只能由當(dāng)?shù)毓と�，但擰一顆螺絲釘一百美元。這就要求備足“易損件”。現(xiàn)在亟待解決的問題是，已經(jīng)有企業(yè)把國內(nèi)的惡性競爭帶到了海外。“中式競爭”也已“走出去”了，把國內(nèi)的所謂“低成本”中標(biāo)搬到了國外。如中東某幕墻工程，原國內(nèi)企業(yè)報(bào)價(jià)為1.2億美元，但另一國內(nèi)企業(yè)中標(biāo)價(jià)少了4000萬美元。又如前蘇聯(lián)某國一家五星級酒店，裝修造價(jià)約1.2億元人民幣，設(shè)計(jì)費(fèi)按5%收取，約700萬元左右，國內(nèi)一家建筑裝飾企業(yè)已經(jīng)談得差不多了，另外二家國內(nèi)裝飾企業(yè)去競爭，聲稱不要設(shè)計(jì)費(fèi)。工程價(jià)格只有或只能是中國企業(yè)自己競爭降低的。
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