【中國幕墻網(wǎng)】在7月5日召開的
2011年第11次總經(jīng)理辦公會(huì)上,公司常務(wù)副總經(jīng)理程杰總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,也指出了工作中存在的問題及不足。從會(huì)議獲悉,公司上半年產(chǎn)銷量、利潤兩項(xiàng)主要指標(biāo)均超額完成計(jì)劃目標(biāo),圓滿實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。常務(wù)副總經(jīng)理程杰和黨委書記李慶分別代表公司及黨委對(duì)全體黨員干部和員工做出的努力表示衷心感謝,希望大家繼續(xù)奮斗,為完成下半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
上半年,在五礦集團(tuán)和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在唐小金董事長的大力幫助和支持下,經(jīng)過全體干部員工的艱苦努力,克服了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、資金緊縮、能源持續(xù)漲價(jià)等困難,公司生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。除2月份受春節(jié)長假影響,當(dāng)月產(chǎn)銷量低于8000噸外,其他5個(gè)月產(chǎn)銷量均在8000噸以上,并實(shí)現(xiàn)了不同程度的盈利。上半年產(chǎn)量完成同比提高11%;銷量完成同比提高14%;成品率完成同比降低0.4個(gè)百分點(diǎn);銷售收入完成同比提高18%;實(shí)現(xiàn)利潤同比提高26%;合并利潤實(shí)現(xiàn)同比提高18%。
——大力開展市場(chǎng)營銷工作,不斷優(yōu)化銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),多銷毛利好的戰(zhàn)略品種,PS版基、雙零箔、親水箔、
鋁箔毛料及出口產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)了大幅度增長。雙零箔月合同量達(dá)到1500噸,出口銷量同比提高53%以上。加強(qiáng)
市場(chǎng)分析和客戶研究,提升客戶服務(wù)水平,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,今年以來雙箔、PS版基提價(jià)5-10%,開發(fā)新客戶,鞏固老客戶,多爭(zhēng)訂單。改善內(nèi)部銷售員考核機(jī)制,發(fā)揮激勵(lì)政策的杠桿作用,提高了營銷人員的積極性。經(jīng)過積極努力,公司銷售合同持續(xù)增加,每月合同量都在9500噸以上,4月份銷量創(chuàng)造了9196噸的歷史新高。上半年累計(jì)完成銷售量5.189萬噸,同比提高14%。同時(shí)還壓縮鋁箔成品庫存1230多噸,應(yīng)收賬款控制在1.92億元左右。
——高度重視安全生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),著力提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)均衡生產(chǎn),降低在制品庫存,保證合同交貨期。上半年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),無重大工傷事故,千人負(fù)傷率為0.39。在生產(chǎn)組織上充分發(fā)揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、產(chǎn)銷碰頭會(huì)的作用,合理組織生產(chǎn),積極解決毛料缺口等問題,保重點(diǎn)合同、急需合同的生產(chǎn)。3月份公司產(chǎn)量創(chuàng)造了9138噸的歷史新高,5月份生產(chǎn)工序在制品降低1400噸,6月份雙箔生產(chǎn)1269噸!
——認(rèn)真做好技術(shù)規(guī)范,不斷進(jìn)行工藝改進(jìn),加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,大力開展質(zhì)量攻關(guān),落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)方案,進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過積極努力,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)中有升,PS版基質(zhì)量基本穩(wěn)定,富士版基合格率明顯提高;鋁箔毛料質(zhì)量進(jìn)一步改善;雙零箔工藝不斷優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量逐漸提高。這些戰(zhàn)略品種的質(zhì)量改善,為生產(chǎn)、銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了有力的保障!
——積極推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展。公司新上
冷軋機(jī)、親水箔線、涿神擴(kuò)建工程等技改項(xiàng)目進(jìn)展順利。目前,新上兩條1050/1350親水箔
生產(chǎn)線順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),新增涿神萬米焊接廠房已投入使用,新上1450冷
軋機(jī)進(jìn)入有負(fù)荷試車階段。2011年計(jì)劃新上4臺(tái)退火爐項(xiàng)目已簽訂合同,董事會(huì)已審批生效。
——加強(qiáng)內(nèi)部管理,向精細(xì)化管理邁進(jìn)。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,大力開展降本增效、努力完成內(nèi)部效益指標(biāo)。年初公司提出了成本同比降低5%的目標(biāo),公司及各單位制定并實(shí)施了降成本方案,雖然經(jīng)過努力未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但也收到一定成效,上半年同比降成本118萬元,其中親水箔
涂料、天然氣、包裝材料降低采購成本150萬元,板帶降電單耗、鋁箔降軋制油單耗等降低成本工作均收到成效。加強(qiáng)了員工管理,對(duì)長期不上班人員的老大難問題分兩批進(jìn)行了清理,妥善辦理手續(xù)人員有40人,其中停薪19人,解除合同10人,重新上崗11人!
——關(guān)心和解決員工熱點(diǎn)問題,促進(jìn)員工和諧。上半年,增加了骨干員工獎(jiǎng)金,據(jù)統(tǒng)計(jì)提高獎(jiǎng)金收入5.2%。加強(qiáng)廠區(qū)和家屬區(qū)環(huán)境治理,修補(bǔ)了廠區(qū)主要干道;改造了北院小花園、新建了中院小花園,美化了廠區(qū)社區(qū)環(huán)境。這些措施深受廣大員工及家屬的歡迎,進(jìn)一步提升了全體干部員工的積極性和凝聚力!就辍俊