自
2011年國家出臺多項制度嚴(yán)控房價上漲速度以來，全國的商品房成交量急劇下滑，房地產(chǎn)行業(yè)陷入困境；很多樓盤的開發(fā)商采取變相降價的措施自救，白坯房改成精裝房，精裝房提高裝修檔次。于是乎，眾多
門窗品牌角逐精裝修工程，相互間殺價競標(biāo)，降低合作權(quán)益。
門窗行業(yè)已經(jīng)告別昔日的高利潤時期，捍衛(wèi)門窗行業(yè)的共同利益，推動門窗行業(yè)走上更加健康的發(fā)展軌道已成為中國門窗企業(yè)的共同使命。在當(dāng)下行業(yè)發(fā)展過程中，門窗企業(yè)自身發(fā)展深受兩大因素制約。
高額租金吞蝕商家利潤
隨著連鎖
建材市場瘋狂地跑馬圈地，如今一、二級建材市場已經(jīng)出現(xiàn)過剩狀態(tài)。2012年門窗品牌與連鎖建材市場的矛盾日趨激化。2011年某賣場在上海地區(qū)的月租金180～240元/平方米，外地120～180元/平方米，入駐商家的租金成本幾乎占到了門窗品牌店運營成本的一半。
近幾年來，賣場隨意提高租金，收取巨額進(jìn)場費，讓商戶們不堪重負(fù)。居然之家和紅星美凱龍等連鎖建材市場駐場商戶就已有扛不住租金壓力而退出賣場的現(xiàn)象發(fā)生，這其中就包括了一些門窗品牌商家。當(dāng)年，中國家電行業(yè)的格力毅然決然地與國美揮手拜拜，開創(chuàng)了自有渠道通路，不乏相同的原因；如今，中國門窗行業(yè)也應(yīng)該有企業(yè)站出來，為捍衛(wèi)行業(yè)的共同利益，與連鎖建材市場進(jìn)行正面抗?fàn)帯?br>
競相殺價致產(chǎn)業(yè)鏈脆弱
自2011年國家出臺多項制度嚴(yán)控房價上漲速度以來，全國的商品房成交量急劇下滑，房地產(chǎn)行業(yè)陷入困境；很多樓盤的開發(fā)商采取變相降價的措施自救，白坯房改成精裝房，精裝房提高裝修檔次。于是乎，眾多門窗品牌角逐精裝修工程，相互間殺價競標(biāo)，降低合作權(quán)益要求，討好開發(fā)商。
地產(chǎn)商低估了國家控制房價的決心，很多房產(chǎn)公司從2011年下半年就出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題，捎帶影響了按期支付門窗企業(yè)的貨款。春節(jié)過后，有的門窗企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，無法支付材料供應(yīng)商的貨款，欠款的周期越來越長，數(shù)額也越來越大。
精裝修工程造成的病毒正沿著門窗產(chǎn)業(yè)鏈條由下向上蔓延，門窗產(chǎn)業(yè)鏈的供求關(guān)系岌岌可危。更有一些門窗企業(yè)為了規(guī)避自己的風(fēng)險，把所承接的工程訂單轉(zhuǎn)交給其他門窗企業(yè)去做，它們寧愿拉上一個墊背的，也不愿直接對開發(fā)商說“不”。
