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拉開“旭”幕!原綠綻藍——專訪當代置業(yè)總裁張鵬

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:編輯  日期:2017-7-7
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  本期《拉開旭幕》(第六期)受訪的嘉賓是當代地產(chǎn)總裁張鵬先生。當代置業(yè)對于綠色建筑的執(zhí)著從十七年前的嘗試探索,走到了今天的為人津津樂道,那份毅然而然要繼續(xù)走下去的堅定受人尊敬,也帶給我們感動。張總謙虛地稱之為“孤獨地遠見”,但我們相信智者永遠不會獨行。

  本期《拉開旭幕》(第六期)受訪的嘉賓是當代地產(chǎn)總裁張鵬先生。當代置業(yè)對于綠色建筑的執(zhí)著從十七年前的嘗試探索,走到了今天的為人津津樂道,那份毅然而然要繼續(xù)走下去的堅定受人尊敬,也帶給我們感動。張總謙虛地稱之為“孤獨地遠見”,但我們相信智者永遠不會獨行。

  本期嘉賓

本期嘉賓:當代置業(yè)總裁:張鵬

  本期話題:

  話題一: 對綠色建筑的關(guān)注,源于十七年前

  話題二:解讀綠色節(jié)能

  話題三:堅守,推動綠色建筑發(fā)展

  話題四:全裝修是社會發(fā)展趨勢

  話題五:當代的領(lǐng)跑者計劃

  以下是完整訪談內(nèi)容

  關(guān)于拉開“旭”幕:

  在中國房地產(chǎn)快速發(fā)展的幾十年里,涌現(xiàn)了一大批富有開拓精神和深邃思想的精英,他們?yōu)橹袊康禺a(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻,并積極推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在建筑的透影里,投射出時代的性格和人性的脈動,潛藏著精英們鮮明的個性和一路走來的艱辛。他們默默無聞,卻鑄就了行業(yè)發(fā)展的輝煌,并全面、系統(tǒng)地進行研究、總結(jié)和反思,聆聽他們的故事,對話他們的思想,勝過無數(shù)褒獎的浩浩長卷,也是行業(yè)無比珍貴的精神財富。

  針對這樣一個群體,由北京智盛威尚顧問平臺聯(lián)合中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com共同策劃,在中國房地產(chǎn)采購平臺、中外管理雜志參與支持下,以獨特的切入點,剖析人物內(nèi)心世界為主線的訪談欄目——《拉開“旭”幕》正式上線。

  關(guān)于“旭”:

張旭

  《中外管理》中外官產(chǎn)學伙伴智園副秘書長

  中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會建筑門窗(詞條“建筑門窗”由行業(yè)大百科提供)配套件委員會專家組專家

  浙江省建筑金屬制品管理協(xié)會副秘書長

  杭州之江有機硅化工有限公司總經(jīng)理助理兼市場總監(jiān)

  門窗(詞條“門窗”由行業(yè)大百科提供)幕墻行業(yè)知名活動家,長期與曹景行、陳魯豫、許戈輝、李艾等著名主持人合作

  關(guān)于當代置業(yè):

  當代置業(yè)集團股份有限公司具有一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),下設(shè)美國休斯頓常青藤MOMC項目公司、美國皇冠區(qū)域中心、北京當代、山西當代、湖南當代、江西當代、九江當代、湖北當代、仙桃當代、安徽當代等多家子公司。公司傾注于綠色+舒適+節(jié)能+全生命周期的生活家園,并打造中國節(jié)能地產(chǎn)領(lǐng)域的標志性品牌——“MOMΛ”。

  拉開旭幕第一期

《繼承者北京嘉寓幕墻股份有限公司田新甲》

拉開旭幕第二期

《實踐者國開東方總裁王軍》

拉開旭幕第三期

《傳遞者中經(jīng)聯(lián)盟監(jiān)事會主席王哲》

拉開旭幕第四期

《朗詩“AVORA項目”大揭秘》

拉開旭幕第五期

《走進美國——中國企業(yè)國際化路徑的思索》

左起: 寧波新安東保溫密封系統(tǒng)有限公司董事長陸慰爾、《拉開旭幕》主創(chuàng)人張旭、浙江財經(jīng)大學東方學院教授陳曉陽

拉開旭幕期待您的加入

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  • 中國就是有錢啊~~~一造就造一大片,造的就是頂級的。。。中國的好多地方溫飽都沒解決呢。。把這錢分攤一下多好!
    來自 60.179.103.82 的年輕的愷撒對北京奧運將成全球玻璃幕墻亮點的評論
  • 我認為江蘇潤泰的膠整體不錯,還通過結(jié)構(gòu)膠的認證及耐候膠的行業(yè)推薦,公司實力很強,值得擁有......
  • 技術(shù)在局部環(huán)節(jié)上,有一定的創(chuàng)新性,不過只是對前人的完善,還談不上革命性的改變。
    來自 182.135.64.76 的讀者對“杜軍樺掛鉤式幕墻系統(tǒng)”的優(yōu)越性的評論
  • 華成硅用了之后,覺得還是很不錯的產(chǎn)品。特別是我在工程中遇到的技術(shù)難題他們銷售經(jīng)理也極力幫忙能決絕,專業(yè)知識不用說,售后維護更是敬業(yè)。膠產(chǎn)品我用了很多,但華成我相信是個不錯的選擇。我從不以貴或便宜來衡量產(chǎn)品的好壞,我只選對的。
    來自 61.186.141.9 的我選擇我喜歡對浙江華成有機硅材料有限公司專訪稿的評論
  • 建筑膠還是要看品牌,做的時間久的就那么幾家,國內(nèi)的白云、安泰、之江、中原,這幾年膠的生產(chǎn)技術(shù)日漸成熟,新生品牌太多太雜,膠只要質(zhì)量穩(wěn)定,用的放心、價格實惠才是硬道理
  • 感覺膠的話有家濰坊的叫中冠的企業(yè)做的不錯,用過他們家的翔冠系列的產(chǎn)品,相同價格下找不到比他們家更優(yōu)的了,贊一個
    來自 119.184.212.198 的讀者對2010幕墻門窗行業(yè)產(chǎn)品選用指南的評論
  • 企業(yè)很缺少企業(yè)文化,對員工的人文關(guān)懷不夠,我想這一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)不能光用錢來砸人,要用真情去關(guān)心人,要建立起完備的人才激勵機制。我認為,目前做的遠遠不夠。在遠大工作簡直是在受煎熬
    來自 123.191.148.43 的讀者對遠大集團 志向遠大的評論
  • 不創(chuàng)新的風險比創(chuàng)新更高,可持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)追求永恒的主題,但是它在現(xiàn)實當中可能就是一個悖論,為什么呢?因為所有企業(yè)領(lǐng)導人都采取了所有的措施,要想使企業(yè)可持續(xù),但是這一措施最后恰恰可能適得其反,企業(yè)不但不可持續(xù),而且很有可能走向衰亡,所以要讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展很重要要找出一條正確的路徑.
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